鴻影:一份好的交互設(shè)計(jì)文檔,不僅僅是設(shè)計(jì)師本人專業(yè)思考、表達(dá)和品牌性的體現(xiàn),還能幫助設(shè)計(jì)師更順暢地和上下游利益相關(guān)方溝通。今天這篇文章,主要想總結(jié)下自己之前在設(shè)計(jì)稿中做得不到位、常常偷懶忽略的細(xì)節(jié),導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)跟進(jìn)過程中出現(xiàn)各種溝通確認(rèn)時(shí)踩坑的情況。
維護(hù)修改歷史
在和業(yè)務(wù)方確認(rèn)、內(nèi)部評審、可用性測試、開發(fā)評審等過程中,或多或少都會遇到設(shè)計(jì)方案需要調(diào)整的情況,而影響到最終方案確定的原因也是平衡多方訴求而得。而勤維護(hù)記錄每一次設(shè)計(jì)稿版本迭代的更新歷史(包括修改內(nèi)容和作出修改的原因),雖然看似比較麻煩,但可以在后續(xù)開發(fā)過程中遇到種種對于設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的疑問挑戰(zhàn)時(shí),幫我們迅速回想起當(dāng)初作出設(shè)計(jì)決策的原因,給出充分合理的答案。
對于節(jié)奏很快,設(shè)計(jì)-開發(fā)迭代周期短的項(xiàng)目,這一點(diǎn)的作用可能并不突出。但如果是那種設(shè)計(jì)稿交付好幾個月才開始排期開發(fā)的項(xiàng)目(我最近踩到坑的就是這類),當(dāng)開發(fā)來找我們提出各種疑問挑戰(zhàn)的時(shí)候,可能我們早已淡忘了當(dāng)初作出決定時(shí)的種種細(xì)節(jié),而如果設(shè)計(jì)文檔里又沒有一份詳細(xì)的修改歷史記錄的話,就會需要耗費(fèi)時(shí)間去重新溝通確認(rèn)一遍以前討論決策過一次的方案,增加了更多時(shí)間成本。
記錄客觀限制
交互設(shè)計(jì)需要在用戶、業(yè)務(wù)與技術(shù)之間做好平衡,客觀的業(yè)務(wù)與技術(shù)限制也一直存在,這會使得我們的設(shè)計(jì)方案有時(shí)候看上去并不是那么完美合理。當(dāng)我們因?yàn)榭陀^存在的限制而不得不在設(shè)計(jì)方案上作出折中時(shí),不妨也將這些客觀限制條件一一整理記錄下來,既幫別人更好地理解我們這么設(shè)計(jì)的原因,也能幫自己在后續(xù)的同項(xiàng)目迭代中及時(shí)回避對同類限制條件考慮不周的情況。
給設(shè)計(jì)稿編號
當(dāng)需要產(chǎn)出涉及多個界面的設(shè)計(jì)方案時(shí),給每張圖進(jìn)行編號標(biāo)記(或類似交互文檔的頁碼),并保證交互稿與視覺稿的編號一致。這樣在后續(xù)和視覺、前端、開發(fā)、測試溝通的過程中,可以通過編號迅速定位到疑問所在區(qū)域,而不需要花更多精力進(jìn)行描述和查找;前端在參閱設(shè)計(jì)稿的時(shí)候,也能更方便地把交互和視覺方案對上號。
及時(shí)同步狀態(tài)
當(dāng)設(shè)計(jì)方案發(fā)生變動后,即使是細(xì)節(jié)微調(diào)、或口頭確認(rèn)得比較清楚,最好也還是及時(shí)同步更新最新的設(shè)計(jì)稿鏈接給項(xiàng)目組成員。否則的話,開發(fā)按照舊版本設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,測試按照舊版本設(shè)計(jì)方案提BUG一類的烏龍狀況也更容易發(fā)生;與其等問題發(fā)生了再來想辦法補(bǔ)救,不如在更早的階段將其掐滅。
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