每次匯報項目，領導（總監）就是各種這個不行那個不行，也沒有具體的解決方案，項目擱置大半年，根本推不動。
總監、主管、組長建議經常有分歧：組長喜歡的和主管需要的經常和領導想的不一樣，但總監的具體意思大概就是自己也不知道，但需要比現階段方案更好的。
非常難推進項目，請問大家有沒有什么建議嘛？
每次匯報項目，領導（總監）就是各種這個不行那個不行，也沒有具體的解決方案，項目擱置大半年，根本推不動。
總監、主管、組長建議經常有分歧：組長喜歡的和主管需要的經常和領導想的不一樣，但總監的具體意思大概就是自己也不知道，但需要比現階段方案更好的。
非常難推進項目，請問大家有沒有什么建議嘛？
