就是那種惡意甩鍋的,很煩這種,怎么能有效預(yù)防啊?比如,之前參與的一個項目中,產(chǎn)品上線后效果不佳,領(lǐng)導(dǎo)直接把責(zé)任推給了設(shè)計團隊,說是設(shè)計方案的問題導(dǎo)致的。這種情況讓人很無奈。請問有什么實用的方法可以幫助設(shè)計師在日常工作中避免無端背鍋?特別是在跨部門合作時,如何清晰界定職責(zé),留下有效的工作痕跡,確保自己的勞動成果得到公正評價?
就是那種惡意甩鍋的,很煩這種,怎么能有效預(yù)防啊?比如,之前參與的一個項目中,產(chǎn)品上線后效果不佳,領(lǐng)導(dǎo)直接把責(zé)任推給了設(shè)計團隊,說是設(shè)計方案的問題導(dǎo)致的。這種情況讓人很無奈。請問有什么實用的方法可以幫助設(shè)計師在日常工作中避免無端背鍋?特別是在跨部門合作時,如何清晰界定職責(zé),留下有效的工作痕跡,確保自己的勞動成果得到公正評價?