最近，我發現新來的產品助理在對接老板需求時，總是抓不住重點，導致設計方向反復調整，既浪費時間又影響項目進度。這種情況挺讓人頭疼的，大家有沒有遇到過類似問題？或者有啥好辦法能幫幫他，讓他更快更準地get到老板的需求嗎？
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