6年實戰經驗，總結了這4個減少改稿的技巧！

設計師每天除了畫圖，就是在改圖。每一個設計師的理想工作狀態是：一稿過，準點下班。

我曾經歷過，改稿無數次，需求方依舊不滿意，最后整個方案推倒重來。每當經歷這樣的事情，很打擊設計信心，人也無比疲憊。

由于頻繁改稿太痛苦，我在實戰中經歷并總結，如果在設計之初與需求方達成以下 4 點共識，就能大大降低設計的修改頻率，甚至還有可能提升設計的過稿率。

首先，我們拿到原型或是文檔需求，需要花一定的時間來自我消化理解。以用戶的姿態去看內容、看信息布局，然后自我提問，為什么原型要這樣設計？

無論看完后，是否有疑問，在正式開始設計之前，我們還是需要向需求方提出以下疑問。

需求目的

無論需求是設計一個 UI 頁面還是一張運營廣告，每個需求都有各自的目的與意圖，或是希望用戶獲取到的點。比如：UI 頁面強調鼓勵用戶信息錄入；運營廣告突出 1 元抵 50 元的優惠信息。當我們對齊頁面設計目的后，才能保證最后設計在結果呈現方向上不偏差。如果你急著開始做設計，或是沒有抽出時間問這樣一個問題，那么，很有可能在最后的結果呈現上與需求方的想法有出入。這時，很大程度上需要推倒重來，苦的是自己。所以，在設計之初對齊頁面目標與商業目的，能大大降低設計返稿頻率。

頁面層級1、2、3

內容有主次，畫面最佳視覺中心也只有一個。為了用戶的信息閱讀，為了視覺的層級表達，我們需要在設計之初，與需求方確認頁面信息的優先級：誰最重要？誰第二重要？誰次要？誰弱弱的做個備注或者提示就好？因為很多 UI 原型或是需求文檔，只是簡單羅列了功能入口與信息內容，對于內容層次沒有做考慮。如果，我們沒有確認這個問題，有時會因為原型先入為主的情況誤導我們的設計方向。拎出這個問題，與需求方對齊。這樣在最后的設計結果呈現上，信息有主次，方便用戶閱讀。視覺上，美觀有節奏，視覺表現也恰到好處。

你不理解的點或者一些建議

「要敢于質疑權威」。不要認為自己只是一個剛入行的小視覺，需求是產品大佬們多輪討論的結果，執行便好，提出疑問別人會笑話。看到原型與需求，要自我發問，為什么要這樣設計？如果自己無法給出解答，這時我們需要與需求方溝通。因為，你不明白的點，做出來的設計，用戶也不會明白。所以弄明白每一個元素與信息，是至關重要的事情。還有一點，由于不同的人，看問題的角度不一樣，也許你的疑問正好是大佬們沒有想到的點呢？所以，有疑問可大膽詢問。

原型與需求，實際工作中會有以下兩種情況。情況一：這個需求經過高層多次 PK 論證，基本上沒有破綻。這時你的疑問，是為了尋求解答，為了更深入貼切的理解需求。情況二：需求出來的急，并沒有經過多輪 PK 或者驗證。有些按鈕入口重復，有些文案不合時宜，或是新增加一個入口還不如在之前的按鈕上改一下文案時，可以和需求方好好溝通。大家都本著為了做好產品的初衷，當你說的在理，很多時候需求方會采納你的建議的。

頁面預期與方向參考

有的需求方，對設計美感，或者頁面的某部分有著特殊表達的想法。你可以在溝通完所有疑問后，問這道問題。如果需求方有頁面預期或者方向參考，最好用圖片溝通，便于達成一致。如果遇到想法過于異想天開或者工程量大、難以實現時，討論用次之的方案代替是否可行。如果需求方沒有特定想法和方向參考，那么我們就可以根據自己的理解放開手來設計。

寫在最后

設計生涯中，我們會接觸到形色各異的需求方，有的條理清晰，有的概念至上。這時需要我們主動去提出一些問題，理清設計中的關鍵信息，這樣可以大大降低改稿的頻次。因為「節約的時間，都是我們自己的」。希望以上的方法，能幫助到你。

歡迎關注作者的微信公眾號：「丘丘的設計筆記」