設計師的必經之路——改稿+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1

相信不少設計師都經歷過,與客戶來回 battle,最終還是逃不過反復改稿的召喚。

其實有個方法,可以大幅提升設計方案的通過率,甚至獲得”一稿過”的神仙眷顧...這一切的關鍵在于,提前了解產品的整體規劃。

如果我們在設計前了解產品整體規劃,明確產品定位、人群、目標、規劃等,可以為我們接下來的設計策略劃重點,更有方向性地貼合客戶訴求。

以下將以今年的發現場設計改版為例,分享如何通過 6 個問題,了解產品整體規劃并應用至我們的設計策略當中,進而提升設計方案的通過率。

設計前多做這一步,讓你的方案更快過稿

為設計策略劃重點

考試前你知道劃重點,設計前同樣也要劃重點。

除了對當前需求的拆解,我們還可以通過了解產品定位、目標用戶,明確在設計中需要突出什么內容、需要向誰傳達什么樣的產品感受。

你可以通過以下這些問題幫你的設計找到重點:

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比如在今年做發現場的設計改版之前,我們了解到發現場其實是個基于用戶興趣的內容種草平臺,面向 Z 世代等年輕用戶群體,希望打造“親和”的產品感受。

如果我們只靠圖形、色彩等視覺元素來傳達這種“親和”感,未免略顯單薄,因此我們可以從產品框架入手。

“當你瀏覽一篇內容時,你只是在被動地接收這些信息;但如果這篇內容帶有互動,可以讓你加入討論、表明自己的態度時,這種參與感能讓你與內容產生情感關聯。”

也是考慮到這點,我們在框架設計上會更強化互動內容的展示,如頁面中的點贊、創建等互動按鈕,在視覺層級展示上較舊版的更高;

設計前多做這一步,讓你的方案更快過稿

同時在卡片流設計中,嘗試將原本二級頁的評論區進行前置,將用戶更快帶入一種社區交流的氛圍…

諸如此類,整個頁面的設計都是圍繞提升“參與感”、“親和感”而展開。

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簡而言之,在設計前了解產品定位、目標用戶等,可以幫你在設計里劃重點,保持每個設計元素的產品目標、用戶導向都是一致的,而不僅僅是視覺風格上的一致。

為設計策略指方向

在野外可以用太陽找到方向,在設計里也要找到太陽的方向。

除了滿足當前的產品訴求,我們還可以了解產品未來的規劃,這將幫助我們明確當前設計中哪些需要考慮其擴展性、哪些框架可以提前預置,以減少未來反復開發成本。

你可以通過以下這些問題幫你的設計找到方向:

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當我們了解到產品的未來規劃后,我們在設計時可以根據這個方向,通過對產品的未來形態的預判來提升當前設計的適用性和拓展性。

同樣是以今年的發現場設計改版為例,它希望未來能夠聚集垂類興趣人群,進行深度互動并建立用戶關系。

所以我們可以圍繞”如何培養用戶的互動關系”對產品未來形態進行預判——未來可能有“用戶成長體系”的產品需求。

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考慮到這點,我們在這次改版中為未來的“用戶成長體系”預留了拓展空間,將用戶的個人信息作為獨立模塊進行吸底顯示。

因為后期若有用戶成長體系相關內容可與個人信息一起從底部拉出,無需為了增加信息內容而重新調整設計框架。

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簡單講,在設計前了解產品的未來規劃,可以為你的設計提供方向指引。

在設計時預判哪些內容在未來需要拓展,我們便可以提前對當前的頁面進行適應性設計,畢竟反復變動的設計框架不利于對用戶習慣的培養。

總而言之,在設計前了解產品整體規劃,可以讓我們明確哪些設計需要著重考慮、未來需要如何拓展,在設計中找對重點與方向貼合客戶訴求,自然可以提升你設計方案的通過率。

要是發現你的客戶都答不了以上這 6 個問題,快逃!

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