面試時(shí)如何介紹自己的項(xiàng)目？提高2倍成功率的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)來了！

收到很多同學(xué)們的反饋，在介紹自己項(xiàng)目的時(shí)候說的不好，面試官甚至都聽不下去就被提前打斷了，最后結(jié)果也是可想而之。

現(xiàn)在的求職就是一場惡戰(zhàn)，花幾個(gè)月時(shí)間做的作品集最多就是拿到個(gè)面試機(jī)會(huì)，能不能拿到 offer 還是要看面試怎么樣。

說句實(shí)話，幾乎每一個(gè)面試官來面試普通設(shè)計(jì)崗位都是抽空來面的，面試官甚至不會(huì)記得明天要面試個(gè)誰誰誰，都是當(dāng)天 HR 來通知面試官今天上午幾點(diǎn)有個(gè)面試，等候選者到了面試官就會(huì)抽半小時(shí)到 1 小時(shí)的時(shí)間去面一下，所以面試官一般問的問題都是臨場發(fā)揮，要知道一個(gè)候選者能不能招進(jìn)來，其實(shí)很簡單的，根據(jù)崗位匹配度，對吧，需要視覺強(qiáng)一點(diǎn)的看一眼作品就能知道了，需要看你邏輯和產(chǎn)品思維的就問幾個(gè)簡單的問題就知道了，除非是級別比較高的崗位那問題會(huì)更深入更多一點(diǎn)，否則面試官其實(shí)就是在跟你人情世故。

面試官其實(shí)也很焦慮，為什么就沒有匹配崗位的設(shè)計(jì)師呢？要么作品集不錯(cuò)，但是表達(dá)太垃垮，要么很會(huì)吹但是作品太 low，或者都是很平庸，面了幾十上百人了，就沒有一個(gè)突出一點(diǎn)的。

我們面試中最經(jīng)常碰到的面試官提問的問題就是“請介紹一下你的作品/項(xiàng)目”。

stop！打住！你千萬不要這么天真，真的去介紹項(xiàng)目，其實(shí)這里面試官的意思是：

請說一下你在這個(gè)項(xiàng)目中發(fā)揮了什么作用/價(jià)值，也就是請展示你的在項(xiàng)目中運(yùn)用了你的哪些能力。這兩個(gè)問題天差地別，面試官也是說順口了，很多人在這里介紹項(xiàng)目就真的只是把項(xiàng)目介紹了一遍，說這個(gè)項(xiàng)目/產(chǎn)品是干什么的，然后有什么用戶群體，解決了用戶的什么問題.....

說的和自己半毛錢關(guān)系沒有。

那應(yīng)該怎么說或者要注意什么呢？

一、實(shí)事求是，表達(dá)愿景

有多大的能力就攬多大的活，很多設(shè)計(jì)師真的說難聽一點(diǎn)就叫癩蛤蟆想吃天鵝肉，沒有那個(gè)設(shè)計(jì)能力和水平，一上來就是我想進(jìn)大廠，面試的時(shí)候真的巴不得讓自己從一個(gè)底層設(shè)計(jì)師搖身一變包裝成豐富經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)能力極強(qiáng)的設(shè)計(jì)專家。就像我們小時(shí)候在考試中作弊，你以為你作弊的手段很高明？其實(shí)是講臺的上的老師睜一只眼閉一只眼而已。你有沒有做過，做到什么程度，面試官心里都有數(shù)，你自己心里也有數(shù)，所以你在這個(gè)項(xiàng)目中到底做過什么，發(fā)揮了什么價(jià)值，要怎么說？

1. 說實(shí)話

純做執(zhí)行的設(shè)計(jì)師那就說自己在這個(gè)項(xiàng)目中做執(zhí)行就可以了，但前提是你純做執(zhí)行工作的話你的設(shè)計(jì)水平一定要強(qiáng)！想進(jìn)大廠（除外包），要我說一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的話就是你的視覺表現(xiàn)水平至少能夠在設(shè)計(jì)平臺上拿 2-3 個(gè)首頁推薦，否則就沒有任何優(yōu)勢。很多 UI 設(shè)計(jì)師只做執(zhí)行，但又想表達(dá)自己有 UX 設(shè)計(jì)的能力，比如調(diào)研、分析、業(yè)務(wù)賦能等等，那就有點(diǎn)太小看面試官了，可能會(huì)偷雞不成蝕把米，不要把面試官想的這么笨。

2. 表達(dá)愿景

如果你的工作是純執(zhí)行，但表現(xiàn)不是那么突出，工作中又沒有其他主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目或者參與需求挖掘的經(jīng)歷的話，那就需要表達(dá)出你有這個(gè)能力去做，但是沒有資源或者條件，并且你有哪些準(zhǔn)備和積累可以支撐你完成這些事。讓面試官知道，你之前的工作平臺有限，但你是可以做到的，這個(gè)是你能夠表達(dá)出來的，如果你業(yè)余時(shí)間有系統(tǒng)學(xué)過，那么說出來是沒有問題的。

二、不要啰嗦

我作為面試官也給太多的同學(xué)做了模擬面試，最最最最最深刻的一點(diǎn)就是，太啰嗦！明明一句話的事情，就要講 5 分鐘，我其實(shí)是不忍心打斷的，但是作為面試官我得提高效率。比如我問他，你在這個(gè)項(xiàng)目中是怎么發(fā)揮作用的，他就開始說產(chǎn)品背景了，產(chǎn)品背景和用戶介紹了 2 分鐘，然后講他當(dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員配比，項(xiàng)目中哪些限制，接著開始說自己做了調(diào)研，制定了設(shè)計(jì)規(guī)范搭建了組件庫，中間各種穿插別的崗位是如何要求、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)的亂七八糟的事，聽起來倒是挺像真的，但就是太啰嗦了。

那這里我就教大家一個(gè)方法，如果說這個(gè)項(xiàng)目真的是你全程參與，并且參與度很高，甚至是牽頭的項(xiàng)目，我們可以用這個(gè)辦法去講。

先把你主導(dǎo)、參與的重點(diǎn)部分列舉出來，比如這個(gè)項(xiàng)目如果是你牽頭推動(dòng)的，那么就會(huì)有幾個(gè)重要的部分，我來描述一下：

面試官你好，這個(gè)項(xiàng)目是我全權(quán)負(fù)責(zé)并且牽頭完成的，這個(gè)項(xiàng)目我發(fā)揮的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)重要部分：

1. 項(xiàng)目的挖掘和成立
2. 組織項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析及必要的研究
3. 指導(dǎo)并參與項(xiàng)目的落地
4. 跟蹤上線獲得反饋和復(fù)盤，您具體想聽哪一塊？

和你沒關(guān)系的部分一律不要加，在這里給面試官一個(gè)選擇，那就會(huì)更加聚焦，引起面試官的興趣，你自己選的，那就好好聽我說。而且這樣一來，你從被動(dòng)變成了主動(dòng)！你之前的準(zhǔn)備也都可以用上了。

那如果面試官不吃這一套，他就想聽你從頭說，那怎么辦呢？

這里就要靠大家的小腦瓜子去梳理一下思路了，其實(shí)也很簡單，我總結(jié)了八個(gè)字：

因果關(guān)系，結(jié)果運(yùn)用。

比如講到一些分析和研究的部分，可以這么描述：因?yàn)樾枰芯繂栴}發(fā)生的本質(zhì)原因以及結(jié)合業(yè)務(wù)的需求，所以我牽頭做了線下的用戶訪談，以及找到了更加深度的數(shù)據(jù)來分析，最后的結(jié)果是 xxxxx，這個(gè)結(jié)果將會(huì)對我后續(xù)的設(shè)計(jì)策略和方案起到重要的參考作用（這里只是舉個(gè)例子，具體需要再說明更多）。好，到這里先不要展開，可以暫停一下詢問一下面試官，是否想聽你更深入的講解這部分的細(xì)節(jié)，比如訪談提綱的制定，訪談過程中讓你覺得很有收獲的點(diǎn)等等。這樣的互動(dòng)可以讓面試官不至于無聊，也可以讓他更快的對你的能力進(jìn)行定位。

所以，很多時(shí)候不是因?yàn)槟阍O(shè)計(jì)不行，而是你的思路不行，你想想，匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目成果，如果參雜那么多無效的語言，老板聽了都要搖頭。

二、快速體現(xiàn)你的方案設(shè)計(jì)的能力

如果說前面我們都還在嘻嘻哈哈，那么到這里就真的是實(shí)打?qū)嵉哪愕脑O(shè)計(jì)能力到底怎么樣，這里我說的不是 UI 設(shè)計(jì)，因?yàn)橐谎劬涂闯鰜砹耍?UI 設(shè)計(jì)師，面試只是為了考察這位設(shè)計(jì)師的通用能力，比如協(xié)調(diào)溝通、抗壓、基本邏輯，專業(yè)上就看作品集里的界面就一目了然。

現(xiàn)在我說的設(shè)計(jì)能力，是你作為 UX 設(shè)計(jì)師的方案設(shè)計(jì)能力怎么樣。這時(shí)候你要進(jìn)行匯報(bào)，你該怎么做？

你可以選擇用 OKR 的邏輯來匯報(bào)。如果你是 UX 設(shè)計(jì)師，想要體現(xiàn)方案設(shè)計(jì)的能力也是最直觀的能力的話，那么你一定會(huì)有設(shè)計(jì)目標(biāo)，這里我拿淘寶的詳情頁舉個(gè)例子：

通過上面第一二節(jié)點(diǎn)的過程，我們進(jìn)入到了方案制定的環(huán)節(jié)，在前面的環(huán)節(jié)中我們產(chǎn)出了設(shè)計(jì)目標(biāo)，比如提升用戶的下單率。OKR 的邏輯是什么呢？O：目標(biāo) K：關(guān)鍵結(jié)果 R：行為，所以意思就是有哪些關(guān)鍵結(jié)果可以反映提高轉(zhuǎn)化率這個(gè)目標(biāo)是否達(dá)成，有哪些行為可以提高這些關(guān)鍵結(jié)果。

比如商品詳情頁的瀏覽時(shí)長越長，用戶下單概率越大，那么我的行為就是如何設(shè)計(jì)方案可以提高用戶瀏覽商品詳情頁的時(shí)長。比如優(yōu)惠利益點(diǎn)越明顯越清晰，用戶下單概率越大，那么如何設(shè)計(jì)方案可以提高優(yōu)惠利益點(diǎn)的曝光、稀缺和清晰的說明，就是我們要做的行為。

最后，我們在面試的時(shí)候一定要注意不要想到哪里說哪里，不要站在上帝視角去描述，因?yàn)槊嬖嚬僭谶@里其實(shí)對你項(xiàng)目中的很多細(xì)節(jié)和背景都是完全不了解的，你也沒有必要去把背景介紹的非常詳細(xì)，甚至不要加入一些項(xiàng)目流程中雞毛蒜皮的小插曲。我們只需要把參與或主導(dǎo)的幾個(gè)核心部分描述清楚，通過結(jié)構(gòu)化思維的把你的能力呈現(xiàn)出來就非常的清晰了。

一分耕耘一分收獲，不要試圖靠平時(shí)工作的項(xiàng)目來找工作，你需要有屬于自己的東西。

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