原創案例！9 圖揭秘如何打造兒童教育品牌全案？

哈嘍，你們要的品牌案例來啦??

??Wonder Garden是伊頓國際教育集團下的高端兒童早期教育品牌，融合了三大國際領先教育理念，涉及教具/課程/線下托育門店等領域，致力于打造輕松高效且更適合中國孩子的天賦培養體系。
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??布谷通過品牌全案幫助Wonder Garden完成從0-1的品牌搭建，通過市場定位—品牌策略—視覺傳播，實現內外一致的品牌信息傳遞，全面強化品牌競爭力。
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??市場方案
布谷觀測早教行業的風口與趨勢，發現早教賽道逐漸向素質教育轉變；針對消費者進行研究，發現用戶普遍痛點是無育兒經驗，尋求正確方法啟蒙孩子。結合環境與需求可確定Wonder Garden未來業務走向：提供科學培養寶寶素質與天賦的解決方案。
通過競爭對手與自身分析，得出Wonder Garden的獨有優勢是成功的海外育兒理念本土化融入；以及多年的線下教育專業知識沉淀，可以將科學育兒理念惠及更廣的范圍，為教師和家長賦能，提供多維全面的解決方案。
因此Wonder Garden的定位確定為：多場景家庭教育解決方案提供者、國際化科學育兒啟蒙賦能平臺，繼而為整個品牌定下基調。
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??品牌策略
Wonder Garden提倡蒙氏教育理念，其不同之處在于真正遵循孩子的成長規律，推崇“有邊界的自由”，在該教育體系下培養出的孩子更加獨立和自主。
如何將Wonder Garden的教育理念與主要業務聯系起來，轉化為外界容易理解的品牌主張呢？布谷借助“種子”巧妙地將其表現。
“每個孩子都是一顆種子。”
蒙氏教育提倡尊重成長天性，每個孩子都獨具天賦；Wonder Garden的主要業務是科學地引導兒童天賦，而種子則同時具備“獨特”“成長”“培養”的屬性，可為引導孩子一事賦予聯想，同時表現出差異化的自然教養方式，讓人簡單直觀地理解Wonder Garden的品牌理念。
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??視覺傳播
將品牌理念提煉并轉化為視覺表現，便于識別與傳播。布谷通過建立品牌色彩體系、VI展現及規范，使Wonder Garden品牌視覺規范及體系化；以及對Wonder系列品牌色使用進行規范，使色彩成為品牌的標識。