前言
這次節(jié)日活動做了節(jié)奏性規(guī)劃,從題材探索、物料提效、數(shù)據(jù)論證幾個方面,跟大家分享設(shè)計是如何深度參與活動當中的。
更多節(jié)日設(shè)計復盤:
“投資攻略”一直是平安銀行理財業(yè)務(wù)打造大型的理財活動,每年的重大節(jié)日都會做,今年的元旦和春節(jié)為了讓全國人民長假資金不閑置,假期有收益,平安銀行理財業(yè)務(wù)在節(jié)前精心準備了投資理財攻略的活動。
元旦、春節(jié)這類理財活動是沒有 offer 的,更多靠物料宣傳及推廣,所以兩次重點活動更多精力的是在探索主視覺的設(shè)計方向,希望以此來打動用戶,并吸引用戶進來“串門”。
此項目主要分為三大階段:
前期階段:主視覺概念設(shè)定階段 -- 圍繞題材、品牌角色設(shè)定做;
中期階段:活動入口物料 -- 提效設(shè)計及提高轉(zhuǎn)化研究;
項目后期: 數(shù)據(jù)驗證分析 -- 總結(jié)問題和優(yōu)化方向。
1. 元旦項目主視覺概念
元旦的理財活動周期時間短,物料單一,所以在策略上更多偏向前期的主視覺概念設(shè)定,以此保證活動順利上線。
① 題材方向思考
元旦作為陽歷新年,具有辭舊迎新的意義,所以圍繞“跨年”“迎新”作為切入點,通過腦爆發(fā)散的方式列舉有關(guān)的字眼來呼應(yīng)主題活動,最終篩選出了正向、點題的關(guān)鍵詞作為主視覺搭建對象——奔跑的人、紅包、傳統(tǒng)建筑。
② 草圖構(gòu)思
通過篩選出的關(guān)鍵詞,結(jié)合主題,以草稿進行快速構(gòu)思;
草稿一:人物、場景沒有節(jié)奏感,元素之間相對孤立,不協(xié)調(diào)需調(diào)整;
草稿二:調(diào)整奔跑去抓紅包的節(jié)奏感,口袋旺過于靠邊緣了,舞獅過于搶鏡需要調(diào)整;
草稿三:主題與視覺緊密聯(lián)系,表明“大步向錢沖”的意境。
③ 配色方案
為了讓整體畫面“跨年、迎新”的氛圍感更濃,從配色和細節(jié)上做了一些探究,顏色上汲取中國傳統(tǒng)配色作為參考。
2. 元旦主 KV 產(chǎn)出
元旦氛圍:衣服的紋路、荷花、孔明燈、這些具有中國傳統(tǒng)古典特色的元素進行畫面融入,以此讓用戶感受到元旦的節(jié)日氛圍;
整體構(gòu)思:“以大步向錢沖”的創(chuàng)作理念,來提醒用戶“抓住理財收益”。
① 春節(jié)的理財活動題材方向思考
春節(jié)活動時間周期長,流量大,有更多時間去做設(shè)計策略和系統(tǒng)性規(guī)劃,以此希望活動產(chǎn)能達到預(yù)期。
題材方向思考
今年春節(jié)是比較特殊的一年,因為疫情的持續(xù)影響,很多人只能選擇就地過年。對于長時間沒能回家的異鄉(xiāng)人,自然對今年“春節(jié)”有了更多的期盼,所以今年視覺上除了體現(xiàn)理財概念也要更聚焦于“溫情”、打造“團圓年”的愿景,希望以此來打動用戶,并吸引用戶進來“串門。
概念提煉
如何打造“溫情喜慶年”呢?通過思維發(fā)散的方式來提煉關(guān)鍵詞,最終曬篩選出以“家”為場景元素來搭建,希望借此將溫情喜慶的春節(jié)氛圍傳遞給每個用戶。
場景搭建
“家”可以是住宅,是文化記憶,也可以是和家人在一起的情感化表達;家更像是溫情的具體闡述,通過選用“家,最為我們的主場景搭建對象,燈籠、對聯(lián)、煙花營造春節(jié)氛圍。
角色設(shè)定
在人物設(shè)計上,主要從親和力、喜慶為出發(fā)點,在著裝和人物細節(jié)之處著重考慮,比如服裝紋理參考和多人物之間的動態(tài)組合參考,既貼近真實,又具備溫情感。
配色規(guī)則
元旦配色汲取了具有中國傳統(tǒng)色系作為主物料的配色;春節(jié)配色為了增強喜慶氛圍,采用了偏向大紅色系作為主色系,更加符合過年熱鬧的場景。
② 春節(jié)主 KV 產(chǎn)出
③ 春節(jié)主視覺延展及應(yīng)用
微海報高效產(chǎn)出滿足業(yè)務(wù)推廣需求
微海報在這次節(jié)日活動中,更新頻率高,每天都要進行修改,所以在設(shè)計上通過主視覺圖形分拆和素材庫應(yīng)用形成系列感,從而達到高效產(chǎn)出,滿足物料推廣需要。
重點流量入口引流設(shè)計
部分資源位流量較大,為了增加活動入口的點擊率,設(shè)計上進行階段性物料區(qū)分投放,前期進行節(jié)日營銷,后期采用了“投資日歷”的形式,示意客戶做好理財時間規(guī)劃,再不買就錯過的急迫感。
部分活動入口
活動長圖模板展示頁
1. 總產(chǎn)能數(shù)據(jù)
通過視覺設(shè)計策略及表現(xiàn)最終吸引用戶訪問 PV 達到 560 萬,UV41 萬,比去年銷售額和訂單量同比增加 9%,整體訂單轉(zhuǎn)化率達 7.8%,優(yōu)于去年。
2. 成交數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)
活躍用戶帶來的理財銷售占比 79%,主要集中于節(jié)前節(jié)后三天成交
TOP 前三的銷售產(chǎn)品,主要集中于節(jié)前節(jié)后成交
3. 根據(jù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),后續(xù)優(yōu)化設(shè)計策略
重點在節(jié)前后三天物料進行差異化,強化用戶感知,后續(xù)可重點突出銷售高的產(chǎn)品介紹、募集倒計時、增加節(jié)后成交緊迫感。
4. 重要流量入口同比數(shù)據(jù)提升
注意到通過重點流量入口前后期不同物料投放,轉(zhuǎn)化也有所提升,比如首頁氛圍轉(zhuǎn)化率為 7.03%、彈窗轉(zhuǎn)化 4.5%,數(shù)據(jù)環(huán)比元旦提升了 2.5pct 和 1.1pct,其它資源位,基本保持不變。
本次活動前期的準備較為充足,物料宣傳覆蓋很廣,在沒有 offer 的情況下,通過視覺表現(xiàn)上的設(shè)計策略一樣吸引了較多的用戶預(yù)覽,從而帶動了產(chǎn)品復購,這為我們以后的工作留下很好的借鑒。
本場活動也有一個經(jīng)驗上的汲取為后續(xù)提供優(yōu)化方向,比如春節(jié)活躍用戶大多數(shù)在節(jié)前 3 天,我們可以通過這 3 天與前期物料進行差異化,重點突出產(chǎn)品介紹、募集倒計時來強化用戶感知和增加成交的緊迫感,來達到促銷目的。
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