作為依附于互聯(lián)網(wǎng) IT 行業(yè)的 UI 設(shè)計師,職業(yè)發(fā)展的最佳選項,就是進入各大互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)任職,并在這些大廠的體系下晉級,獲得更好的行業(yè)資源和經(jīng)驗積累。
為什么應(yīng)該進大廠,因為 UI 和平面、建筑這些設(shè)計類型有巨大的差異,互聯(lián)網(wǎng)快速迭代的屬性決定了 UI 很難脫離產(chǎn)品團隊獨立存在。
而且,今天的互聯(lián)網(wǎng)大廠的薪資水平,已經(jīng)處于國內(nèi)企業(yè)金字塔的頂層,甚至超過金融行業(yè)。大廠中 50W、100W 年薪(加年終和股票)的設(shè)計師已經(jīng)不太罕見,這點就不多做介紹了。
大廠雖好,但不是想進就進的去的,所以在今天我要分享的,想進大廠應(yīng)該怎么辦。
(編者注:作者曾是小紅書設(shè)計總監(jiān))
大廠的梯隊和招聘等級
國內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非常多,但也分三六九等,要先有個大致的概念,不同公司對應(yīng)在哪個等級。
比如第一梯隊,必然是金子塔塔尖的 BAT(字節(jié)、阿里、騰訊),無論市值、產(chǎn)品影響、技術(shù)實力,都具備絕對優(yōu)勢。
而第二梯隊,則是包括網(wǎng)易、貝殼、美團、京東、拼多多、攜程、百度(衰退后)等,這些企業(yè)大家也足夠熟悉不必多做介紹。
如果把第二階梯范圍面擴大一點,還可以包含產(chǎn)品相對單一的獨角獸,類似小破站、愛奇藝、金蝶、小紅書等。
到第三梯隊,就不再把范圍限制在純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里,而是包含其它領(lǐng)域 “大廠” 的 IT 部門,比如比亞迪、東航、美的、格力、宜家等等。
或者所處領(lǐng)域市場規(guī)模更小的一些頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如什么值得買、虎撲、猿輔導(dǎo)等。
這類企業(yè)共同拼湊出了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的版圖,也聚集了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最優(yōu)秀的人才、技術(shù)、待遇。越高的梯隊,招聘的要求越高,越難進,代表的成就值也越高。
但是,除了了解大廠的概念,也要了解大廠們都在招聘哪些級別的設(shè)計師。為了方便大家理解,我也把它們簡單分成3級:
- 基層
- 資深
- 管理
基層就是最初級的設(shè)計師,就復(fù)雜最基本的設(shè)計業(yè)務(wù)處理和輸出。資深則是設(shè)計能力非常突出,或者已經(jīng)帶領(lǐng)一個小組完成一些更重要、進階的設(shè)計任務(wù)。而管理,基本就是部門設(shè)計總監(jiān)或產(chǎn)品設(shè)計負責人,保證設(shè)計部門的工作符合公司戰(zhàn)略需要。
對每個階段的要求我們等下會分開介紹,結(jié)合企業(yè)的梯隊,不同梯隊的同一崗位要求是不一樣的,含金量也不同。BAT核心部門的基層可以在第二梯隊做資深設(shè)計,甚至在第三梯隊當管理和總監(jiān)。
后面就不寫太具體的技能還是能力模型的問題,就從思路框架上來講講,要從一個小白進入大廠,應(yīng)該怎么做。
想了解能力模型也可以看這篇:
大廠的基層崗位
大廠的基層崗位,即他們體系下的初級設(shè)計師。和普通的小公司初級設(shè)計師并不是同一個“物種”。
大廠對基層崗位的要求需要比較扎實的基礎(chǔ),視覺產(chǎn)出能力。且這種能力應(yīng)該在大學(xué)里就已經(jīng)具備,經(jīng)過足夠的鍛煉或?qū)嵺`。
也就是說,大廠的基層崗位,主要面向大學(xué)校招或者優(yōu)秀的應(yīng)屆生。且校招和應(yīng)屆中大多也不是一張白紙,而是大學(xué)期間有參與過實習(xí)、創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生。
雖然科班在前期學(xué)習(xí)階段中有優(yōu)勢,但并不太影響實際招聘時的決策,以衡量技能水平為核心主旨。
如果還沒畢業(yè),處于大二、三的狀態(tài),就是離大廠最近的時候。你可以抓緊時間通過自學(xué)或培訓(xùn)最快掌握基礎(chǔ)技能,持續(xù)鍛煉,然后開始自己找實習(xí),為大四的社招做準備。
當然,還有一小部分招聘會通過社招完成,但基層崗位的社招不會留給應(yīng)屆畢業(yè)后沒經(jīng)驗的人,更多瞄準畢業(yè)只有1-2年,在其它大廠工作過跳槽或在小公司但技藝嫻熟的設(shè)計師。
如果處于剛畢業(yè)的狀態(tài),那么應(yīng)該做的也是最快的時間完成技能的學(xué)習(xí)進入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,在初期不要太看重所謂的工資還是平臺,你的前兩份工作純粹是用來填補簡歷空白和獲得實踐經(jīng)驗的。
絕對不要認為一般企業(yè)的工作環(huán)境可以助你跨進大廠,就像認為考進三本學(xué)校的環(huán)境就能助你上清北的研究生一樣縹緲,成長是靠自己主動積累來完成的。
大廠的資深崗位
資深崗位的招聘,要求就進一步提升。會開始關(guān)注具體的過往資歷、世界觀(沒錯)、職業(yè)態(tài)度等軟實力,不是輕易能跨過去的檻。
最多的招聘來源,就是從其它大廠挖人或者跳槽。到資深崗位對于從普通公司招聘的可能已經(jīng)大幅度降低了。不止需要具備非常好的設(shè)計能力,理論能力,協(xié)作能力,還需要在各自的行業(yè)有一定的建樹。
用我自己的例子來講,比如過去在教育行業(yè)處理拍照答疑的交互流程,之后基本其它競品都完全抄襲我的設(shè)計,在之后很長一段時間作為行業(yè)標準的流程。再加上任職期間產(chǎn)品從百萬不到的級別增長到千萬級(雖然功勞不是設(shè)計的),這都是在跳槽中可以匹配資深崗位的重要履歷。
所以,如果已經(jīng)畢業(yè)超過兩年才開始學(xué) UI,還想進大廠,那么無論自學(xué)還是培訓(xùn)結(jié)束完直接面試資深崗是沒有機會的。
你需要做的,依舊是先學(xué)完基礎(chǔ),扎進一些中小公司中。但和新手階段不同的是,你不能再只單純的把這個階段遭遇和進入的公司當成刷分 “工具”, 而是需要挑選出真正的“跳板”。
即這公司的產(chǎn)品是有前景的,團隊靠譜的,創(chuàng)始人是有見地有經(jīng)驗有遠見的,你需要全身心投入到這個產(chǎn)品的發(fā)展中去,盡可能的通過你的思考、設(shè)計內(nèi)容,提升產(chǎn)品的商業(yè)數(shù)據(jù)(拉新、留存、付費等)。
你的職業(yè)前景除了你個人能力的積累外,也會和公司的發(fā)展捆綁,產(chǎn)品獲得越高的評價、增長、曝光,都會積累成你的獎?wù)拢Ц咦陨淼囊鐑r。
這個過程需要 2-5 年,而且肯定不會太輕松,如果抱著上班摸魚,高舉勞動法,倡導(dǎo)豐富工作外個人生活,不屑與奮斗13為伍的,以薅資本家羊毛為榮的心態(tài),那是基本不可能完成超額成長的。
轉(zhuǎn)行并獲得更高的成就,是要在一個相同的時間內(nèi),追上同行過去的學(xué)習(xí)努力并反超他們的過程!
所以,怎么選擇一家值得全情投入的公司,簡單說肯定需要你先有過幾輪跳槽,積累了一定的眼界才能去判斷,具體我們下次再找機會討論。
大廠的管理崗位
而大廠管理崗,更難了,最穩(wěn)定的方式就是在先進這些大廠作為基層或資深設(shè)計師,然后憑借自己肝到感天動地的工時和出色的表現(xiàn)過五關(guān)斬六將,成為設(shè)計部門高管,企業(yè)中層。
多數(shù)設(shè)計師的設(shè)計生涯只能止步在資深崗位上,之后的選擇不是退到小公司當總監(jiān),就是在大廠繼續(xù)當老油條熬年限(隨時面臨被優(yōu)化)。
只能分享點我自己所見所聞和思考,來講講如果你真的對職業(yè)高度有追求的話,就應(yīng)該充分應(yīng)用 “田忌賽馬” 的方法,來完成職業(yè)本錢的積累。
大廠還是要去的,但一開始并不是瞄準 BAT,而是把目光放在第三梯隊或以下的公司(沒差距太大)。這類公司的晉升難度,遠遠低于 BAT,而且人員流動是比較大的,可以相對輕松很多晉升管理崗的位置。
能帶領(lǐng)比較大的團隊,且自身的積累沒有停下,那么通過獵頭或內(nèi)推的方式,時刻關(guān)注第二三梯隊大廠的空缺,一碰到合適的機會就立馬投簡歷聯(lián)系負責人面試。
搏一搏,單車變摩托。
只要你能面過,且在新環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,那么未來再想進入 BAT 的話就沒有那么多限制,純粹就是等待時機了。
在大廠中作為管理、設(shè)計部門高管,確實處于國內(nèi) UI 設(shè)計職業(yè)的頂點,只有在這個情況下,你才有資格說這個行業(yè)對你來說已經(jīng)走到頭了,收入天花板已經(jīng)摸到了,沒有什么后續(xù)發(fā)展空間(相對初期)……
總結(jié)
今天不想講技術(shù)流還是邏輯流,本來想畫一系列的思維導(dǎo)圖和表格的,但最后想想算了。我們對職業(yè)的規(guī)劃在一些大方向上不能限制得過于死板,而是在概念上相通以后,自己摸索出方法去實踐。
一定不要認為自己是新手,不是科班,沒有各種天賦背景加持,就和大廠無望了。只需要你們長期堅持正確的策略,進入大廠就完全沒有問題。而怎么運用好跳槽,就是其中最重要的策略。
最后也要說點心里話,大神做的培訓(xùn)都只能幫助你們掌握更多的知識或者培養(yǎng)一些良好的職業(yè)習(xí)慣、思路,沒有任何一套課程、分享、干貨是你們簡單看完就能直接走上人生巔峰的。
外力只是輔助,真正的成長依靠的是自己的努力,而這個過程非常的痛苦和孤獨。用一句話作為結(jié)尾:
只有學(xué)會系統(tǒng)性的犧牲自己幸福感的人,才能獲得成功。
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