作為一名在互聯網行業摸爬滾打好多年的一位 UI 設計師，也在團隊里帶過眾多 UI 設計師和實習生，所以深刻認識到無論于團隊還是實習生個人來說，制定這個《實習生入職白皮書》是相當必要的。
- 于團隊：高效的管理+高質的項目輸出
- 于實習生：快速了解團隊+學習系統性知識+質量完成工作
- 于個人：作為一名前輩對后浪的社會責任+致力于提高國內互聯網設計環境的理想
1. 團隊：
對于管理者而言，面對團隊成員的管理，其中有一類群體不可忽視，即承擔未來責任的后浪們——“實習生”
很多團隊在對待“實習生”上只在覺著“便宜好用”，而忽視了對他們的系統性培養和如何更為高效的管理。
實習生團體的特殊性在于：
- 在校學生居多以至于項目經驗少或者小白，
- 由于實習時間短，所以崗位人員更新較為頻繁，不利于項目的承接性。
2. 實習生：
作為一名剛入社會的 UI 設計實習生，需要的是學習落地項目的經驗，及對內外證明自己的能力。有一絲剛出校園象牙塔需要獨立面對一切恐懼，又有著一股對未來抱負的沖勁兒。
無論是否科班出身，對踏入這一行業大多抱有嘗試的心態，甚至是對行業未來不堅定的迷茫。
作為團隊管理者，要明確《實習生入職白皮書》的制定目的及意義
如何挖掘設計師的優勢以高效“用人”，加上針對設計師天賦和意愿方向如何“育人”，最后以雙贏的目標向社會輸送優秀的設計師人才，是管理者的職能職責和作為前輩的社會責任。
作為一枚 UI 萌新，無論是否科班出身，我們都應該清楚認識職業范疇和不斷精進專業的精神。
1. UI 設計師具體做什么？（附設計師圖譜）
UI 設計師根據天賦方向可以劃分為理性的“系統思維型”和感性的“創意表現型”
系統思維型：
從事的設計按照項目類型可劃分為“平臺類設計”和“工具類設計”。
“平臺類設計”是從業務的整體視角出發，更需要具備包容性。具體可表現為：UI 系統規范的設計（層級設計，規范設計……）
“工具類設計”是從項目設計的細分視角出發，更具針對性，比如針對某類群體或某種功能產品去設計產品 UI，甚至近期比較火的為展示而生的數據大屏 UI。具體落地可細分為控件，組件，界面等的設計。
創意表現型：
更具創意的視覺表達更適合用于由視覺驅動型的設計，而這類項目更具針對性，無論是從針對某類群體或事某種功能，但最終指標為視覺設計帶來的數據轉化。具體可表現為：互動型的應用 UI、游戲 UI、官網 UI、運營活動的 UI……
UI 設計師圖譜：
2. UI 設計師成長路徑是什么？（附成長金字塔）
正如圖所示，UI 設計師的成長從下往上可分為“設計技能”“設計方法”“設計思維”
設計技能：
最為一名設計師，設計技能可為設計道路的基石，因為所有的創作表達都需要基于手頭上的工具作為表現基礎。無論是二維、三維，還是靜態、動態，針對性的掌握視覺傳達的基礎工具，甚至精進專項技能，都能提高設計師的成長。工具包括：Ps/Ai/Sketch/Xd/Figma/Ae/C4D/Unity…
設計方法：
掌握一定的設計方法，學會站在巨人的肩膀上，理解和運用設計方法可少走彎路，會在成長路上加快進步的步伐。使設計并非拍拍腦袋即成，而是有理有據的能說服人并能被直接感知的設計。
設計思維：
除了技能的訓練，設計方法的學習及使用，設計師更需要在一次次的項目設計中沉淀，形成辯證的設計思維。只有通過沉淀，才可以針對下一次的項目去驗證沉淀的正確性，通過不斷的理論指導實踐，再到實踐驗證理論，設計師才會有螺旋式的上升或是波浪式的前進！
UI 設計師成長金字塔：
3. 成為 UI 設計師之前的思想準備
清晰的自我認識
- 成為一名設計師的初心是什么？
- 我要成為怎樣的設計師？
- 我要怎么成為心目中的設計師？
價值觀的樹立
- 同理心
- 信念
- ……
在此僅提供本人編訂的《UI 實習入職白皮書》的目錄框架，一是因為涉及公司項目不方便對外展示，二是為因為不同的團隊其性質和項目類型不同，但可針對框架做自定義的進行補充。
1. 掌握基礎知識（入職前）
規定入職前必須掌握的基礎知識
2. 必做練習題（入職前）
入職前進行設計練習和風格擴展思維的訓練，提前進入狀態
3. 軟件與插件安裝（入職日）
軟件的安裝及規則制定成視頻教程，幫助小白解決安裝軟件問題以提高安裝軟件效率
4. 必備協同基礎知識
圖文+視頻的形式指導工作中常用的協同軟件知識，方便隨時查閱
5. 產品設計基礎流程
系統性的了解產品設計流程和基礎方法的使用
6. 遵循團隊規則
了解團隊規則，更快且更好的融合團隊
7. 定制化培養
了解團隊成員，針對性的定制化培養計劃
8. 技巧干貨
集思廣益的一章，成員自主填充相應的視覺軟件技巧
其實對于管理者而言，不僅僅針對實習生甚至是團隊其他成員，在用人到育人最后到向社會輸出人才上，整套思維或是方法論都應該不斷的思考與沉淀，或是驗證再推翻革新的過程。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……
感謝～
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