作為一名互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員,你是否會(huì)有在和同事日常交流過程中,被對(duì)方的一句專業(yè)名詞說得一臉茫然的的情況? 可能此時(shí)腦子里就會(huì)想我是誰? 我在哪?
比如在和產(chǎn)品、交互、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)同事們一起交流需求期間,對(duì)方說出了自己專業(yè)領(lǐng)域的名詞,而自己卻不知道其中的含義,此時(shí)可能礙于面子不會(huì)立即打斷去進(jìn)行提問,立即去百度搜也不太現(xiàn)實(shí),所以針對(duì)這些場(chǎng)景,了解一些日常工作相關(guān)的專業(yè)名詞就顯得很有必要。
本文由我日常搜集整理于網(wǎng)絡(luò),術(shù)語數(shù)量有點(diǎn)多,并未進(jìn)行更加詳細(xì)的分類;部分復(fù)雜詞匯僅僅進(jìn)行了簡(jiǎn)單解釋,欲了解更多相關(guān)內(nèi)容,大家可以自己在百度或知乎上查閱;師傅已領(lǐng)進(jìn)門,如何修行就看你們自己了。
術(shù)語目錄
- UI相關(guān)專業(yè)術(shù)語
- 交互、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)相關(guān)專業(yè)術(shù)語
- 設(shè)計(jì)理論專業(yè)術(shù)語
- 職位相關(guān)專業(yè)術(shù)語
一、UI相關(guān)專業(yè)術(shù)語
UI:(User Interface)用戶界面,包括視覺設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
GUI:(Graphical User Interface)圖像用戶界面設(shè)計(jì)。
是一種結(jié)合計(jì)算機(jī)科學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、及各商業(yè)領(lǐng)域需求分析的人機(jī)系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)人、機(jī)、環(huán)境三者作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)。
CUI / VUI:(Voice User Interface)對(duì)話式 / 語音式用戶界面設(shè)計(jì)。
今年比較火的設(shè)計(jì)概念,把人機(jī)交互設(shè)計(jì)回歸到最人類最自然的狀態(tài)——對(duì)話狀態(tài),可以為用戶提供更大的便利,同時(shí)也為有行為障礙的人群提供了與機(jī)器互動(dòng)的機(jī)會(huì),目前發(fā)展還不夠成熟,還有很長(zhǎng)的路要走。
HUI:(Handset User Interface)手持設(shè)備用戶界面, 包括手機(jī)端、車載導(dǎo)航等。
WUI:(Web User Interface)網(wǎng)頁風(fēng)格用戶界面。
FUI:(Fictional User Interface),所謂 FUI 可以是幻想界面(Fantasy User Interface)、科幻界面(Fictional User Interface)、假界面(Fake User Interface)、未來主義界面(Futuristic User Interface)、電影界面(Film User Interface)的簡(jiǎn)稱,不管 F 代表什么,都是代表了未來和科幻的意義。
Visual Design:視覺設(shè)計(jì)。
KV:(Key Vision)主視覺,視覺海報(bào)等平面類設(shè)計(jì)相關(guān)。
Brainstorming:頭腦風(fēng)暴。
P2P:(Person-to-Person)指?jìng)€(gè)人與個(gè)人間的小額借貸交易,一般需要借助電子商務(wù)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)幫助借貸雙方確立借貸關(guān)系并完成相關(guān)交易手續(xù)。
ACG文化:(Animation、Comic、Game)動(dòng)畫、漫畫、游戲的總稱。
二、交互、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)相關(guān)專業(yè)術(shù)語
HCI:(Human-Computer Interaction)人機(jī)交互。
屬于研究層面,是人與計(jì)算機(jī)之間傳遞、交換信息的媒介和對(duì)話接口,是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的重要組成部分。
IxD:(Interaction Design)交互設(shè)計(jì),是定義、設(shè)計(jì)人造系統(tǒng)的行為的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。
UED:(User Experience Design)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。
UX/UE:(User Experience)用戶體驗(yàn)。
UCD:(User Centered Design)用戶中心設(shè)計(jì),是在設(shè)計(jì)過程中以用戶體驗(yàn)為設(shè)計(jì)決策的中心,強(qiáng)調(diào)用戶優(yōu)先的設(shè)計(jì)模式,簡(jiǎn)單的說,就是在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)時(shí)從用戶的需求和用戶的感受出發(fā),圍繞用戶為中心進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及維護(hù),而不是讓用戶去適應(yīng)產(chǎn)品。
UGD:(User Growth Design)用戶增長(zhǎng)設(shè)計(jì), 主張「以用戶為中心,以增長(zhǎng)為導(dǎo)向」。
Goal Directed Design :目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì),旨在處理并滿足用戶目標(biāo)和動(dòng)機(jī),包含產(chǎn)品目標(biāo)和用戶目標(biāo)。
KPI:(Key Performance Indicator)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)。
OKR指標(biāo):(Objectives and Key Results)目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。
OKR 的主要目標(biāo)是明確公司和團(tuán)隊(duì)的「目標(biāo)」以及明確每個(gè)目標(biāo)達(dá)成的可衡量的「關(guān)鍵結(jié)果」。
北極星指標(biāo):(North Star Metric)之所以叫北極星指標(biāo),是因?yàn)檫@個(gè)核心指標(biāo)一旦確立,就像北極星一樣,高高閃耀在天空中,指引著全公司上上下下,向著同一個(gè)方向邁進(jìn)。示例如下:
VR:(Virtual Reality)虛擬現(xiàn)實(shí)。
AR:(Augmented Reality)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。
MR:(Mixed Reality)?混合現(xiàn)實(shí)。
IVR:(Interactive Voice Response)交互式語音應(yīng)答。
二十世紀(jì)九十年代,交互模式的語音應(yīng)答 IVR 正式誕生,代表了 VUI 發(fā)展的第一個(gè)重要時(shí)期,是 VUI 的前身;用戶可直接通過電話進(jìn)入服務(wù)中心,利用數(shù)字對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行命令操作,IVR 存在的主要缺點(diǎn)有:通常用于單輪任務(wù);交互方式較為單一;不能進(jìn)行中途打斷;在與系統(tǒng)的交互過程中,如果出現(xiàn)了失誤,用戶只能掛斷重來,這使得整個(gè)交互過程極不流暢,而用戶也一直處于相當(dāng)拘謹(jǐn)?shù)臓顟B(tài)下,與如今語音交互輕松自然的氛圍相去甚遠(yuǎn)。
FAB:(Floating Action Button)懸浮操作按鈕。
Material Design 中的一種設(shè)計(jì)語言,現(xiàn)在 iOS 內(nèi)也會(huì)使用,常置于頁面右下角,這種設(shè)計(jì)有利有弊,謹(jǐn)慎使用。
產(chǎn)品生命周期:介紹期/導(dǎo)入期(增長(zhǎng)較快)、成長(zhǎng)期(增長(zhǎng)較快)、成熟期(增長(zhǎng)放緩)、衰退期(需求下降,競(jìng)爭(zhēng)數(shù)目減少)。
尼爾森十大可用性原則:可見性原則(反饋狀態(tài)可見)、場(chǎng)景貼合原則(貼合用戶所在環(huán)境,如年齡、學(xué)歷、文化、時(shí)代背景等)、可控性原則(可撤銷)、一致性/一貫性原則(視覺、交互、感知上一致)、防錯(cuò)原則(規(guī)避錯(cuò)誤)、協(xié)助記憶原則(減輕用戶記憶負(fù)擔(dān))、靈活高效原則(為中級(jí)用戶服務(wù))、易掃原則(突出視覺效率)、容錯(cuò)性原則(幫助用戶從錯(cuò)誤中恢復(fù))、人性化幫助原則(提供使用幫助)。
用戶體驗(yàn)五大要素:戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層。 如下圖:
FRD:(Functional Requirements Document)功能需求文檔。
PRD:(Product Requirements Document)產(chǎn)品需求文檔。
PMD:(Program Managment Document)項(xiàng)目管理文檔。
BRD:(Business Requirements Document)商業(yè)需求文檔。
MRD:(Market Requirement Document)市場(chǎng)需求文檔。
DRD:(Design Requirements Document)交互設(shè)計(jì)說明文檔。
Low Fidelity Prototype:低保真原型,抽象原型視圖。
High Fidelity Prototype:高保真原型,細(xì)節(jié)都比較詳細(xì)的原型。
OS:(Operating System)操作系統(tǒng)。
IA: (Information Architect)信息架構(gòu)。
對(duì)某一特定內(nèi)容里的信息進(jìn)行統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安排等一系列有機(jī)處理的想法。
IM:(Instant Messaging)即時(shí)通訊,比較有名的如釘釘、微信、QQ等產(chǎn)品。
API:(Application Programming Interface)應(yīng)用程序編程接口。
目的是提供應(yīng)用程序與開發(fā)人員基于某軟件或硬件得以訪問一組例程的能力,而又無需訪問源碼,或理解內(nèi)部工作機(jī)制的細(xì)節(jié)。
Cookie:是服務(wù)器在本地機(jī)器上存儲(chǔ)的小段文本并隨每一個(gè)請(qǐng)求發(fā)送至同一服務(wù)器,是在客戶端保持狀態(tài)的方案,內(nèi)容包括:名字,值,過期時(shí)間,路徑和域。
Session:稱為「會(huì)話控制」,是指一個(gè)終端用戶與交互系統(tǒng)進(jìn)行通信的時(shí)間間隔,通常指從注冊(cè)進(jìn)入系統(tǒng)到注銷退出系統(tǒng)之間所經(jīng)過的時(shí)間。
HTML:(HyperText Markup Language)超文本標(biāo)記語言。
設(shè)計(jì)網(wǎng)頁時(shí)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)編程語言,它使信息能夠呈現(xiàn)所包含的指向其他相關(guān)文件的鏈接。
DNS:(Domain Name System)域名系統(tǒng)。
URL:(Uniform Resource Locator)統(tǒng)一資源定位符; 指獨(dú)一無二的互聯(lián)網(wǎng)地址。
KOL:(Key Opinion Leader)關(guān)鍵意見領(lǐng)袖。
在某個(gè)群體中有較大影響力且被信任的人,比如微博中的大V們,他們的一些言論可能就會(huì)引導(dǎo)輿論的走向,所以營(yíng)銷上會(huì)請(qǐng)這些人來推薦商品給普羅大眾,他們也會(huì)獲得相應(yīng)的廣告報(bào)酬。
UGC:(User Generated Content)用戶產(chǎn)生的內(nèi)容。
比如社交類產(chǎn)品中用戶的說說、評(píng)論、圖片等內(nèi)容都屬于 UGC內(nèi)容。
PGC:(Professional Generated Content)專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容。
指某領(lǐng)域有一定知名度、發(fā)言權(quán)的專家產(chǎn)出的內(nèi)容,現(xiàn)專業(yè)視頻網(wǎng)站大多采用 PGC模式,分類更專業(yè),內(nèi)容質(zhì)量也更有保證。
PUGC:(Professional User Generated Content)專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容。
介于 PGC 和 UGC 之間,比普通用戶專業(yè)一些,有一定的產(chǎn)出質(zhì)量保證,但是還夠不上行業(yè)里大V的水平,此類用戶是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
BGC:(Brand-Generated Content)品牌產(chǎn)生的內(nèi)容。
指的是品牌、公司自己聘請(qǐng)專業(yè)的小編產(chǎn)出內(nèi)容。
OGC:(Occupationally-generated Content)職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容。
通過具有一定知識(shí)和專業(yè)背景的行業(yè)人士生產(chǎn)的內(nèi)容,比如記者、編輯等。
UV:(Unique Visitor)獨(dú)立訪客數(shù);同一用戶訪問網(wǎng)站各個(gè)頁面只被記錄一次 UV。
PV:(Page View)頁面瀏覽量或點(diǎn)擊量;用戶打開或刷新一個(gè)頁面,計(jì)為一次 PV。
VV:(Visit View)訪問量;用戶來到至離開,計(jì)為一次 VV。
IP:(Internet Protocol)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議;用戶一天內(nèi)、同一 IP地址訪問,只計(jì)為一次 IP數(shù)。
PR:(PageRank)網(wǎng)頁排名;值越高,排名越靠前。
GMV:(Gross Merchandise Volume)網(wǎng)站成交金額:
GMV=銷售額+取消訂單金額+拒收訂單金額+退貨訂單金額;GMV 可以用來研究顧客的購買意向,顧客買了之后發(fā)生退單的比率,與實(shí)際成交額的比率等。
Q1: (Quarter1)第一季度; Q2: (Quarter2)第二季度;(第三 第四季度以此類推)。
VC:(Venture Capital)簡(jiǎn)稱風(fēng)投;又譯為創(chuàng)業(yè)投資。
GAAP:(Generally Accepted Accounting Principles)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則。
Non-GAAP:(Non-Generally Accepted Accounting Principles)非公認(rèn)會(huì)計(jì)原則:
美股上市公司一般都需按照 GAAP 定期披露業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況;而 Non-GAAP 則是公司依據(jù)自身情況在 GAAP 的基礎(chǔ)上自行調(diào)整,目的是「更好」地展示公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。
SKU:(Stock Keeping Unit)庫存量單位。
每種產(chǎn)品均對(duì)應(yīng)有唯一的 SKU號(hào),當(dāng)其品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、包裝容量、單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性中任一屬性與其他商品存在不同時(shí) ,可稱為一個(gè)單品;例如:一件衣服,有紅色、白色、藍(lán)色,則 SKU編碼也不相同,如相同則會(huì)出現(xiàn)混淆,發(fā)錯(cuò)貨。
DAU:(Daily Active User)日活躍數(shù)量。
用于反應(yīng)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用或網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)營(yíng)情況。
WAU:(Weekly Active User)周活躍數(shù)量。
MAU:(Monthly Active User)月活躍數(shù)量。
通常 DAU 會(huì)結(jié)合 MAU 一起使用,這兩個(gè)指標(biāo)一般用來衡量用戶活躍度以及產(chǎn)品的衰退周期。
PCU:(Peak concurrent users)最高同時(shí)在線玩家人數(shù)。
ACU:(Average concurrent users)平均同時(shí)在線玩家人數(shù)。
DNU:(Daily New User)日新增注冊(cè)用戶。
BI:(Business Intelligence)商業(yè)智能。
將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合,快速準(zhǔn)確地提供報(bào)表并提出決策依據(jù),幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。
CPC:(Cost Per Click)每次點(diǎn)擊成本。
CPA:(Cost Per Action)每次行動(dòng)成本。
這個(gè)行為可以是注冊(cè)、咨詢、放入購物車等,每一次點(diǎn)擊所需付費(fèi)。
CAC:(Customer Acquisition Cost)用戶獲取成本。
CAC 和 CPA 通常放一起使用,但實(shí)際上兩個(gè)指標(biāo)完全不同,CAC 用于衡量獲取用戶成本,CPA 用于衡量獲取用戶其他資源成本,例如注冊(cè)、活躍用戶或是引導(dǎo)的成本,舉例如下:
CPR:(Cost Per Response)每次回應(yīng)成本;以瀏覽者的每一個(gè)回應(yīng)計(jì)費(fèi)。
CPP:(Cost Per Purchase)每次購買成本。
廣告主為規(guī)避廣告費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),只有在用戶點(diǎn)擊旗幟廣告并進(jìn)行在線交易后,才按銷售筆數(shù)付給廣告站點(diǎn)費(fèi)用。
獲取流量方式:內(nèi)容吸引、補(bǔ)貼拉新、向流量主買流量。
Anti-Spam:社交產(chǎn)品常做的審核機(jī)制,主要分為3部分:
- 預(yù)警機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)異常內(nèi)容、ID、IP 有效預(yù)警提供給人工分析;
- 批量處理機(jī)制,即對(duì)分析過的內(nèi)容確定是 spam 進(jìn)行批量刪除;
- 屏蔽機(jī)制,即對(duì)確定為 spam 的內(nèi)容分析特點(diǎn)提取關(guān)鍵詞、ID、IP 加入屏蔽系統(tǒng)進(jìn)行有效屏蔽,防止二度爆發(fā)。
RFM模型:
- R:(Recency)最近一次消費(fèi);代表用戶距離當(dāng)前最后一次消費(fèi)的時(shí)間,時(shí)間越短越好,對(duì)研究者更有價(jià)值;
- F:(Frequency)消費(fèi)頻次;用戶在一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)頻次,重點(diǎn)是我們對(duì)一段時(shí)間的定義;
- M:(Monetary)消費(fèi)金額;代表用戶價(jià)值貢獻(xiàn)。
舉例如下:
NFC:(Near Field Communication)近距離無線通信。
是一種短距離的高頻無線通信技術(shù),允許電子設(shè)備之間進(jìn)行非接觸式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)數(shù)據(jù)傳輸,用戶只要將手機(jī)靠近讀卡器,并輸入密碼確認(rèn)交易或者直接接收交易即可,如非接觸式移動(dòng)支付。
LBS:(Location Based Service)基于位置服務(wù)。
它是通過移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的無線電通訊網(wǎng)絡(luò)或外部定位方式(如GPS)獲取移動(dòng)終端用戶的位置信息,為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。
SNS:(Social Networking Services)社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
指?jìng)€(gè)人之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),這種基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系系統(tǒng)思想的網(wǎng)站就是社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站,如網(wǎng)絡(luò)聊天、交友、視頻分享、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、音樂共享等。
CMS:(Content Management System)內(nèi)容管理系統(tǒng)。
它具有許多基于模板的優(yōu)秀設(shè)計(jì),可以加快網(wǎng)站開發(fā)的速度和減少開發(fā)的成本,CMS 的功能并不只限于文本處理,它也可以處理圖片、Flash動(dòng)畫、聲像流、圖像甚至電子郵件檔案。
ERP:(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃。
是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。
SaaS:(Software-as-a-Service)軟件即服務(wù)。
它是一種通過 Internet 提供軟件的模式,廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己實(shí)際需求,通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購的服務(wù)多少和時(shí)間長(zhǎng)短向廠商支付費(fèi)用,并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。
BaaS:(Backend as a Service)后端即服務(wù):公司為移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者提供整合云后端的邊界服務(wù)。
IaaS:(Infrastructure as a Service)基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù):
消費(fèi)者通過 Internet 可以從完善的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù),如微軟 Azure云平臺(tái)。
PaaS:(platform-as-a-service)平臺(tái)即服務(wù):
是指將軟件研發(fā)的平臺(tái)作為一種服務(wù),以 SaaS 的模式提交給用戶。
OA系統(tǒng):(Office Automation System)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
是面向組織的日常運(yùn)作和管理,員工及管理者使用頻率最高的應(yīng)用系統(tǒng)。
CRM:(Customer Relationship Management)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
是以客戶數(shù)據(jù)的管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等活動(dòng)自動(dòng)化,并建立一個(gè)客戶信息的收集、管理、分析、利用的系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的管理模式。
SE:(Search Engine)搜索引擎。
可被搜索的網(wǎng)站及其內(nèi)容數(shù)據(jù)庫,通過搜索用戶指定的關(guān)鍵詞來幫助用戶找到他們所需要的信息。
SEM:(Search Engine Marketing)搜索引擎營(yíng)銷。
基于搜索引擎平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,利用人們對(duì)搜索引擎的依賴和使用習(xí)慣,在人們檢索信息的時(shí)候盡可能將營(yíng)銷信息傳遞給目標(biāo)客戶。
SEO:(Search Engine Optimization)搜索引擎優(yōu)化。
為網(wǎng)站提供生態(tài)式的自我營(yíng)銷解決方案,讓網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位,從而獲得品牌收益。
AARRR模型:(Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Refer)這個(gè)五個(gè)單詞的縮寫,分別對(duì)應(yīng)這一款移動(dòng)應(yīng)用生命周期中的5個(gè)重要環(huán)節(jié),即拉新、促活、留存、變現(xiàn)、裂變傳播。
痛點(diǎn):用戶在獲取剛需的過程中,存在阻力因素,當(dāng)阻力因素大到一定的程度時(shí),就構(gòu)成了痛點(diǎn)。
Story Board?故事板:包含:角色、情景、目標(biāo)、時(shí)效。
Moodboard?情緒版:針對(duì)要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品及主題方向的色彩、圖像、影像文件的收集,引起某些情緒共鳴,以此作為設(shè)計(jì)方向或形式上的參考。
人物畫象:基于可用數(shù)據(jù)和用戶訪問所創(chuàng)建的代表性用戶,雖然角色的個(gè)人資料可能是虛構(gòu)的,但用于創(chuàng)建用戶類型的信息不是。
Usability Review:可用性評(píng)估;指至少兩名專家做的啟發(fā)式評(píng)估。
User Analysis:用戶分析;新手用戶、中間用戶、專家用戶。
A/B測(cè)試:將兩個(gè)不同版本的線上內(nèi)容提供給用戶,來觀察他們更傾向于哪一個(gè)。
卡片分類法:是一種幫助設(shè)計(jì)或評(píng)估站點(diǎn)信息架構(gòu)的方法,在一個(gè)卡片分類會(huì)話中,參與者按自己的理解將細(xì)目分成不同的組,也可能需要給這些組貼上一定的標(biāo)簽,你可以使用卡片,紙張或在線卡片分類工具來進(jìn)行卡片分類。
主動(dòng)傾聽:這是一種采訪技巧,即采訪者通過認(rèn)真傾聽和及時(shí)的做出一些反應(yīng),來使交流更好地進(jìn)行下去。
點(diǎn)擊流分析:是指在網(wǎng)站分析中收集和分析用戶會(huì)去訪問哪些頁面,以及以什么順序去訪問等這類數(shù)據(jù)的過程,訪問者在網(wǎng)站訪問的路徑稱為點(diǎn)擊流。
用戶研究:側(cè)重于通過觀察技術(shù),任務(wù)分析和許多其他方法來了解用戶需求、行為和動(dòng)機(jī)。
可用性:用戶與用戶界面進(jìn)行交互的有效性和滿意度。
競(jìng)爭(zhēng)者分析:這是對(duì)當(dāng)前和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的一種評(píng)估。
轉(zhuǎn)化率:轉(zhuǎn)化率是指在線完成目標(biāo)交易的訪問者的所占比;在電子商務(wù)中,轉(zhuǎn)化營(yíng)銷是指將網(wǎng)站訪問者轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶的行為,提高轉(zhuǎn)化率的過程稱為轉(zhuǎn)化率優(yōu)化。
留存率:留存用戶占新增用戶的比例。
跳出率:用戶只訪問了網(wǎng)站首頁就離開的數(shù)量占總訪問量的百分比。
退出率:用戶從某頁面退出的數(shù)量占進(jìn)入該頁面總量的百分比。
錯(cuò)誤率:在給定時(shí)間段內(nèi)發(fā)生錯(cuò)誤的頻率。
參與度:是關(guān)于如何引起用戶關(guān)注并保持其注意力的一個(gè)度量,任何吸引用戶關(guān)注一個(gè)頁面(無論是按鈕還是菜單)的功能都是至關(guān)重要的。
接受度(UAT):(User Acceptance Test)可以測(cè)量一個(gè)產(chǎn)品和特性的新用戶數(shù)量;
HEART框架:Google 的 HEART 框架可以讓你從更高的的維度去衡量用戶體驗(yàn),衡量的指標(biāo)是:幸福、參與度、采用、保留和任務(wù)分析。
出聲思考(出聲思維):是一種在可用性測(cè)試中收集數(shù)據(jù)的方法,在可用性測(cè)試期間,通過讓用戶思考并說出他們所見所為來收集有價(jià)值的信息。
使用情境分析:涉及收集和分析以下信息:目標(biāo)用戶、任務(wù)、支持其目標(biāo)的工具、產(chǎn)品使用的物理環(huán)境、技術(shù)約束及其他會(huì)影響用戶體驗(yàn)的因素;情境分析的數(shù)據(jù)可以通過訪談、研討、調(diào)查、站點(diǎn)訪問、小組(焦點(diǎn))座談 、觀察性研究和情境調(diào)查來收集。
三、設(shè)計(jì)理論專業(yè)術(shù)語
二八法則:由帕累托原則(Pareto principle)引出,適用于任何網(wǎng)站,網(wǎng)頁app或軟件環(huán)境,即80%的結(jié)果是由20%的功能和特征所承擔(dān)。
3次點(diǎn)擊法則:如果用戶點(diǎn)擊三次仍無法訪問他們想要的頁面,他們將離開網(wǎng)站。
5秒測(cè)試:一個(gè)5秒測(cè)試包括向用戶展示應(yīng)用程序或網(wǎng)站界面5秒鐘,然后用戶回想他們剛才看到的內(nèi)容,這是一個(gè)評(píng)價(jià)關(guān)鍵視覺效果,以及判斷用戶的關(guān)注點(diǎn)是否符合預(yù)期影響的好方法。
7±2法則:一般人的短時(shí)記憶容量約為7個(gè)加減2個(gè),即5-9之間,可以理解為7加減2個(gè)組塊;是交互設(shè)計(jì)中一個(gè)常用的法則,例如網(wǎng)頁導(dǎo)航,為了給用戶提供明晰的網(wǎng)站向?qū)В瑢?dǎo)航欄目最多不超過9個(gè),欄目過多用戶就會(huì)覺得混亂而難以選擇。
羊群效應(yīng):比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導(dǎo)致盲從,而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗,經(jīng)濟(jì)學(xué)里經(jīng)常用「羊群效應(yīng)」來描述經(jīng)濟(jì)個(gè)體的從眾跟風(fēng)心理。
木桶效應(yīng):若木桶的其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制,這塊短板就成了這個(gè)木桶盛水量的「限制因素」或稱「短板效應(yīng)」。
馬太效應(yīng):指強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱、好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的現(xiàn)象,廣泛應(yīng)用于社會(huì)心理學(xué)、教育、金融以及科學(xué)等眾多領(lǐng)域。
病毒營(yíng)銷:常用于進(jìn)行網(wǎng)站推廣、品牌推廣等,利用的是用戶口碑傳播的原理,在互聯(lián)網(wǎng)上,這種「口碑傳播」更為方便,可以像病毒一樣迅速蔓延,因此病毒性營(yíng)銷成為一種高效的信息傳播方式,而且,由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進(jìn)行的,因此幾乎是不需要費(fèi)用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段。
費(fèi)茨定律:它是一個(gè)數(shù)學(xué)模型,根據(jù)目標(biāo)大小和鄰近度來預(yù)測(cè)指向目標(biāo)所需的時(shí)間,目標(biāo)越小離得越遠(yuǎn),用戶與之交互的時(shí)間越長(zhǎng)。
奧卡姆剃刀定律:這個(gè)原理稱為「如無必要,勿增實(shí)體」,即「簡(jiǎn)單有效原理」,認(rèn)為把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單,把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。
格式塔原則:也被稱為「簡(jiǎn)單原則」,即每一種刺激都以其最簡(jiǎn)單的形式被察覺;人們不能孤立地去感知事物,而是將其作為更大的整體的一部分去觀察該事物。
希克定律(Hick’s Law):希克定律描述了一個(gè)人對(duì)于他/她的選擇作出決定所需的時(shí)間,增加選擇次數(shù)將增加決策時(shí)間。
復(fù)雜度守恒定律:也稱泰斯勒定律;每個(gè)應(yīng)用程序都具有其內(nèi)在的、無法簡(jiǎn)化的復(fù)雜度,無論在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)還是在用戶與產(chǎn)品的交互環(huán)節(jié),這一固有的復(fù)雜度都無法依照我們的意愿去除,只能設(shè)法調(diào)整、平衡,這一觀點(diǎn)主要被應(yīng)用在交互設(shè)計(jì)領(lǐng)域。
林格曼效應(yīng):當(dāng)一群人合作的時(shí)候,個(gè)人貢獻(xiàn)難以區(qū)分,就會(huì)出現(xiàn)消極怠工,這種情況隨著人數(shù)的增加越來越明顯;因?yàn)樨?zé)任感就分散了,不由自主地產(chǎn)生「這么多人在,即使我不幫忙,也會(huì)有別人幫忙」的想法,此時(shí)就需要團(tuán)隊(duì)管理者針對(duì)這種現(xiàn)象做出合理安排。
干擾效應(yīng):當(dāng)兩種或以上的知覺或認(rèn)知過程發(fā)生沖突時(shí),就會(huì)產(chǎn)生干擾效應(yīng),思考過程會(huì)變得緩慢,也容易出錯(cuò)。
錨定效應(yīng):又叫沉錨效應(yīng),是一種重要的心理現(xiàn)象;指人們傾向于把對(duì)將來的估計(jì)和已采用過的估計(jì)聯(lián)系起來,同時(shí)易受他人建議的影響,當(dāng)人們對(duì)某件事的好壞做估測(cè)的時(shí)候,其實(shí)并不存在絕對(duì)意義上的好與壞,一切都是相對(duì)的,關(guān)鍵看你如何定位基點(diǎn),基點(diǎn)定位就像一只錨一樣,它定了,評(píng)價(jià)體系也就定了,好壞也就評(píng)定出來了。
馬斯諾需求層次理論:將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。
KANO模型:對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具,以分析用戶需求對(duì)用戶滿意的影響為基礎(chǔ),體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和用戶滿意之間的非線性關(guān)系;將產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量特性分為五類:基本(必備)型需求、期望(意愿)型需求、興奮(魅力)型需求、無差異型需求、反向(逆向)型需求。
摩爾紋現(xiàn)象:一種視覺現(xiàn)象,在有一定間隔的物體上發(fā)生的干擾條紋,產(chǎn)生視差/動(dòng)感/跳躍感;近期時(shí)尚芭莎Logo 換新使用的手法,案列如下:
斯德哥爾摩綜合征:指犯罪的被害者對(duì)于犯罪者產(chǎn)生情感,甚至反過來幫助犯罪者的一種情結(jié);這個(gè)情感造成被害人對(duì)加害人產(chǎn)生好感、依賴心、甚至協(xié)助加害人,人質(zhì)會(huì)對(duì)劫持者產(chǎn)生一種心理上的依賴感,他們的生死操控在劫持者手里,劫持者讓他們活下來,他們便不勝感激,他們與劫持者共命運(yùn),把劫持者的前途當(dāng)成自己的前途,把劫持者的安危視為自己的安危,于是,他們采取了「我們反對(duì)他們」的態(tài)度,把解救者當(dāng)成了敵人。
150定律:人類智力將允許人類擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)是148人,四舍五入大約是150人;人的大腦新皮層大小有限,提供的認(rèn)知能力只能使一個(gè)人維持與大約150個(gè)人的穩(wěn)定人際關(guān)系,這一數(shù)字是人們擁有的、與自己有私人關(guān)系的朋友數(shù)量,也就是說,人們可能擁有1500名好友,甚至更多社交網(wǎng)站的「好友」,但只維持與現(xiàn)實(shí)生活中大約150個(gè)人的「內(nèi)部圈子」。
四、職位相關(guān)專業(yè)術(shù)語
SOHO:(Small Office Home Office)家居辦公場(chǎng)所
Agency:代理商
HC:(Headcount)人員配置
JD:(Job Description)崗位介紹、描述
GM :(General Manager)總經(jīng)理
VP:(Vice President)副總裁
CEO:?(Chief Executive Officer)首席執(zhí)行官
COO:(Chief Operations Officer)首席運(yùn)營(yíng)官
CFO:(Chief Financial Officer)首席財(cái)務(wù)官
CMO:(Chief Marketing Officer)首席市場(chǎng)/營(yíng)銷官
CGO:(Chief Growth Officer)首席增長(zhǎng)官
CIO:(Chief Information Officer)首席信息官
CTO:(Chief technology officer)首席技術(shù)官
HRD:(Human Resource Director)人力資源總監(jiān)
OD:(Operations Director)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
MD:(Marketing Director)市場(chǎng)總監(jiān)
PD:(Product Director)產(chǎn)品主管
PM:(Product Manager)產(chǎn)品經(jīng)理
PD:(Product Designer)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
PL:(Project Leader)項(xiàng)目組長(zhǎng)
TL:(Team Leader)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
PG:(ProGrammer)程序員
歡迎關(guān)注作者的公眾微信號(hào):「Eason張UED」
圖片素材作者:Siddhita upare
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