不知各位產(chǎn)品/交互/UI設(shè)計師們,平時都用哪些方法和維度分析用戶需求的呢??
可能有些人會用公式:「目標(biāo)用戶+用戶行為+用戶場景+用戶體驗?zāi)繕?biāo)」得出一個用戶需求的「衡量指標(biāo)」;或者思考用戶的「動機(jī)點、擔(dān)憂點和障礙點」...
但這些都是分析「潛在的用戶需求」,對于一些較為明顯的用戶需求,你不確定「哪些是用戶想要的、哪些是不需要的」,這種情況你又是怎么處理的呢?
收下這個方法前,先來看設(shè)計總監(jiān)的做法:
今天想分享一下之前用「卡片分類」處理這種情況的經(jīng)歷,對過程中的要點、思考點做一個沉淀整理。并以此生成了一個「卡片分類模板」,希望日后你也做卡片分類時,可以提供一些幫助。
1. 遇到什么問題?
事情來源于去年的一個小需求,我們要通過 QQ 瀏覽器上的「攝像頭」識別能力,將雅昌網(wǎng)站里藝術(shù)家的數(shù)據(jù)內(nèi)容傳遞給大眾,大致的流程是:攝像頭掃描藝術(shù)品→得到藝術(shù)品詳情→進(jìn)入藝術(shù)家介紹頁。
而在合作數(shù)據(jù)接入上,有個小難點在于:雅昌網(wǎng)站的原有受眾都是 B 類用戶,而我們 QQ 瀏覽器「攝像頭」大部分都是 C 類用戶,很難把握雅昌網(wǎng)站上的內(nèi)容,哪些是對 C 類用戶有價值的、感興趣的?
在這 2 種受眾結(jié)構(gòu)、訴求點完全不同的群體上找到一個重合點,是當(dāng)時急需要解決的難點。
2. 選擇卡片分類的原因
而為何選用「卡片分類法」,也是由這個難點衍生出來的:
- 現(xiàn)有數(shù)據(jù)基本確定,需要找出和用戶訴求相匹配的內(nèi)容。
- 交互/產(chǎn)品經(jīng)理的想法會過于主觀,需要權(quán)衡多人的意見才能做出決定。
- 需要發(fā)現(xiàn)各個內(nèi)容間是否有隱藏的邏輯關(guān)系。
而卡片分類就如一種生成方法,可以讓產(chǎn)品設(shè)計者知道用戶是如何看待/操作/思考我們的產(chǎn)品,更加深入地了解用戶的心智模型。
而且相對于可用性測試、焦點小組等分析方法來說,卡片分類成本更低、靈活性更高,非常適合小需求、小組織/個人對需求的分析與驗證。
3. 確定分析目的
做任何事情都是帶有目的,卡片分類也不例外,此次分析也是圍繞以下幾點進(jìn)行的:
- ?C 類用戶會對哪些內(nèi)容感興趣?
- 不同用戶之間是否有共同點?
- 這些內(nèi)容是否適合實際的場景?
- 用戶是否有看不懂的內(nèi)容?
- ...
1. 確定分類內(nèi)容,制作卡片
整個分類的第一步,無疑就是確定有哪些內(nèi)容?但這里有個小要點:
因為需要將合作方的內(nèi)容導(dǎo)入到我們產(chǎn)品中去,因此在制作內(nèi)容卡片時,就要考慮和已有產(chǎn)品形態(tài)做結(jié)合,按照現(xiàn)有的產(chǎn)品布局(甚至是規(guī)范)產(chǎn)出內(nèi)容卡片。
但也不一定說卡片制作都要這樣,只不過這種界面化方式對用戶的視覺認(rèn)知、交互行為、心智模式等更直接、更具體、更利于后續(xù)操作,總好過簡簡單單的一句抽象標(biāo)題或者描述。
2. 確定人員和場地
由于資源限制,我無法拿到一手的用戶資料,更別說請真正的用戶過來,因此都是請身邊的朋友、同事幫忙。但為了找到貼近真實用戶的測試者,設(shè)立了 3 個維度去篩選人員:
- 喜歡畫畫、欣賞藝術(shù)品:能對我們最終產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。
- 參加過畫展、藝術(shù)展:有過實際場景體驗,更好了解用戶的心智模型。
- 文化素養(yǎng)較高、文藝范 :貼近真實目標(biāo)用戶。
而關(guān)于場地則根據(jù)需要靈活選擇,工位、茶水間、會議室等都可以,盡量找安靜的地方,使用戶思考不收干擾。
3. 選擇合適的分類方法
卡片分類基本分 2 種:封閉式和開放式
封閉式:
預(yù)先設(shè)置所有卡片的分組,用戶只需按照自己的理解將卡片分組、歸類,發(fā)揮空間比較有限。適合已經(jīng)確定大體信息框架的產(chǎn)品,分類的結(jié)果可以驗證自己的假設(shè)、推論。
開放式:
不設(shè)置卡片的分組、名稱,讓用戶自行決定哪些卡片是可以歸類、拋棄的,有很大的發(fā)揮空間。適合功能點和業(yè)務(wù)范圍不是很確定的產(chǎn)品,分類后的結(jié)果可以為產(chǎn)品的信息架構(gòu)打好基礎(chǔ)。
而我此次的目的,就是了解用戶是如何看待、思考這些內(nèi)容的,需要給用戶足夠的發(fā)揮空間。因此我自然而然地選用開放式分法。
4. 現(xiàn)場分類
背景描述:
先和用戶簡單說下測試背景,向其傳達(dá)此次的目的,談話時營造一個輕松舒適的氛圍。
卡片展示:
將所有卡片都平鋪開來,讓用戶直觀看到有哪些內(nèi)容,便于其建立一個大體的心智模型。
△ 由于是去年的經(jīng)歷,所以只找到了這幾張圖片
先讓用戶分類,再提問題:
為了讓分類效率更高,先讓用戶完全按照自己的理解分類卡片,再針對其操作的結(jié)果、每個步驟等進(jìn)行提問:
為什么會選這些內(nèi)容?是基于什么場合?是否有其他替代物?這些內(nèi)容會帶來怎樣的預(yù)期?
由于是去年的經(jīng)歷,所以只找到了這幾張圖片
這樣確保現(xiàn)有的分類結(jié)果,是否和用戶當(dāng)初的心理預(yù)期是一致的,判斷出用戶分類結(jié)果的真實性和一致性。
由于是去年的經(jīng)歷,所以只找到了這幾張圖片
得到結(jié)果,整理用戶故事卡片
當(dāng)所有用戶分完后,可以對結(jié)果整理成一個故事卡片:對用戶信息與特征、排序內(nèi)容、描述等做一個記錄,除了發(fā)現(xiàn)彼此間的共同點和差異點,更能驗證之前的目標(biāo)是否正確。
5. 得到分類結(jié)果
得到不同用戶的分類結(jié)果后,大體上能看到用戶們的想法。但會有這樣一個問題:
用戶分類的結(jié)果、提出的想法可能是利己、只顧當(dāng)下場景、甚至是違背產(chǎn)品定位等的訴求,不一定全部都正確。所以我們需要給這些結(jié)果/想法過一下濾。
比如下面的過濾方式:
1. 分類結(jié)果分析
過濾的維度根據(jù)自身產(chǎn)品而定,我這邊從產(chǎn)品定位、實際場景、目標(biāo)用戶這個 3 個維度去分析。
如「實際場景」,因為我們的產(chǎn)品都是線下掃描,大部分的用戶行為都是建立在生活中的各種場景,而對應(yīng)的操作環(huán)境和行為也不同:
在畫展里,用戶有充足的時間、安逸的環(huán)境去消費內(nèi)容。但在吵鬧、人流大的公交站、商場等廣告臺附近,用戶很難將注意力全部集中在產(chǎn)品的內(nèi)容消費上。
再如我們攝像頭定位于提升事物的認(rèn)知效率,發(fā)現(xiàn)身邊更多美好(在馬路邊掃一掃汽車,就能知道它的品牌/價格/油耗等),像「想買下這位藝術(shù)家某件作品」這種交易想法,是不太符合該產(chǎn)品定位的。
2. 確定分析結(jié)果
過濾掉一些不合適的想法后,接下來就可以劃分所有的內(nèi)容了,根據(jù)對 C 端用戶的價值點/興趣度排序。
目的就是接下來和產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計 leader 評審時,更能闡述出你是為何是這樣分類的,讓你的評審更加有理有據(jù)。(也可以拿上之前的分類過程、故事卡等一起評審,說服力更高。)
3. 產(chǎn)品抉擇
評審?fù)辏覀儺a(chǎn)品經(jīng)理也根據(jù)現(xiàn)有的人力資源、項目排期、產(chǎn)品戰(zhàn)略對內(nèi)容做了劃分:
一期先滿足用戶的基礎(chǔ)認(rèn)知訴求(即 ta 是誰,有什么作品,最近有什么活動、消息等),更深層次的內(nèi)容可安排在以后實現(xiàn)。
4. 落地樣式
最后,確定了這期要先上哪些內(nèi)容、之前也按照產(chǎn)品形態(tài)將內(nèi)容制作了出來。至此,最終的交互原型也就出來了,當(dāng)初舉棋不定的用戶需求,也總算能落地了:
雖然這是一個小需求的分析方式,但能最小成本去驗證用戶的思考方式和心智模型,發(fā)現(xiàn)更多未知的用戶思維,并以此沉淀下來,對自己本身也是一個成長、學(xué)習(xí)的體現(xiàn)。
并且「卡片分類法」也并不是交互設(shè)計的專項,如產(chǎn)品經(jīng)理可以用來確定功能組織、用戶調(diào)研等對產(chǎn)品的規(guī)劃,視覺設(shè)計師可以用來確定圖形含義、視覺記憶點等對用戶的感知。
任何職位在日常工作中都可以靈活運用這個方法,你說是吧?
下面是「卡片分類法」的模板
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