團隊協作秘籍！UI設計師必知的9個關鍵動作！

注重跨職能團隊間的溝通，通過設計評審、技術對接等方式確保項目順利推進，解決設計與技術之間的沖突。
 
1. 設計與開發對齊
定期召開設計評審會議，與開發團隊確認設計方案的可行性和技術實現難度，確保開發團隊清楚設計目標與要求
 
2. 與產品經理合作
與產品經理協作，確保設計方案與產品需求保持一致，解決設計與產品目標之間的沖突
 
3. 設計評審與反饋
通過設計評審，收集各方(如開發、業務市場等)的反饋，并在必要時調整設計，確保所有相關方達成共識
 
4. 協作工具使用
利用協作工具(如 Figma、Zeplin、sketch)實現實時設計更新和共享，確保團隊成員能夠訪問最新的設計版本和標注
 
5. 版本控制與更新
通過設計工具/組件庫/交付平臺等工具追蹤設計迭代歷史，確保團隊在同一設計版本上協作，這避免誤用舊版本設計
 
6. 技術限制評估
在設計階段提前與開發團隊溝通，了解項的技術限制和開發難度，確保設計進度和可行性
 
7. 共同制定解決方案
當設計與技術實現產生沖突時，與開發團隊共同尋找替代方案，在保持設計初衷的前提下，確保項目順利推進
 
8. 設計迭代支持
在敏捷開發/需求迭代過程中，設計師需要持續為開發團隊提供支持，如及時調整設計細節，解答開發過程中的設計疑問
 
9. 參與沖刺規劃
設計師與開發團隊、產品經理共同參與沖刺規劃，確保設計任務合理分配，避免設計與開發的節奏不一致