編者按：Dribbble 的聯合創始人 Dan Cederholm 決定離開他工作了整整十年的設計師社區，開始新的征程了。在此之前，他在 Awwwwards 的分享會上分享了自己這 10 年來的20個重要的體會，也許對你也是極有價值的分享。
上個月，我在舊金山的Awwwards大會上做了30分鐘的演講。我過去經常做關于CSS和網頁設計的主題演講，但是這次有點不同。我決定與大家分享我在過去10年里與他人共同創辦Dribbble公司時學到的20件事。時機是非常重要的，因為當時我剛剛決定完全退出Dribbble，看看接下來會發生什么。稍后我會對此進行詳細介紹。
回顧我從「為設計師建立一個平臺」這件事中學到的東西，比如如何經營一家企業，以及如何度過一些艱難的人生歲月，事實證明，這些經歷既有趣又困難。我想如果這些想法對大家有幫助的話，我可以跟大家分享。那么我們就進入正題吧。
我需要先聲明如下:我將分享的內容僅是源于我的個人經歷，而不是Dribbble公司或者當前團隊的觀點(這是非常棒的)。這些都是我個人用歷史的眼光來思考的。
我很幸運地認識了Rich Thornett(Dribbble的聯合創始人)。我們是馬薩諸塞州塞勒姆的鄰居。我可以從我的前門看到他的后門，我們的孩子也是朋友。我們的興趣和技能也完全吻合。Dribbble是作為一個副業項目開始的。沒有商業計劃，沒有顛覆設計行業的使命，也沒有我們正在改變世界的信念。我們有了一個想法，于是便開始付出行動。
選擇合伙人其實和選擇結婚對象很類似。如果你幸運地獲得了一定的成功，你將會和這些人一起經歷很多。你們會有很多時間在一起。一起做出重大的人生決定。當然，你們也一定會出現意見有分歧的時候。你得忍受ta惱人的雙關語——不，橋豆麻袋（哈哈哈，皮一把），我其實還挺欣賞Rich玩文字游戲的天賦。你應該明白：共同創辦一家公司需要你投入，有時這并不容易，因此溝通是至關重要的。
在我們經歷了這么多之后，Rich和我仍然是好朋友，這讓我松了一口氣——這對我來說意義重大。因此，要明智地選擇你的伴侶。
創業都是從一件文化衫開始的（哈哈哈，并不是）。我一開始啥也沒干就先做了Dribbble的文化衫，朋友們，我的優先級排列就是如此。
早在2008年，我們就向朋友和同事發送了50件襯衫和一張卡片，宣布推出 Dribbble 的 beta 版。第一批成員在社區的建立和發展過程中發揮了關鍵作用。這件襯衫讓他們感到拿人手軟，良心不安——于是他們就真的加入了我們的網站。關鍵要點在于：不要只發普普通通的電子郵件，而是給那些你希望可以加入你的團隊的人送些小東西，比如一件免費的t恤。
出于私心，我們一開始選擇了我們有意向深入了解的設計師。后來，當我們發出邀請時，最初的一批人又會邀請了下一批人。在早期的大家族中一直延續著一種責任感。
你會從這些人身上得到大量反饋，他們很特別，因而你選擇了他們。他們會時常給你提一些中肯的建議。
如果你對早期的 Dribbble 有所了解的話，應該知道，我們當初推出的平臺機制其實會限制設計師上傳作品的頻率，只有到達一定程度才會獲得邀請朋友的邀請碼，這件事情對于真正的設計師而言，其實并不是障礙，但是它會給我們帶來一個積極的副作用：讓網站上分享出來的設計作品質量非常高。
傾聽和觀察這些早期的 Dribbble 成員，對于引導整個 Dribbble 社區，以及隨后開發站點功能至關重要。Dribbble 早期的許多功能都是在成員反饋的基礎上進行改進。
我們傾向于采取一種觀察者的立場，謹慎地添加我們的成員想要的功能，這使我們能夠避免其他類似社區遇到的一些陷阱，這些社區通常有非常嚴格的規則和嚴格的UI，試圖預測成員想要什么。
當然，這種情況在其他地方也會發生。Twitter的@、標簽、Instagram故事等等——你永遠無法預測一個社區最終會如何使用你創建的工具，當然這沒什么大不了的。
我們開發了很多非常愚蠢的功能。幸運的是，它們從未被公開過。我們會在內部迭代，然后看看是否可以吸引用戶。
然而有時候你會為一個好創意投入大量人力物力資源，然而投入市場后它卻失敗了。我知道接受它并不容易，但你需要學會放手，扔掉它，繼續前進。把它歸結為一次學習經歷，總結經驗，繼而努力前行。
當然，我們也發布過一些糟糕內容，但是謝天謝地，通過在內部迭代和緩慢部署，避免了大多數瘋狂的想法浮出水面。這與「高頻更新上線功能」是截然相反的，我很慶幸我們的做法更有條理。這里有一個完美的例子，關于我們是怎樣花了大量的時間在一個瘋狂可怕的想法上:
我們盡最大的努力做出精妙的微調，力求不破壞原有的風格。確實有一些容易引起轟動的瞬間，但是那些瞬間都是轉瞬即逝的。并且可能會對每天使用網站的用戶造成沖擊。
在設計Dribbble 社區時，建立用戶信任以及打造一個讓用戶體驗舒適的社區是至關重要的——尤其是在剛起步的時候。
我花了很長時間才意識到這一點。在商業和生活中，沒有人真正知道他們在做什么。每個人都在即興發揮。
當我12歲的時候，我想建一個滑板坡道，于是我爸主動提出幫我。我爸和我一樣，他也不是特別得心應手，但他愿意嘗試任何事情。所以，我們在地下室用他的圓鋸切木板的時候，突然我聽到了呼呼的聲音!鋸子用崩了，我爸把繩子割斷了。
在這整個過程中沒有發生電擊事故真的是謝天謝地。但我想說的是，這件事斷送了我對土木工程的念想。但那一天我印象最深的是，我爸對于事故本身一笑置之，并未多說。多年來，這件事在某種程度上成了一個令人尷尬的家族傳奇，但是這確實是我爸的鍋。
能夠對自己的錯誤一笑置之，同時又不害怕陷入自己不知道如何去做的事情，這是一種非常強大的品質。我認為，人們在創建和經營企業時擁有這種能力是至關重要的。
為設計師設計是很困難的。我們是一群固執己見的人，不是嗎?
就像網絡上的大多數東西一樣，Dribbble多年來承受了大量的負面影響。隨著曝光率和吸引力的增加，批評人士會蜂擁而出。
Dribbble 被指控破壞了設計行業。這真是太棒了，真的。我的意思是，如果一個為設計師設計的網站能夠破壞整個學科，這可真是太牛了，對吧？但更嚴重的是，當你站在我的角度考慮問題，終究會有點不好受是吧。所以說，最好迅速變成一個無所畏懼的厚臉皮，面對一切腥風血雨。
你需要進行如下考慮
- 隨著時間的推移，你會明白該忽略誰，尤其是在社交媒體上。你會開始分辨誰是真正的批評，誰只是喜歡挑起爭端。忽視后者。無論如何，你永遠無法取悅他們，而且他們肯定是那種開趴體都會罵街的人。
- 要重視正面評論，并且讓團隊成員都能看到。在早期，我們啟動了#highlights Slack#頻道，在那里我們收集并發布關于Dribbble的正面評論。我還記得Jeff Veen告訴我，在Typekit的創業早期，團隊會把用戶吹彩虹屁的推文打印出來，掛在會議室的墻上。
我知道這并不容易，但還是要專注于那些積極的聲音，從中收獲勇氣。
Dribbble經常被提及的一件事是它的 Popular 頁面，以及它似乎會延續的同質化趨勢。我喜歡它，現在仍然喜歡。在UI設計領域，我最喜歡的一個時代是21世紀后期的擬物化時代。這是一個有趣的，創造性的發現方法，以采取標準的iOS圖標形狀和然后竭盡全力地將細節灌注進去。通過 Dribbble，我發現了很多有天賦的像素藝術家，他們中的許多人來自東歐和亞洲。
如果看看這個時候 Popular 的頁面，我們會聽到「Dribbble 除了圖標設計師啥都沒有」這樣的聲音。
后來，長陰影又流行了起來……
然后又流行整齊一致的設計搭配一個45o的陰影。還記得這個趨勢嗎？這個趨勢非常有意思不過生命周期卻出奇的短暫。緊接著，一切有都變得單調而乏味了……
然后……貓又火了
當然也不全是貓啦。
不管怎么說，我一直很高興能看到這些趨勢來來回回起起伏伏。它們會在一段時間內非常流行，而且一切總在變化，有時會卷土重來。
我的建議是不要擔心流行趨勢，而是使用最適合你手頭項目的風格，并且堅持下去。對于你正在解決的問題，選擇你認為正確的方法。耐心點，舊有的風格遲早還會流行起來的。
另一個不去糾結流行與否的原因在于，一切風潮都是暫時的。我的作品集里有一些老作品，當然有好的也有壞的。這些年來，我做過一些相當愚蠢的東西……
所有這些都有一個共同點，那就是它們都消失了，這些設計和產品都不復存在了。現在，你可能會因為設計工作的無常和可有可無而感到沮喪，但是你也可以把它看作是一件好事。你可以繼續重塑你自己，重塑你的工作。還記得當時這些東西有多重要嗎？那些緊急會議和打擾你度假的電話會議，那些事情所帶來的設計和產品，最終還是會被替代。
世事無常。過去那些急迫和緊張的事情和經歷，我會努力把它記在心里的。
當然，并不是所有的東西都是精神上的，但不是所有的東西都是暫時的嗎？就像所有的星塵都不會永遠漂浮在一個位置。
你應該知道你的工作是暫時的，這個想法會讓你更加輕松自由一點，也許還會給你一些額外的安全感。因為你不必時時擔心它的發展趨勢，你不用為了讓你的公司成為全世界最好的公司，而背負巨大的壓力。
因此，雖然你的設計可能會消失，你的工作只是暫時的，但朋友同事和人際關系是始終存在的。很快，你就會意識到它們是這一切中最重要的部分。在工作結束很久之后，如果你做對了事情，你身邊就會有好人、朋友、同事、未來的同事，這些人會比你創造的東西更有價值。
同時，對你的同事要友善。你永遠不知道你們的人生道路是否會再次交叉。今天的客戶或同事可能是未來的工作領導或新公司的創始人。你永遠不知道。我可以把我的整個職業生涯歸功于我從朋友和以前的同事那里得到的恩賜。
回到21世紀初，我作為一名自由設計師與Odeo的團隊一起工作。項目快結束時，Ev Williams親切地問道:
Ev:「你有空跟我們一起做一個叫推特的新項目嗎？」
我：「不了，我沒檔期。」
我真是個傻X。
但事實是:你永遠不知道你的下一個項目或大機會將從哪里來——更確切地說，它將從誰那里來。但是一切都是從「人」開始的。
當我專注于一個產品而不是做多個短期項目時，我逐漸意識到了一件事：你的技能會很容易生疏。你很容易覺得自己落后了。當你從一個客戶的項目跳到另一個客戶時，你將不斷地重新創建工作流程和工具集合。每次都像重新開始一樣。當你只經營一家公司的時候，你的行動會慢得多，給自己特定的標簽，同時會發現自己在脫離某些圈子，等等。
在業余項目和副業中讓自己保持新鮮感吧。邊做試驗，邊學習新東西，讓學習的齒輪轉動起來。不管我有沒有計劃，我有限的注意力總是會產生各種業余項目，我很慶幸自己一直在不斷的通過這種方式學習新東西。
等等，其實真要說的話，Dribbble本身就是Rich和我的一個副業啊喂！！！Advencher Supply Co.是我不久前開始的一個坑，它結合了我的許多興趣：設計實體產品、戶外活動、冒險等等等等。我學到了很多制造和零售方面的新技能，這很吸引人。更不用說木偶戲和視頻制作了，哈哈，稍后會詳細介紹這件事情。
。
（譯者注：哈哈哈哈哈哈，真的被這老哥圈粉）
這絕對是關鍵，這是你需要實現考慮的頭等大事！早些時候，一家大型水果公司給我們寄來了一封止息信，因為我們請了一位懂得如何處理這封信的會計，這讓我們省掉了很多痛苦。
還有，還記得第一條嗎？我把合伙創業比作婚姻。如果你的事業成功，你將不得不同時處理一些重大的財務和法律事務。了解你的業務的律師和會計師將是非常重要的。
一件事情只要你做的時間足夠久，它總會變得越來越舒適的。隨之而來的，人也會逐漸陷入到這種舒適感當中，固步自封和自滿就會生發。而我確實犯了這樣的錯誤，這是我覺得自己比較愚蠢的一個主要案例。
我非常不愿意在前端工具包中使用Sass，這就是典型。Sass會使編寫CSS更容易。Rich極力游說我們在代碼庫中使用Sass，我固執地拒絕了，因為我荒謬地覺得自己需要控制樣式表中最無關緊要的各種屬性和格式。
我當時的觀點是，我是通過使用查看源代碼來學習web設計的，代碼呈現的方式對我來說很重要。隨著時間的推移，我開始發現瀏覽器的代碼檢查工具變得更好了。查看源代碼讓位于瀏覽器內置的更強大的前端代碼剖析工具，這些代碼直接構建到瀏覽器中。我開始意識到Sass會給我們帶來巨大的好處。
我花了一年(也許更長時間)才改變主意。不久之后，我為此專門寫了一本書，《網頁設計師的Sass》。哈哈哈哈哈哈哈，這件事這可能會把 Rich 氣到吐血??
我得到的教訓是：不要試圖阻止一些可能最終對業務有幫助的事情，尤其是當它只是因為你固執或拒絕改變。一旦你放開自己，學習一些新的東西，那么是時候……boom！
我的整個職業生涯都歸功于寫作和分享。這個習慣始于博客。在早期的網絡時代，博客是我們交流想法的方式。我喜歡博客，因為它們賦予我力量。我從大學輟學，沒有接受過任何正式的培訓，但我可以在博客上分享我的想法，并接觸到來自世界各地不同的人，這真的很神奇。
于是我開始寫作。我會寫下正在學習的東西。它迫使我以一種不同的方式思考我正在學習的東西，以及如何向像我這樣的新手解釋它。事實證明，這不僅有助于鞏固某一學科的知識，而且也是讓其他人學習的好方法。這是我從其他人那里學到的方法。
需要記住的是，你不需要成為一個專家才能開始教學。每個人都是邊做邊想。在我的播客頻道的50多次采訪中，這成了一個反復出現的主題。許多大咖都認為傳遞知識對自己的事業有幫助。無論你的職業處于什么階段，都可以開始寫作和分享。
總的來說，我并不反對融資，但我很高興 Dribbble 過去(直到現在)是一家完全獨立的公司。多年來，風險投資公司一直對我們很感興趣，但我們最終意識到，接受外部投資者會改變公司的發展軌跡。我們會被別人推著走，有著截然不同的優先級。投資的回報將是唯一的目標，而我們的產品路線圖很可能需要徹底改變以適應這一點。而我們的首要任務永遠是與設計師和我們的社群保持一致。
對一些人來說，風險投資是很好的，但在投資前要意識到，這可能會對你的公司產生的負面影響。
這是一個至關重要的問題，也是我歷經艱辛才學會的。我在30歲出頭的時候就開始出現焦慮癥。我一生都患有焦慮癥，雖然直到它開始惡化才被診斷出來。幾年后，我終于得到了正確的治療藥物和療法，這真的改變了我的生活。
焦慮癥是一種病癥——它是生理層面的一種化學失衡，這種原始的「要么干，要么死」，有時不應該發生。這也是一種經常被那些沒有經歷過的人誤解的情況。但是千萬不要因此感到羞恥，正視它。這件事應該拿出來討論，因為有數以百萬計的人飽受其苦。
我的一位醫生將焦慮描述為一個曲線，隨著年齡的增長，焦慮會以不同的方式表現出來，使日常生活變得困難。并且它會隨著時間的推移改變。但是，只有理解它的存在，才是朝著正常生活邁出的第一步。
當你在事業上疲于奔命時，處理焦慮(或任何健康問題)顯然是一個挑戰。一場艱難的離婚，孩子的出生，一切都可能因此失控。這讓我回到了第一條，在這條路上，你對伴侶的選擇變得更加重要。來自伴侶的支持和理解意義重大——而我在這件事上還是非常幸運的。
我提出這些是因為我希望大家能更公開地討論這個問題。首先要照顧好自己，這樣你才能成為團隊的好領導。比如當你在飛機上，他們告訴你在幫助別人之前，要注意保護好好你自己的氧氣面具。順便提一嘴，我討厭坐飛機。
寫這篇文章也是如此。
幾年前，Rich 和我把 Dribbble 的多數股權賣給了 Tiny。為了讓公司進入一個新的階段，我們需要尋求專業幫助。一年后，我減少了一半工作時間，主要專注于播客。現在我終于完全放手,退出了日常的管理。Dribbble 在 Zack Onisko 的帶領下，擁有一支優秀的團隊，現在已經有50名遠程工作人員。
要從你已經擔心了10年的事情中抽身而去并不容易。情緒當然是相當復雜，但總的來說，我已經準備好了……
這是我接下來的計劃
成立 Advencher Supply Co.
我將把更多的精力放在我真正感興趣的事情上面，并把它與我喜歡的戶外活動(劃船、飛釣、陸游、攝影)結合起來。這是一種愛的運動，我很高興能花更多的時間來培養它。
做播客
我喜歡學習編輯和制作播客。跟以往一樣，雖然我心里也沒什么底。但我從與社群成員的對話中學到了很多。我很幸運能夠開創播客頻道，如果我能找到一個新的合作伙伴/贊助人來幫助我，我很樂意自己制作一個新的節目。我愿意繼續與有創造力的人交談，深入了解他們的故事、過程和生活。也許其中還夾雜著一點冒險。感興趣嗎?請聯系我哦:)
制作LOGO
我喜歡制作LOGO和品牌設計，我尤其喜歡與規模較小的企業合作，幫助他們提升自我。
謝謝聆聽!不斷分享，不斷學習，不斷創造，不斷鼓勵，記住一切都是星塵，星塵就是一切。
原文地址：《WHAT I LEARNED CO-FOUNDING DRIBBBLE》
原文作者：Dan Cederholm
優設編譯：@陳子木
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