用戶(hù)角色是 B 端產(chǎn)品中非常重要的概念,可以說(shuō),B 端產(chǎn)品就是為角色而設(shè)計(jì)的。只有搞清楚產(chǎn)品的用戶(hù)角色,才能設(shè)計(jì)出有用戶(hù)價(jià)值的產(chǎn)品。
今天我們就來(lái)聊聊用戶(hù)角色的重要性。
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1. 用戶(hù)角色造成產(chǎn)品復(fù)雜
我們?nèi)ゲ宛^吃飯,點(diǎn)完菜等著上菜就可以了。而餐館可能會(huì)有采購(gòu)員、配菜工、大廚、服務(wù)員、收銀員、洗碗工等角色,各個(gè)工種需要相互配合,才能保證餐館正常運(yùn)行、做好服務(wù)。
B 端產(chǎn)品也是如此。例如常見(jiàn)的購(gòu)物場(chǎng)景下,C 端產(chǎn)品單個(gè)用戶(hù)就可以完成全部功能操作。而為了服務(wù)好 C 端產(chǎn)品,后臺(tái)隱藏了多個(gè) B 端系統(tǒng)。例如商品管理系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等等,每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)涉及到不同的用戶(hù)角色。
我們常說(shuō) B 端產(chǎn)品“業(yè)務(wù)復(fù)雜”,很重要的原因就是存在不同用戶(hù)角色的協(xié)作。工作崗位不同,工作職責(zé)就不同,他們的需求也必然不同。角色越多,用戶(hù)需求就越多。而這些需求都要在一個(gè)產(chǎn)品中閉環(huán),產(chǎn)品設(shè)計(jì)必然會(huì)變得復(fù)雜。
2. 用戶(hù)角色產(chǎn)生邊界
B 端產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)協(xié)同,不同用戶(hù)角色有自己的工作職責(zé)和權(quán)限范圍。根據(jù)用戶(hù)角色,產(chǎn)品功能包含了業(yè)務(wù)邊界、功能邊界、安全邊界。
①業(yè)務(wù)邊界
B 端產(chǎn)品主要是由業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的,用戶(hù)以完成工作任務(wù)為目標(biāo),只會(huì)從自己的工作職責(zé)出發(fā),完成份內(nèi)的工作。例如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)人員、運(yùn)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)完全不同,各自希望在自己的職責(zé)范圍內(nèi)高效地完成工作即可。
所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),界面信息一般不會(huì)跨角色展示,盡可能地保持產(chǎn)品內(nèi)容的高效、簡(jiǎn)潔。缺失業(yè)務(wù)邊界,只會(huì)增加系統(tǒng)的難度,變得更加復(fù)雜。
②功能邊界
功能邊界主要根據(jù)用戶(hù)角色的權(quán)限而設(shè)定。
例如企業(yè)的 OA 系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程會(huì)涉及到“申請(qǐng)人——審批人(多級(jí))——HR ——考勤管理員”等。不同的角色職責(zé)不同,賦予的功能也會(huì)不同。普通員工無(wú)法進(jìn)行審批,甚至審批流程也會(huì)根據(jù)申請(qǐng)人的角色發(fā)生變化。
③安全邊界
信息有安全性要求,不同級(jí)別的角色,關(guān)注的信息差別也會(huì)比較大。例如企業(yè)客戶(hù)角色一般有決策層、管理層和執(zhí)行層 3 大類(lèi)。中高層的管理者可以了解全員的信息,以及公司治理、運(yùn)營(yíng)等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)信息。這些信息一般不會(huì)對(duì)普通員工開(kāi)放。
如果用戶(hù)角色劃分不清晰、分析不透徹,必然缺少不同角色的差異化設(shè)計(jì),造成功能缺失、學(xué)習(xí)成本高,操作路徑過(guò)長(zhǎng)、數(shù)據(jù)安全等一系列問(wèn)題。
3. 用戶(hù)角色要求產(chǎn)品的靈活性
B 端產(chǎn)品經(jīng)常面臨著做產(chǎn)品和做項(xiàng)目的困境。公司希望擁有普適性的產(chǎn)品,可以滿(mǎn)足各類(lèi)用戶(hù)的需求,降低開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)成本。但是不同的客戶(hù)內(nèi)部的管理機(jī)制不同,角色以及業(yè)務(wù)流程也會(huì)有所差別。
為了滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,必然要求產(chǎn)品具備角色管理和權(quán)限管理的配置能力,從而增強(qiáng)產(chǎn)品的適配能力和安全性。
4. 用戶(hù)角色對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)要求更高
雖然 B 端用戶(hù)都有“降低門(mén)檻”、“高效”等共性的體驗(yàn)要求,但是在體驗(yàn)細(xì)節(jié)上,不同角色會(huì)有自己的關(guān)注點(diǎn)。
比如常見(jiàn)的 OA 審批,雖然在一個(gè)流程中,提單者和審批者的操作內(nèi)容和目標(biāo)會(huì)有明顯的差異。前者需要填寫(xiě)各類(lèi)信息、提交各種票據(jù),內(nèi)容較多,希望內(nèi)容盡可能操作簡(jiǎn)單,并且有足夠的提示,避免被打回。
對(duì)審批者而言,單個(gè)申請(qǐng)操作并不多,但是由于服務(wù)全公司員工,工作總量會(huì)比較大,并且每個(gè)申請(qǐng)內(nèi)容都要逐條驗(yàn)證,才能做出審核決策。他們會(huì)要求信息更加易讀,另外由于擔(dān)心審核出錯(cuò),可能有智能輔助審核等需求。
所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要基于用戶(hù)角色和場(chǎng)景,關(guān)注到每類(lèi)角色的需求細(xì)節(jié),制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)。
1. 將角色與業(yè)務(wù)相結(jié)合
簡(jiǎn)單地說(shuō),用戶(hù)角色就是具有同一類(lèi)工作職責(zé)的用戶(hù)集合。他們的需求因工作職責(zé)而產(chǎn)生,可以說(shuō)是“屁股決定腦袋”。想要完整的閉環(huán)業(yè)務(wù)流程,就要了解業(yè)務(wù)流程,并且將業(yè)務(wù)流程細(xì)化到對(duì)應(yīng)的角色,這樣對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)才有意義。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),尤其是初始階段,產(chǎn)品經(jīng)理容易關(guān)注業(yè)務(wù)而忽略用戶(hù)角色,結(jié)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)就變成了堆砌功能。所有的用戶(hù)看到同樣的內(nèi)容,反而對(duì)用戶(hù)造成干擾,導(dǎo)致產(chǎn)品功能人為復(fù)雜化,影響用戶(hù)的操作流暢度和整體體驗(yàn)。
2. 用戶(hù)角色不能生搬硬套
某些 B 端產(chǎn)品為不同企業(yè)提供服務(wù),企業(yè)在同一個(gè)平臺(tái)相互協(xié)作。比如在服務(wù)供需平臺(tái)中,既有發(fā)布服務(wù)需求的企業(yè),也有提供服務(wù)的企業(yè),還有負(fù)責(zé)搭建供需平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)。產(chǎn)品的用戶(hù)角色是由企業(yè)所處的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)決定的。
對(duì)于需求方和服務(wù)方而言,基本都是一線(xiàn)人員參與具體操作,涉及到企業(yè)內(nèi)部的工作流程自行解決即可。所以對(duì)于這兩類(lèi)企業(yè),我們不需要考慮管理層、決策層的需求。對(duì)于供需平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)企業(yè),由于產(chǎn)品是自家的,管理層對(duì)各類(lèi)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)會(huì)比較關(guān)心,用戶(hù)角色就需要考慮得更多。
所以在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),不能生搬硬套,要具體場(chǎng)景具體分析。
1. 不同用戶(hù)角色的需求完全隔離
由于工作內(nèi)容的邊界性,不同用戶(hù)角色的需求完全不同。比如前面提到的供需平臺(tái),開(kāi)發(fā)人員主要負(fù)責(zé)功能開(kāi)發(fā),至于開(kāi)發(fā)前的產(chǎn)品定義、開(kāi)發(fā)好之后的產(chǎn)品上架,基本跟他們沒(méi)有任何關(guān)系。即使有些關(guān)系,也沒(méi)必要通過(guò)供需平臺(tái)在線(xiàn)解決,只要內(nèi)部溝通就可以了。
所以產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),需要根據(jù)場(chǎng)景和角色控制產(chǎn)品的邊界范圍,避免在一些不必要的場(chǎng)景中浪費(fèi)資源。另一方面就是通過(guò)角色權(quán)限切割產(chǎn)品功能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的簡(jiǎn)潔、高效。
2. 不同用戶(hù)角色的需求有交叉
例如 OA 系統(tǒng)中,企業(yè)中層既需要完成流程的審批,也會(huì)作為申請(qǐng)人發(fā)起審批流程。這種情況下,要求產(chǎn)品功能要有清晰的劃分,避免功能混亂。
另外還需要根據(jù)其操作頻率,優(yōu)先強(qiáng)化高頻功能。例如在首頁(yè)中增加“我的待辦”,幫助用戶(hù)快速完成高頻的審批工作。
B 端產(chǎn)品以業(yè)務(wù)為核心,業(yè)務(wù)決定了用戶(hù)角色的劃分和行為目標(biāo)。要始終以底層的業(yè)務(wù)邏輯為根本出發(fā)點(diǎn),切實(shí)圍繞場(chǎng)景、角色、目標(biāo)去深入分析,才能做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
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