不知道大家有沒有聽過這么一個故事:某家餐廳銷量一直不太好,老板究其原因也沒有查明白到底是為啥,明明選址在鬧市區(qū),價格也很實惠,就是賣不出去;后來老板請了個 “大師” 幫忙一探究竟,大師說你家盤子顏色不行,換成橙色保準(zhǔn)牛X;老板立馬認(rèn)購了一批橙色盤子,從那以后這家餐廳火爆了,王境澤都覺著他家的飯香的不行…

如何拋棄慣性思維,重新定義一款產(chǎn)品的主色?

聽完這個故事,自此我幼小的心靈里把橙色和食欲劃了等號。這個烙印直到我從業(yè)前幾年還一直這么覺著。同時間段,在9年義務(wù)教育的美術(shù)課本上,我得到了有生以來第一次對色彩這門學(xué)問的細(xì)致輸入,了解到了各種顏色對應(yīng)的含義與情緒:

如何拋棄慣性思維,重新定義一款產(chǎn)品的主色?

這種色彩與情緒的映射關(guān)系在我的腦袋里根深蒂固 / 無法磨滅,直到有那么一場面試或者匯報,面試官/老板問我,“為什么你要選擇這個顏色作為品牌色呢?”

面對著一手塑造出來的社交應(yīng)用,我解釋到:“因為紅色代表著熱鬧,這個顏色會賦予這款產(chǎn)品熱鬧的氛圍”。坦誠的講,這個解釋自信但空洞,顏色本身并無好壞和指向,只看你用在了什么地方,不講究場景就別輕易定性。

這也側(cè)面反映出來慣性思維的不斷吞噬著你我的思路,過往的“經(jīng)驗”可以讓人習(xí)以為常,也可以讓人尷尬不已,取決于是否洞察得到。如果拋棄慣性思維,到底如何去定義一款產(chǎn)品的主色呢?

如何拋棄慣性思維,重新定義一款產(chǎn)品的主色?

說實話選取一個顏色作為品牌色是一個戰(zhàn)略決策過程,一般來說行業(yè)里一定存在一種主流顏色,像旅游行業(yè)的攜程/去哪兒和途牛,還有以淘寶為代表的電商行業(yè)通常是喜慶的大紅大橙。

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顯而易見基于這個邏輯下,有3個做法,一條路是順勢而為,一條是逆向而去,還有一條是另辟蹊徑。這塊的選擇一定程度上并不是設(shè)計師可以決定的,需要結(jié)合整個業(yè)務(wù)的方向去判斷;在旅游行業(yè)里馬蜂窩選擇了逆向而去,在直播行業(yè)里抖音選擇了另辟蹊徑。

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通過抖音和馬蜂窩的例子,也許你會發(fā)現(xiàn),黑色未必死氣沉沉,ta也可以色彩斑斕;黃色未必只象征尊貴,ta也可以代表青春和希望;顏色沒有偏向,只看使用在什么場景上。主色的選擇更需要貼合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展,也更多的偏向于主觀。給業(yè)務(wù)提供思路和方向,判斷不好業(yè)務(wù)方向的時候,多提供思路幫助其更好的匹配顏色。

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以往的面試?yán)铮疫@種好事的面試官就特別喜歡問侯選人一個問題:“一個色相里有那么多色號,為什么你定了這個色號作為品牌色?”大部分候選人乍一聽都是面露難色,心里大概想著這人為什么問這種問題,哈哈哈哈哈哈;廢話不多說,我來簡單分享下我的方法:

以黑白兩色(#000000-#FFFFFF)作為起始點設(shè)置 10 個梯度,然后把第一個模塊定義的色相扔進(jìn)去,只需要調(diào)整HSB中的H就可以,這樣一頓操作下來你就得到了一個完整的色彩序列:

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基于序列主觀調(diào)整下顏色,確定主色的同時確保其在黑白2種背景上對比度大于 4.5:1(wcag色彩可用性標(biāo)準(zhǔn)),理論上來講梯度中間是最合適的,飽和度和亮度足夠就可以。

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△ 上圖是我用到的色彩可用性測試工具 - color review(https://color.review/

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當(dāng)你準(zhǔn)備好了以上所有工作,最后一步就是拓展色系了;這里采用負(fù)能量補給站小商店的品牌色“叛逆橙” #FF774A(H15 S71 B100)作為主色開始拓展色系。

首先 - 確認(rèn)同色系輔助色:我們將主色的色相加減 30° (谷歌是以10為梯度,但色相變化不大,為了效果我們以3倍作為最小單位)獲得2個新顏色,即同色系輔助色。

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其次 - 確認(rèn)對比色輔助色,將主色的色相加上 180° 獲得其互補色,即對比色系輔助色。為了和主色的類似色對應(yīng),取互補色的同類色(色相加減 15°)和類似色(色相加減 30°)。從中選取需要的顏色作為最終的對比色系輔助色。

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根據(jù)色彩需求取同類色2和類似色1作為最終的對比色系輔助色,這樣,我們得到了主色和四個輔助色;同理你可以推理出無色彩傾向的中性色系(這里就不展開贅述)。

最后你可以通過編碼的方式,賦予每個顏色一個 token(密鑰),方便團(tuán)隊的配合和使用。

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以上就是我在選取色彩的大概思路,市面上也有很多講顏色的好文,分享大家一波:

總結(jié)一下

隨著工作經(jīng)驗/時長的不斷增加,我們往往會對事物的存在習(xí)以為常,思維的慣性會困住我們追根溯源的想法,但需求和場景是千變?nèi)f化的,所有的方法也都針對的是通用場景,標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案未必適用你當(dāng)下的處境;試著在熟悉的環(huán)境用敏銳的洞察和科學(xué)的方法突圍也許是最好的辦法。

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