如果有參與過大型項目經歷的設計師肯定會認同這個觀點：設計師一定要具備產品思維。為什么這么說，是因為在執行大型項目的過程中，如果不弄懂項目背后的邏輯，很容易陷入沒有頭緒的困境，耽誤項目的進度。所以人人都是產品經理從來都不是一句玩笑話，今天就從認知偏差這方面給大家介紹一下設計師必須要想產品經理學習的18個技能點，以后無論是面對設計問題，還是做調研，進行測試，涉及到多方面影響因素的時候，了解認知偏差，可在設計上用來影響用戶決策，Get 到這些，設計師也可以是產品經理～
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