頂尖設計師Dieter Rams是如何做設計的？來看這份學習記錄！

關于 Dieter Rams 紀錄片「Rams」的學習筆記，兩部分筆記：一是知識點思考筆記，二是片段中不錯的觀點和發(fā)言的摘錄筆記。

這是一篇學習筆記，筆記內(nèi)容來自「Rams」 紀錄片，起初只是想回顧下「Dieter Rams 設計十原則」后來 B 站直接推薦了關聯(lián)紀錄片就看了起來。

Rams 紀錄片：https://www.bilibili.com/video/BV1Jt411i781

Dieter Rams 設計十原則視頻：https://www.bilibili.com/video/BV1zb41147AE

一開始就想隨便看看，紀錄片拍的也沒有什么跌宕起伏，大部分都是圍繞 Dieter Rams 職業(yè)生涯進行回顧 + 案例分享 + 思考反思，結果看在其中發(fā)現(xiàn)很多設計案例和思考和自己所在「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計領域」是有共鳴共振，絲毫不沖突，甚至感覺「設計十原則」是可以拉到一起去看和學習，成為某種設計支撐。

在紀錄片中介紹了 Dieter Rams 從建筑設計領域入行，后加入博朗做產(chǎn)品設計，同時期也參與 Vitsoe 家具設計，無論所處哪個領域，他非常關注「人」，人使用工具，人在建筑中，人和環(huán)境，影片中輸出了很多圍繞「人」的思考，更偏向于設計背后的「道理」，用流行話來講應該是「設計的底層邏輯」，關于「底層邏輯」也讓我想到了另一位非常牛的設計師 Jonathan Ive（前蘋果資深設計副總裁），工業(yè)設計專長的他牽頭改進了 iOS 設計，在 iOS7 發(fā)布時提到的理念「...蘊涵于簡約之中，于清晰之中，于高效之中，真正的簡約不是刪繁就簡，而是在紛繁中建立秩序...」，從現(xiàn)在來看這些都是底層+共通，iOS7 的設計理念也一直延續(xù)到了 iOS14 中，更何況很多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品也以 iOS 系統(tǒng)設計作為設計榜樣來學習。

Jonathan Ive 介紹 iOS7視頻：https://www.bilibili.com/video/BV1Ex411m7B8

所以就趁當下契機做個學習筆記，把「能消化」和「不能消化」都先記下來，方便后續(xù)回顧。筆記內(nèi)容分兩部分：一部分是知識點的思考筆記，另一部分是基于影片把片段中我認為不錯的觀點和發(fā)言做了摘錄筆記。

在開始「枯燥」筆記之前先拋幾個有趣片段

1.「深澤直人」講解對「博朗 TP3 便捷收音機」的設計感受以及覺得「Apple iPods 的圓形調(diào)諧器產(chǎn)生影響」

2. 「ET66 計算器工業(yè)設計和 iOS6 時期計算器 App 的界面設計致敬」

3. Dieter Rams 采訪中口述幾次的「Less but better 少但更好」好像比主流口號「Less is more」更有內(nèi)味。

第一部分：知識點的思考筆記

筆記思考部分純主觀，水平有限思考內(nèi)容也不一定成熟，如有問題多留言指正討論

筆記1：「...產(chǎn)品設計是一個產(chǎn)品總的構成：包括形狀（form）、顏色（color）、材料（material）、結構（construction）」

思考：對應到「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計」中，如果要完整考慮的話范圍應該是用戶體驗要素中5個層次都能夠有思考觸達或者判斷的能力。

筆記2：「...你無法理解好的設計，如果你不去理解人本身，設計是能被所有人理解的，它必須是盡可能簡單的，為自私的消費方式而做的輕率設計的時代已經(jīng)結束。...」

思考：我理解這里 Dieter Rams 想表達的是「投機」的設計是不合適的，條件反射（貶義的那種）式的設計思考或者純表現(xiàn)層的思考，還有類似「幸存者偏差」的思考偏誤案例。提倡「理解人本身」，「本身」不單是單一看「說」和單一看「做」，需要「理解」。

筆記3：「...而是考慮我們到底需要什么樣的交通工具，50年后的交通會是什么樣子？這些都是汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)...」

思考：大師的思考視角，在設計車之前先考慮需要什么樣的交通工具，這樣的思考方式之前在深澤直人的「無意識設計」理念中也閱讀到過

筆記4：「...由于設計，即使在媒體中也提到，正變得越來越與美化（beautification）有關， 我討厭美化（beautification）這個詞，我們從不僅僅想做出漂亮的東西。我們想讓事情變得更好，就像我一直想要的那樣。我們需要的是：少，但更好（less,but better）...」

思考：之前常聽到這句「less is more 少即是多」，見過很多人實施時候就是不斷減少功能或者減少元素，Dieter Rams 這里提倡的「less but better 少但更好」我理解不是「減」是「簡」，在保證東西功能完整情況下我們可以做到更加優(yōu)雅更加美好的東西，這樣才是更好的。

筆記5：「當年工程團隊也吐槽說：呃，典型的設計師想法....我們做不到！然后拉姆斯有了用有機玻璃制作蓋子的想法，那時候把有機玻璃作為材料的時代才剛剛開始，現(xiàn)在它已經(jīng)不再是新奇事物。」

思考：無論哪個年代都有工程師對設計師的吐槽，哈哈

筆記6：「內(nèi)部文化非常開放，注重協(xié)作，設計團隊會直接給博朗老板建議，老板也通常會說：這可能很有趣，這對博朗來說可能是一個很好的產(chǎn)品」

思考：一個好的設計團隊一定是非常開放的，團隊之間上下級不會那么清晰，大家可以彼此聊很多想法，在設計產(chǎn)品過程中有部分是存在「創(chuàng)新風險」的，創(chuàng)新風險是需要有人能做決定的，老板能夠參與其中并且理解和支持，這是對一個設計團隊最好的鼓勵。

筆記7：「我不希望 TP1 產(chǎn)品前面有博朗的logo，把它放在背后就足夠了，關于這件事內(nèi)部激烈爭辯，我最終失去了上一任CEO，是因為他一直希望博朗的logo能做的比較大，Dieter Rams 認為 logo 就像自我介紹，當你去一個新的地方，不得不自我介紹，或者你進入一個房間并說：我是某某，你不應該喊叫，拜托，你應該輕輕輕說說，試想一下，如果你有很多產(chǎn)品，而且想要越來越多，如果他們都喊道：我是博朗！這會激怒用戶的。」

思考：從 Dieter Rams 口中聽到「logo 要大」的回應和反思感覺很驚喜，原來每個領域都可能存在這樣的情況，這段值得未來在遇到問題時反復觀看

筆記8：「The usage is the starting point of any design 用法是任何設計的起點。」

思考：和當前很多設計理念是類似的：「形式追隨功能」、「降低修飾凸顯內(nèi)容」，設計在發(fā)展但很多理念其實一直都沒有變

筆記9：「Dieter Rams 的某些特質是公司老板所沒有的，如果有些設計不夠好，他會努力地幫我們指出正確的設計方向，但都不是強迫性的」

思考：這段話是 Dieter Rams 團隊的人給出的評價，Dieter Rams 作為設計團隊負責人，在專業(yè)視野和專業(yè)思考上都還是保持著，紀錄片在中后期也有他直接點評各位設計師椅子作品的設計。要組建一個互相信任和扶持的團隊，設計團隊負責人一定要努力啊！

筆記10：「Dieter Rams 覺得產(chǎn)品的圖形設計非常重要，很注重這一點，我們整個團隊試圖消除對用戶手冊的依賴，雖然很困難（在那個時期），但我們想要實現(xiàn)用戶能在不看說明書的情況下至少能進行基本操作，這意味著要減少一些必要元素和去除任何可能分散注意力的元素。」

思考：Dieter Rams 的理念足夠超前，沒有說明書理念在現(xiàn)在看基本實現(xiàn)，最早是 Apple 產(chǎn)品開始發(fā)展到現(xiàn)在很多數(shù)碼設備也確實都沒有說明書了，做好新手引導以及界面里面的呈現(xiàn)后，打開直接用就好。

筆記11：「拿 ET66 計算機來看，這是一款適用于普通家庭的簡易計算器，按鍵被整齊地劃分并用顏色區(qū)分，這樣你就可以立即明白每一行按鍵的功能，今天我認為這是一個無需改進也不會過時的經(jīng)典設計。」

思考：ET66 計算器確實足夠經(jīng)典，應該收藏一個

筆記12：「家用電器是為用戶服務的，因此它們必須是作為背景而不是非要跳到前面證明自己的存在，它們只需要默默完成自己的工作，這在 10 原則中來說是非常基礎的」

思考：這句話是完全匹配「好的設計是低調(diào)的（Good design is unobtrusive）」這句設計原則，在當下界面設計中也會有「去除修飾凸顯內(nèi)容」這樣的理念，在設計一個功能時候，修飾它的元素不應該被強調(diào)。

筆記13：「一切都在相互作用并依托于其他事物，我們必須想明白我們正在做的事情，我們?nèi)绾巫龅竭@一點以及為什么我們這樣做，我列出了作為設計師的基本要素并闡述了我設計理念的根本，于是就有了設計十原則」

思考：Dieter Rams 用「設計十原則」去支撐他所有的設計，對于設計師來說什么是你的設計支撐？

筆記14：「Dieter，我們的一面是否要提供布料供客戶選擇還是僅限皮革？不！不，僅限皮革，與 620 沙發(fā)相同的工序，每年都相同的工序。這些東西應該出自同一設計語言，這才合理，這一直是我曾試圖在博朗做的事情，即使廚房設備的風格不同于收音機或高保真音響。但它們共同構成了一個家庭，像博朗那時候的產(chǎn)品一樣，人們肯定會說，哦，那東西來自 Vitsoe」

思考：Dieter Rams 對于材質的堅持背后是對自己負責產(chǎn)品設計語言上的堅持，以及設計語言給到用戶的感受

筆記15：「我發(fā)現(xiàn)改善產(chǎn)品會讓我覺得更好，而不是不斷被迫提出全新的東西，這通常不是新的，而是形式上的疊加，如果我的設計從外觀開始，那么它將永遠是形式主義的。」

思考：「改善」產(chǎn)品 vs 「全新」產(chǎn)品 vs 「形式」主義，這里面有不少內(nèi)容可以仔細品味

筆記16：「少但更好，不僅僅是一個設計概念，它也與我們的行為息息相關，少但更好體現(xiàn)在生活的方方面面」

思考：紀錄片中的 Dieter Rams 生活還是非常簡單的，就是那輛保時捷的跑車比較亮眼，對于「less but better」的理解以及在生活中的體現(xiàn)，自己也許還需要時間去理解

筆記17：「你會給一位年輕的工業(yè)設計學生提出哪些建議？」答：「當您穿過城市或穿過房間時，請睜大眼睛，并且不要相信老師告訴你的一切，因為它并非都是正確的」

思考：我理解這里表達的也許是「理論 vs 實戰(zhàn)」以及「象牙塔 vs 真實社會」下的設計師的洞察，一般來說老師不一定有直接參與某款產(chǎn)品設計并在商業(yè)上取得成功的經(jīng)驗，很多內(nèi)容也是書上的理論方法。如果要成為一個更好設計師，理論要掌握理解，也要有實際設計經(jīng)驗，還要學會觀察現(xiàn)實中自然與人的觀察和洞見。

筆記18：「設計只有在它真正地為人類創(chuàng)造某些東西時才變得有效。」

思考：Dieter Rams 一直在看「人、社會、環(huán)境、未來」，以馬斯洛需求理論來看，感覺他已經(jīng)在「自我實現(xiàn)」層面去看到很多問題，這應該是一個設計師最高的視野和角度了。

第二部分：紀錄片內(nèi)容的摘錄筆記

Part1 Dieter Rams 分享和問答部分

Dieter Rams 談什么是好的設計？

產(chǎn)品設計是一個產(chǎn)品總的構成：包括形狀（form）、顏色（color）、材料（material）、結構（construction），如果你不去理解人本身你是無法理解好的設計的，設計之所有能被人理解的，它必須是盡可能簡單的，為自私的消費方式而做的輕率設計的時代已經(jīng)結束。而新時代伴隨警覺性和理性主義的發(fā)展，請留意。我們必須越來越清醒，希望如此

問題：我想知道工業(yè)設計師要做什么能克服平庸？

回答：首先你必須找到伙伴，哪些能夠通過協(xié)作實現(xiàn)某些目標的人，哪些每天都在思考他們所負責的事情，哪些在思考未來我們的社會會是什么樣子的人

問題：鑒于您設計了大量的工業(yè)產(chǎn)品，一直到家具，您為什么不參與汽車行業(yè)？來給這一領域帶來好的秩序和好的設計

回答：因為整個汽車行業(yè)從一開始就激怒了我，他們做的太多，做了太多沒必要的事。他們總是想要更快的東西，我當時并不認為這是恰當?shù)摹Ｎ覀儾恍枰斓臇|西，我們需要一些更明智和更好的東西

問題：例如，特斯拉試圖做一些非常不同的事情呢？

回答：就個人而言，我對他們技術并沒有那么深刻的印象，我們要做的是重新思考整個交通思考，不能僅從能源上來看，而是考慮我們到底需要什么樣的交通工具，50年后的交通會是什么樣子？這些都是汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

問題：如果你有機會來全方位地學習設計，你想更多地參與景觀設計，為什么呢？

回答：在我看來，塑造我們的環(huán)境是最重要的，隨著交通正在變的失控，城市看起來如何？城市隨著發(fā)展正在發(fā)生什么變化？這首先是景觀設計的問題，而不是機械設計。由于設計，即使在媒體中也提到，正變得越來越與美化（beautification）有關， 我討厭美化（beautification）這個詞，我們從不僅僅想做出漂亮的東西。我們想讓事情變得更好，就像我一直想要的那樣。我們需要的是：少，但更好（less but better）

Part2 博朗時期

Rams 開始設計是在50年代，戰(zhàn)爭結束后經(jīng)過巨大的動蕩，在某種程度上，這也是一個非常不穩(wěn)定的變革的時期，一個人們想要變革，一個技術上的變革，我在想為什么現(xiàn)在人們對他那么感興趣，應該是我們當下也正在經(jīng)歷一個巨大的技術變革以及巨大的社會變革。

博朗在這階段看待產(chǎn)品觀念上正發(fā)生著巨變，「 Erwin說，每件事都必須做的更好，這意味著更加現(xiàn)代化」，這是關于重建德意志，關于重新思考人本身，人是什么，人如何生活的。Rams 認為這就是他對設計有更多社會態(tài)度的地方。

博朗有很多來自「烏爾姆學院 」的設計師，崇尚「 模數(shù)化」的感覺，這種簡潔的線條，這種便攜性。

經(jīng)由「烏爾姆學院 」帶入博朗的設計理念（模數(shù)化，簡潔線條，便攜性），Dieter Rams 很快學以致用，然后很快就把它變成了自己的。

Part3 博朗 SK4 收音機的設計案例

SK4 收音機是博朗設計風格的轉折點，收音機在那個時候是一種家具，而博朗的設計師們想要它偏離家具方向

第一批 SK4 原型由 Dieter Rams 制作完成，一個木箱，頂部有一個唱機和一個收音機，但這樣的材料組合并不協(xié)調(diào)，所以他們尋找「Hans Gugelot」的設計意見，Gugelot 很快找到解決方案，用金屬材料制作完全用金屬制成，左右兩側有木制部件，最后一個問題是如何遮蓋他的頂部，首先他們做了一個金屬蓋，但這并不合理。

當年工程團隊也吐槽說「 呃，典型的設計師想法....我們做不到！」，然后拉姆斯有了用有機玻璃制作蓋子的想法，那時候把有機玻璃作為材料的時代才剛剛開始，現(xiàn)在它已經(jīng)不再是新奇事物。

博朗老板 Erwin 在產(chǎn)品誕生后覺得「這就是我們要在這個時代做產(chǎn)品形式 」

SK4 收音機因為透明的蓋子使他們能夠將所有控制放在頂部，以前都是安置在前邊，第一次有產(chǎn)品可以透過蓋子看到了，這在產(chǎn)品設計方面是質的飛躍，之后 SK4 被稱為「 白雪公主的棺材（Snow White‘s Coffin）」

Part4 設計部門風格和構成

當時領導設計部里面有產(chǎn)品設計部、模型制造部、圖形設計部，配套其他還有攝影部門

內(nèi)部文化非常開放，注重協(xié)作，設計團隊會直接給博朗老板建議，老板也通常會說「 這可能很有趣，這對博朗來說可能是一個很好的產(chǎn)品」

團隊在工作之外也經(jīng)常聚在一起參加派對和去爵士酒吧（法蘭克福是爵士樂中心）

Part5 便攜收音機 TP1 背后的故事

TP1 是我們擁有的第一批晶體管收音機之一，結合唱機功能，我喜歡稱它為「 第一個Walkman」，您可以將它作為系統(tǒng)的一部分，也可以單獨使用它。

我不希望 TP1 產(chǎn)品前面有博朗的logo，把它放在背后就足夠了，關于這件事內(nèi)部激烈爭辯，我最終失去了上一任CEO，是因為他一直希望博朗的logo能做的比較大。

Dieter Rams 認為 logo 就像自我介紹，當你去一個新的地方，不得不自我介紹，或者你進入一個房間并說：我是某某，你不應該喊叫，拜托，你應該輕輕說說，試想一下，如果你有很多產(chǎn)品，而且想要越來越多，如果他們都喊道「 我是博朗！」這會激怒用戶的。

Part6 TP3 收音機產(chǎn)品設計背后故事

「...博朗的設計哲學是我們學習材料的一部分..」- 深澤直人

「 其實我只看過照片，從來沒有摸過實物，我感覺沒有比這更完整的設計，那調(diào)諧器周圍圖形和指尖觸碰界面，我認為這些東西是對 Apple 的產(chǎn)品產(chǎn)生巨大影響，例如在 iPod 的圓盤按鍵中就看到明顯的相似之處，包括揚聲器孔的布局也相同。」- 深澤直人

「 網(wǎng)格系統(tǒng)在平面設計和字母布局方面已經(jīng)非常有名，但他把這些用于制作產(chǎn)品之中」- 深澤直人

「 談到美學，你想要成為設計師的一切要素都在這里（TP3收音機的產(chǎn)品設計中）」- 深澤直人

Part7 Dieter Rams 在60年代成為「博朗先生」時期

「 The usage is the starting point of any design 用法是任何設計的起點。」

媒體開始把博朗設計「 所有實用&簡潔的設計都歸在 Dieter Rams 個人設計」事實上是團隊協(xié)作完成，Rams 本人一直排斥媒體這樣說，很多設計都是共同設計，很多歸在他設計的產(chǎn)品實際上是由他的團隊中的其他成員完成的。但是大眾只想要一張臉，一個名字放在整個美學和整個設計位置上。

當大家叫 Dieter Rams「 博朗先生」時，他并沒有覺得自己是設計師，反而像給博朗的企業(yè)形象做出貢獻和一種恭維

Part8 ET66 計算器 （1987）經(jīng)典設計不會受時代影響

「Dieter Rams 的某些特質是公司老板所沒有的，如果有些設計不夠好，他會努力地幫我們指出正確的設計方向，但都不是強迫性的」 Dietrich Lubs 圖形設計師

「Dieter Rams 覺得產(chǎn)品的圖形設計非常重要，很注重這一點，我們整個團隊試圖消除對用戶手冊的依賴，雖然很困難（在那個時期），但我們想要實現(xiàn)用戶能在不看說明書的情況下至少能進行基本操作，這意味著要減少一些必要元素和去除任何可能分散注意力的元素。」Dietrich Lubs 圖形設計師

「拿 ET66 計算機來看，這是一款適用于普通家庭的簡易計算器，按鍵被整齊地劃分并用顏色區(qū)分，這樣你就可以立即明白每一行按鍵的功能，今天我認為這是一個無需改進也不會過時的經(jīng)典設計」Dietrich Lubs 圖形設計師

Part9 Dieter Rams 設計十原則

「當我第一次看到 Dieter Rams 的作品時候，我發(fā)現(xiàn)這些東西很沒親和力，非常剛性的，在某種程度上而言它們是相當冰冷的，直到我去他家看望他，在那里我看到他和他的所有產(chǎn)品一起生活，我開始非常欣賞并真正理解他們所涉及的功能和質量，我明白了家用電器是為用戶服務的，因此它們必須是作為背景而不是非要跳到前面證明自己的存在，它們只需要默默完成自己的工作，這在 10 原則中來說是非常基礎的」

「一切都在相互作用并依托于其他事物，我們必須想明白我們正在做的事情，我們?nèi)绾巫龅竭@一點以及為什么我們這樣做，我列出了作為設計師的基本要素并闡述了我設計理念的根本，于是就有了設計十原則」

設計十原則

好的設計是有創(chuàng)新精神的（Google design is innovative）

設計始終與創(chuàng)新技術相關，那要是技術水平不高，設計怎么才能變得更好？

好的設計讓產(chǎn)品變得有益（Good design makes a product useful）

好的設計可以優(yōu)化實用性，并去除不符合目的或違背目的的元素

好的設計師是優(yōu)美的（Good design is aesthetic）

你每天使用的東西可以營造你的個人環(huán)境和幸福感，只有做工精良的東西才是美的

好的設計讓產(chǎn)品易于理解（Good design makes a product understandable）

讓人們能易于理解產(chǎn)品的結構，更重要的是，他能讓產(chǎn)品「 說話」，最優(yōu)情況是產(chǎn)品能闡述它自己本身。

好的設計是低調(diào)的（Good design is unobtrusive）

目的性明確的產(chǎn)品具有工具的特征，他們的設計應該是中性的，為用戶的自我表達留出空間

好的設計是誠實的（Good design is honest）

誠實意味著不夸大產(chǎn)品實際的創(chuàng)新性，功能性或價值

好的設計是耐用的（Good design is long-lasting）

與時尚設計相比，即使在我們當下的快速消費社會中，它也能被使用很多年

好的設計能貫徹到最后的細節(jié)（Good design is thorough down to the last detail）

任何細節(jié)都不應該是武斷的或者是偶然的，完整性和精確性是表達對用戶的尊重

好的設計師環(huán)保的（Good design is environmentally friendly）

設計是需要為環(huán)境做出了重要貢獻的，它節(jié)約資源，減少實際污染和視覺污染

好的設計是盡可能少的設計（Good design is as little design as possible）

回歸樸素，回歸純凈，少，但更好（less，but better）

「 我總是強調(diào)他們不應該躊躇不前，他們應該銳意進取。」

「 我認為 Rams 可能是第一個工業(yè)設計師，也是最后一個工業(yè)設計師，他是最早從事工業(yè)設計的人之一，然而，就在當時，他已經(jīng)給了我們最準確的答案。」-深澤直人

Part10 Vitsoe 階段

Vitsoe 606 置物架系統(tǒng) 1960

博朗被收購后， DieterRams 在 1995 年我離開了設計部，離開后雖然被賦予很大的頭銜「 執(zhí)行董事」，但這部分主要是作為企業(yè)形象職責存在，最終還是在 1997 年選擇離開博朗，然后加入 Vitsoe 家具公司之前，DieterRams 其實一直在給 Vitsoe 做兼職，博朗老板也知曉和同意，認為這能幫助博朗賣收音機。

Vitsoe 公司的設計背景是當時德國人們只有小公寓，小公寓占地面積小，狹窄的空間必要有用

Visoe 606 Shelving System 在這種情況下誕生，它最終成了一個可以提供臥室，客廳甚至廚房的系統(tǒng)，重要的是，人們需要這樣的設計，開始想要與眾不同的裝飾。

我剛畢業(yè)，搬進了我的第一個公寓，我了解到了一家剛在西區(qū)開業(yè)的商店，有一天我走進去，他們正在墻上安裝一個黑色的置物架系統(tǒng)，店主向我解釋說它是由一個名叫「Dieter Rams」的人設計的，我說「噢，堅持下去，我有一個博朗鬧鐘和一個博朗剃須刀」，當他提到 Rams 的名字時候，故事還沒有結束，大約一個星期后，他說「你想來和我們一起工作嗎？」，這就是一切開始的地方

Vitsoe 601 椅子 1960

Dieter，我們的一面是否要提供布料供客戶選擇還是僅限皮革？不！不，僅限皮革，與 620 沙發(fā)相同的工序，每年都相同的工序。「這些東西應該出自同一設計語言，這才合理，這一直是我曾試圖在博朗做的事情，即使廚房設備的風格不同于收音機或高保真音響。但它們共同構成了一個家庭，像博朗那時候的產(chǎn)品一樣，人們肯定會說，哦，那東西來自 Vitsoe」

「我發(fā)現(xiàn)改善產(chǎn)品會讓我覺得更好，而不是不斷被迫提出全新的東西，這通常不是新的，而是形式上的疊加，如果我的設計從外觀開始，那么它將永遠是形式主義的。」

「老實說，我擔心現(xiàn)在人們不再相互看對方了，他們盯著他們的手機，像那樣走在街上，人的行為如何在變化，這很重要，科技總是發(fā)展地越來越快，想想電腦，如果你今天買了一臺電腦，它明天就已經(jīng)過時了。今天沒有那個行業(yè)將經(jīng)歷用在產(chǎn)品修復，這也是一種現(xiàn)象，最好的方案就是去買一個新的。我們必須擺脫所謂這種物質豐富的泡沫文化，沒有多少剩下的東西會有未來」

「少但更好，不僅僅是一個設計概念，它也與我們的行為息息相關，少但更好體現(xiàn)在生活的方方面面」

Dieter Rams 是一個具有高度感性和超強理解力的人，同時也懂得欣賞自然界，在上世紀 70 年代，他是最早對環(huán)境問題提出之一的人之一「我們正對地球在做什么？」他在 70 年代中期醒悟到「噢，我是否也成了破壞環(huán)境的一部分？我正在制作所有這些注塑成型的塑料制品。」這就是「設計十原則」產(chǎn)生的緣由，因為他正在質疑自己，他說道「我們生產(chǎn)的東西是否真的在為地球增添價值？還是說，只是消耗資源？」我們面臨的挑戰(zhàn)是如何才能讓 Rams 意識到的問題傳遞到下一代人中。

我們花了很多年時間為 Vitsoe 設計一座新建筑，新的總部大樓及生產(chǎn)車間，但同樣也是一棟住宅樓，我們在那個建筑里提出了的許多想法和技術，而且是完全遵循「設計十原則」的，我們視它為一個活生生的實驗項目。

在 50-60年代有種朝向現(xiàn)代設計的趨勢，但到了70年代，Rams 的設計風格遭到了很多設計師的拒絕，他們正在尋求色彩、形狀和觀點，只是后來設計師才真正厭倦了這些，并說「必須有更多的內(nèi)涵，他們意識到我們發(fā)展的方向變得非常頹廢」，然后這種對 Rams 的風格開始再次產(chǎn)生興趣。我認為這也與馬克和 Vitsoe 有很大關系，并通過這種努力來傳遞信息。

Part11 Vitra Design Museum 展覽

因為這些設計的東西到現(xiàn)在還有用，重要的是，人們意識到，好的設計不是剛剛才有的，這相當于我們教育的產(chǎn)物

這通常是一個漫長的演變，這些對象不斷地從一個設計發(fā)展到另一種設計，我覺得這樣展覽很好的原因是，在這能看到 Dieter Rams 設計的椅子和同時期其他的椅子。研究椅子是如何發(fā)展的。

椅子對于家具設計師來說如此重要，原因很多。椅子在空間里可以隨意擺放。而桌子通常會蓋個桌布，床也不能擺放在公共位置，如果你聯(lián)想到古代社會中的寶座，它一直是權利和政治性的象征。這一切的一切使椅子對設計師極具吸引力。

他非常清楚他喜歡的用戶，他是那一代設計師敢于說：「在我看來，這是糟糕的設計」，今天你會經(jīng)常聽到「這蠻有意思的，但你永遠不知道這是什么含義，有意思？？是的，那我覺得整個世界都是有意思的」，我現(xiàn)在在想我們是否應該進入某個時期「直白的說這個設計好還是不好？可能會再次變得更加重要」我們不應該忍受如此中立的態(tài)度。

DieterRams 的評價截圖

「人們所做的一切都有他們的故事，必須要講述。即使在我不喜歡的事物上依然也有故事，為什么要這樣做？」「它只是材料運用嗎？你只要一眼就能感覺到它不舒服，這就是事物背后的故事，只有這樣才能理解其含義。甚至對于建筑，設計或創(chuàng)作無關的人也是如此」

Part12 Dieter’s 85th 周年+永久展開幕

設計應該給出問題的答案，而不是產(chǎn)生新的問題。但許多設計都會產(chǎn)生新問題，我非常喜歡 Dieter Rams 是因為他說道我們必須讓世界變得更美好。

問題：「你會給一位年輕的工業(yè)設計學生提出哪些建議？」答：「當您穿過城市或穿過房間時，請睜大眼睛，并且不要相信老師告訴你的一切，因為它并非都是正確的」

「在 DieterRams 生日這天應該說些什么呢？關于他的成就的演講」？他的生活概述？我更愿意談論自他的才能開始展現(xiàn)以來一直存在的話題，那個詞就是「功能主義」，博朗的產(chǎn)品功能齊全，持久耐用，質量上乘，美觀。有些產(chǎn)品多年來沒有變化，也不需要被新事物取代，最后，他們并非沒有感情，許多用戶與他們的博朗產(chǎn)品有情感關系，類似于泰迪熊的情感聯(lián)系，DieterRams 和他在博朗和 Vitsoe 的團隊一起貫徹了當時有效的設計，而且我相信很長一段時間內(nèi)它依然有效，祝你生日快樂，Dieter Rams」

「一位好朋友和同事今天建議我應該說一句出自我的設計十原則中的話，然后謝謝就這樣，現(xiàn)在我又老了一歲了，我感覺很好，我現(xiàn)在需要一根拐杖，因為我的膝蓋動過手術了，但除此之外，身體仍然相當不錯，設計在重塑全球未來方面，有多重要？真正的創(chuàng)新和卓越的成就正變得越來越少。在我看來，術語化的設計正在泛濫。設計已成為舞臺背景，漂亮的外觀和時尚的代名詞。而且我擔心我們可能會在某個時間點失去方向，當走在從未走過的道路時。」

Part13 結尾部分

「人們對陌生的未來感到焦慮是可以理解的，當你們看到這位新任總統(tǒng)在美國所做的一舉一動時，他看起來更容易引發(fā)這種焦慮和恐懼，我們最不想要的就是恐懼，政客們顯然無法消除這種恐懼。但我的大多數(shù)同事，建筑師，城市規(guī)劃師或設計師，他們有能力做到這一點」

「設計只有在它真正地為人類創(chuàng)造某些東西時才變得有效。」- DieterRams

我認為 DieterRams 對未來感到無比的悲觀，但后來我認為他也可能沒意識到他的設計原則對人們的影響力，因為 DieterRams 的設計不僅僅是設計，而是一整個態(tài)度，它包含了有關您如何生活的一切，它是關于如何擺脫多余的，視覺混亂的，它是關于你只在生活中所需要的東西，「少但更好」是一筆相當驚人的遺產(chǎn)。還有什么比這個更好的呢。

以上，就是關于「Rams」紀錄片的筆記，如果覺得內(nèi)容感興趣可以直接看視頻（地址在上邊），視頻中 Dieter Rams 的表達遠比文字更有力量。

感謝看到這邊的大家，如果有什么問題和討論歡迎留言，也歡迎關注我的公眾號：「邊設計邊嘮叨」