壹周速讀：新年干貨大盤點+求職面試大總結

到了年底，干貨文章反而多了起來。一方面是各種總結和前瞻性質的文章多了起來，另一方面，關于求職技巧類的文章，倒也正好迎合了一部分準備新年換工作的同學的需求，下面我們具體來看看上周的文章總結吧：

熱點·趨勢

張小龍的這份12分鐘的演講是年度最佳干貨之一，關于信息互聯的7點思考本身價值非凡，加上微信這一平臺的強大基礎，將會對設計、行業產生巨大的影響，值得反復閱讀和琢磨：

關于上周傳得沸沸揚揚的「領導要求一天出150張圖」，這篇文章還原了事件的整個前因后果全部過程：

這次2020年日本東京奧運會/殘奧會最新的一組宣傳海報已經出來出來了，這些海報的創作者并不限于日本，身份多樣，有漫畫家也有平面設計師、藝術家、攝影師，不一而足，而他們所帶來的海報設計，也融入了各自對于東京奧運會的理解，獨到而趣味十足：

求職·應聘

經過前期的辛苦準備，終于要到了去面試的階段。那么作為一個設計師，我們要如何應對面試過程，以及如何為面試做最終的準備呢？這篇總結給你正確答案：

酸梅干超人在他的上一篇文章當中講了求職面試中的準備工作，如何準備作品集，怎樣做準備工作，而這篇文章則針對的是如何應對面試問題來進行梳理的：

在之前的文章中，有不少是關于面試我們要準備什么/ 如何在面試中秀出你的作品集，相信大家也感覺到想要獲得最好的面試效果，需要準備的東西也就越多，畢竟機會是留給有準備的人的。所以作為面試前準備的最后一個步驟，就是一步到位，準備最后的殺招—— 優化該公司產品的設計：

干貨·神器

這一次要介紹的與以往不同，不再是紋理素材網站，而是免費在線紋理輔助神器。它可以一鍵讓紋理素材無縫動起來，而且可根據個人需求自定義紋理背景（這說明你之前囤的所有紋理素材網站都可以用上了），還能自動調節變焦和動速參數，擁有這個神器就相當于擁有了一個百變紋理素材庫，用好了能讓你的設計瞬間上檔次，紋理永不重樣：

UI·視覺

微信作為用戶體量最大的產品之一，官方出品的數據報告無疑能直接展現國人的興趣喜好。設計師們想更貼近用戶，這份報告絕對值得一看：

與其他相對成熟的設計領域（UI、插畫等）相比，數據可視化尚顯小眾，在一個細分、小眾、不成熟的領域里做設計，「怎么去找靈感」確實是一些小伙伴經常遇到的問題。這篇文章以實際的工作經驗為基礎，系統性分析了該問題及對應的解決方法，并將其整理成文與大家分享：

很多時候，當你的設計遇到了挑戰，你無法客觀地回答為什么，甚至在和業務方溝通的過程中表現得很被動。所以，到底你要怎么做到不憑直覺，而是有理有據地設計呢？看這篇文章：

登錄和注冊這個看上去很「簡單」的功能，其實很復雜，大公司甚至有專門的產品經理只做登錄注冊模塊。登錄注冊為什么這么難，因為它涉及到老賬戶體系、未登錄邏輯、第三方賬號綁定體系等等。不同的產品，設計登錄注冊的邏輯有些不同，這篇文章從產品維度，帶你看看市面上的主流產品是如何設計登錄注冊流程：

經常看到很多 LOGO 初看一般，但只要加上了柵格線，感覺瞬間就上了一個檔次。有個比較出名的例子，就是錘子手機的 LOGO。是不是覺得右邊的柵格線加上之后，瞬間高大上了許多？那這些柵格線真的只能拿來展示嗎？有什么目的呢？平時應該怎么看待它，怎么用它？這篇文章或許能給你答案，一起來學習吧：

產品·體驗

騰訊動漫一路走來已經經歷了很多次重大改版，與以往不同的是，8.0 改版在業務理解、數據關注度方面都有明顯提升，尤其是點擊率整體提升了 115%之多，那么騰訊改版是怎么做到的呢？看這里：

KANO 模型是東京理工大學教授狩野紀昭（Noriaki Kano）受行為科學家赫茲伯格的雙因素理論的啟發，為了解決當時的日本產品和企業服務問題而提出的需求分析方法。這個 KANO 模型分析的最初并不是為解決互聯網問題構建的，但是并非不適用于互聯網，相反，其應用的領域非常廣泛，這篇文章就為你詳細講述了這一模型：

關于LOGO設計，很多時候出問題都是出在不熟悉流程上。雖然不同的公司、設計師和項目各不相同，流程也沒有一個所謂的標準答案，但是有一個通用的流程，能幫你解決很多設計項目中的實際問題，這篇文章就是基于這個需求來梳理的：