給大廠投簡(jiǎn)歷，容易踩到的4個(gè)坑

近年來(lái)由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展，好多設(shè)計(jì)師小伙伴都或多或少的想要投遞大廠，那大廠對(duì)于篩選設(shè)計(jì)師都有什么要求呢？

又是個(gè)老生常談的話題了：金三銀四投簡(jiǎn)歷。之所以想要聊一下是因?yàn)檫@幾年去了幾家不同類型的公司，遇到了一些有趣的之前沒想到的問(wèn)題，所以把范圍劃定為投遞大廠設(shè)計(jì)崗位，來(lái)聊聊我看到的一些問(wèn)題。

先說(shuō)下我當(dāng)時(shí)在某科技大廠的情況。當(dāng)時(shí)是有招設(shè)計(jì)師的需求，于是就按照部門的流程，首先向 HR 提出需求，HR 確認(rèn)現(xiàn)在有的 head count 人數(shù)和薪資范圍后，向我這邊要到一個(gè)招聘的崗位要求，發(fā)布在各大招聘平臺(tái)，收集發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷，HR 自己篩選一遍之后，把認(rèn)為合適的簡(jiǎn)歷給我，在我覺得可以約來(lái)面試后通知設(shè)計(jì)師，之后就是常規(guī)的流程了。這個(gè)流程一般是很多大廠的常規(guī)流程，當(dāng)然也有部門或領(lǐng)導(dǎo)直接繞過(guò) HR 的情況，但對(duì)于大廠來(lái)說(shuō) HR 還是會(huì)出現(xiàn)在招聘中前后其中一環(huán)，也是很多設(shè)計(jì)師不了解、投簡(jiǎn)歷時(shí)按自己的套路結(jié)果被刷下來(lái)的重要環(huán)節(jié)。

第一坑：慎用新媒體

新媒體放在第一個(gè)說(shuō)是因?yàn)槲矣X得這是和常規(guī)印象最對(duì)立的一點(diǎn)，這里說(shuō)的新媒體泛指 H5、掃碼、網(wǎng)站等和互聯(lián)網(wǎng)沾邊的形式，感覺涉及面很廣，聽我一一道來(lái)。在設(shè)計(jì)師眼里，新媒體是能夠展示自己技術(shù)多樣性和時(shí)代性的重要一點(diǎn)，也是方便展示自己作品的方式，只不過(guò)在大廠的招聘環(huán)節(jié)中他們往往遺漏了一點(diǎn)，HR 不一定會(huì)打開一個(gè)鏈接。

就以當(dāng)時(shí) HR 是第一輪篩選人的情況來(lái)說(shuō)，HR 都可能會(huì)遇到什么情況？

也許公司網(wǎng)速差，當(dāng)你的簡(jiǎn)歷中為了節(jié)省文件大小就放了個(gè)作品頁(yè)鏈接或者做了個(gè) H5 掃二維碼可見，那 HR 很有可能就直接不打開了，刷掉；也許 HR 沒有梯子，當(dāng)你的簡(jiǎn)歷中給到了一個(gè) behance 或者 Dribbble 鏈接，當(dāng)他不認(rèn)識(shí)這些網(wǎng)站，就算點(diǎn)擊了可能也無(wú)法打開網(wǎng)頁(yè)，刷掉；也許 HR 的瀏覽器的適配性不好（比如說(shuō)二維碼是微信打開的時(shí)候），打開你的網(wǎng)頁(yè)后網(wǎng)頁(yè)顯示的很奇怪，刷掉；也許你的作品頁(yè)出了問(wèn)題，HR 打開后顯示錯(cuò)誤，刷掉。這一切一切的也許，其實(shí)都指向了一個(gè)事實(shí)：大廠的 HR 每天會(huì)收到幾十到上百個(gè)簡(jiǎn)歷，他們可能沒有那么多耐心去欣賞你簡(jiǎn)歷里新媒體的部分。做包裝設(shè)計(jì)的時(shí)候都知道需要在幾秒內(nèi)吸引消費(fèi)者的注意，做簡(jiǎn)歷也一樣，要考慮怎樣用更直接的方式展示自己。

當(dāng)然，如果你的設(shè)計(jì)作品本身就是 H5 作品或者網(wǎng)站，就建議你把作品的圖和鏈接都放在上面。

第二坑：職位和職級(jí)不明

這點(diǎn)拿出來(lái)說(shuō)主要是浪費(fèi)了雙方很多時(shí)間，甚至還會(huì)留下不好的印象。職級(jí)不明這個(gè)我覺得和 HR 關(guān)系較多，畢竟 HR 無(wú)法從你的作品中看出你的專業(yè)水平和設(shè)計(jì)領(lǐng)域，僅僅從上份工作的職級(jí)來(lái)判斷是有很多問(wèn)題的，一到用人部門的面試，就很容易出現(xiàn)不匹配的問(wèn)題，浪費(fèi)了時(shí)間。

職位不明這個(gè)問(wèn)題就是設(shè)計(jì)師和大廠都有問(wèn)題了。先說(shuō)大廠的問(wèn)題，通病，就是喜歡造詞，好多年前你要是去大廠應(yīng)聘?jìng)€(gè)設(shè)計(jì)師，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一堆職位名稱：UI、GUI、UE、UX、web、動(dòng)效設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)、零售設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、陳列設(shè)計(jì)、插畫設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)、新媒體設(shè)計(jì)、電商設(shè)計(jì)、技術(shù)美術(shù)等等等等，名詞多的頭都大了。之后大廠又造了個(gè)詞：全棧設(shè)計(jì)，一股腦的把一堆設(shè)計(jì)內(nèi)容放在一個(gè)名詞里，我們當(dāng)時(shí)就用視覺設(shè)計(jì)代指了很多工種。

有些設(shè)計(jì)師就是喜歡病急亂投醫(yī)，要么自己都是懵的沒去了解，要不覺得只要是沾邊啥都投，很多時(shí)候 HR 無(wú)法判斷就交給了用人方。我曾經(jīng)想找一個(gè)零售設(shè)計(jì)師，收到了好多 UI 的簡(jiǎn)歷，由于是內(nèi)推給 HR 的按理說(shuō)我必須面試，導(dǎo)致我和 HR 還爭(zhēng)執(zhí)了一次，留下不好的印象。

解決方法是什么呢？沒啥聰明方法，就是要認(rèn)真看招聘的細(xì)則，第一次溝通的時(shí)候也要直接問(wèn)清楚工作內(nèi)容是什么，遇到工作內(nèi)容寫的萬(wàn)金油的時(shí)候，可以看要求的設(shè)計(jì)軟件來(lái)判斷。

第三坑：一個(gè)公司只投一次

因?yàn)橹伴L(zhǎng)期呆在廣告公司，我的直觀認(rèn)識(shí)就是一個(gè)公司只投一次就行了，畢竟規(guī)模在那放著，一個(gè)簡(jiǎn)歷可能整個(gè)創(chuàng)意部都過(guò)目完了。但投大廠可要轉(zhuǎn)變這個(gè)觀念，因?yàn)榻^大部分大廠的設(shè)計(jì)師都是分布在各個(gè)業(yè)務(wù)部門里，電商、渠道或者新媒體一類的，而每個(gè)部門一般都有自己專屬的 HR，也就是說(shuō)你投了一次可能只是在某一個(gè)招聘的流程里走了一遍，其他部門說(shuō)不定也有你的機(jī)會(huì)。而且也不要只用一種投簡(jiǎn)歷渠道，啥軟件啥郵箱都用上，不一定哪一種更靠譜呢。不要信什么進(jìn)入人才庫(kù)這種話，進(jìn)入了不代表你以后有 HR 就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系你，設(shè)計(jì)師該投還是主動(dòng)投。

有投一次的情況就有投過(guò)多的情況，比如像滴滴這種有 CDX 部門的大廠，一旦他們的設(shè)計(jì)師大量出來(lái)找工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷放的作品有八九成都是一樣的，誰(shuí)看了都頭疼。我曾經(jīng)就遇到過(guò)一次，面試完之后 HR 都無(wú)語(yǔ)了，無(wú)法分辨求職者是否真的創(chuàng)作了這些作品，HR 于是就在之后刷掉了大部分來(lái)自這個(gè)部門的設(shè)計(jì)師。

當(dāng)然還有一個(gè)情況：有些大廠其實(shí)是有冷卻時(shí)間的，就是當(dāng)你一次沒有面試通過(guò)的時(shí)候，下次再投，在某個(gè)時(shí)間段內(nèi) HR 是不會(huì)再理你的。一般這種情況 HR 都不會(huì)明說(shuō)，我投遞某大廠也曾遇到過(guò)，解決方法嘛也有，就是找獵頭或者內(nèi)推，一般只要你能找到合適的獵頭，這種向同一個(gè)公司投一次兩次的問(wèn)題都不叫問(wèn)題，內(nèi)推優(yōu)勢(shì)大，很多公司有規(guī)定只要是內(nèi)推都必須一面。

第四個(gè)坑：不關(guān)注文字信息

感覺這點(diǎn)算是老生常談了，但投遞大廠要突出哪些文字信息，還是和很多設(shè)計(jì)師直觀想象的不太一樣，投大廠首先要突出的一定是：學(xué)歷和經(jīng)歷。

也許你看過(guò) X 總的視頻，上面說(shuō)的清清楚楚不看重學(xué)歷看重能力啊？人家這么說(shuō)是因?yàn)樾貞眩琀R 會(huì)卡你是因?yàn)榫礃I(yè)。你帶入到 HR 這個(gè)角色，你在網(wǎng)上新認(rèn)識(shí)一個(gè)人，最快了解的方法是什么？肯定還是學(xué)歷、經(jīng)歷等個(gè)人信息吧？現(xiàn)在越來(lái)越多的大廠都對(duì)學(xué)歷有一些底線，學(xué)歷是越高越好上不封頂，經(jīng)歷當(dāng)然也是越貼合工作崗位越好。雖然一刀切這種看重學(xué)歷、經(jīng)歷的考核標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，考慮到新招的設(shè)計(jì)能否快速的進(jìn)入工作狀態(tài)，有這些要求也是正常的，當(dāng)然也就造成了現(xiàn)在小廠或者學(xué)歷差的設(shè)計(jì)師越來(lái)越難跳到大廠的“不公”現(xiàn)象。

其實(shí)還有一個(gè)文字信息經(jīng)常被大家忽略到，就是聯(lián)系方式在簡(jiǎn)歷中是否能夠被直接復(fù)制。我見過(guò)不少做的花里胡哨的 pdf 簡(jiǎn)歷，里面都是圖片，導(dǎo)致一些關(guān)鍵信息我無(wú)法直接復(fù)制，比如說(shuō)一個(gè)我孤陋寡聞的前公司，或者很難拼寫的聯(lián)絡(luò)郵箱。碰到那些郵箱復(fù)雜又不太符合招聘需求的情況，簡(jiǎn)歷我就直接跳過(guò)了，做的再好有用的信息不能提取，還不如招聘網(wǎng)站直接生成的 word 簡(jiǎn)歷信息清晰呢。

最后幾個(gè)我在招聘時(shí)遇到的快問(wèn)快答：

A：難道必須要放照片么？

Q：我收到的簡(jiǎn)歷中將近四成沒有照片，按照?qǐng)D比文更吸引人的原則，有照片的簡(jiǎn)歷已經(jīng)打敗了四成的人

A：為什么投遞后要過(guò)很久才能有面試機(jī)會(huì)？

Q：大廠的流程復(fù)雜，期間可能發(fā)生很多事情影響到面試流程，找到獵頭內(nèi)推幾率更大，有內(nèi)推也不代表有面試的機(jī)會(huì)

A：HR 的決策權(quán)很大么？

Q：也有決策權(quán)大的原因，但更多是考慮的權(quán)重和設(shè)計(jì)師所想的不一樣，求職者也要站在 HR 的角度，去完善簡(jiǎn)歷

A：是不是乙方很難跳到甲方？

Q：商業(yè)市場(chǎng)的了解程度差太多、數(shù)字環(huán)境的話語(yǔ)權(quán)大不一樣、技術(shù)和金錢護(hù)城河完全沒法比，乙方會(huì)長(zhǎng)時(shí)間處于劣勢(shì)。我只能說(shuō)這些問(wèn)題導(dǎo)致劣勢(shì)的環(huán)境想要往更高處走是越來(lái)越難了，需要你更多的努力

A：我覺得在大廠學(xué)不到東西，怕變成螺絲釘？乙方是不是更好？

Q：反問(wèn)，知道為什么 C4D 在國(guó)內(nèi)流行起來(lái)了么？知道為什么插畫流行起來(lái)了么？知道為什么 touch designer 漸漸被大家發(fā)現(xiàn)了么？因?yàn)橹挥写髲S才能支付得起價(jià)值對(duì)應(yīng)的價(jià)錢，而大部分乙方或者小公司，連這種意識(shí)都沒有

A：大廠是不是有年齡限制？

Q：據(jù)我所知大部分都有，年齡大的話很多都要進(jìn)入特批流程，特批當(dāng)然也必須是學(xué)歷或者能力比較突出通過(guò)幾率才大

A：軟件培訓(xùn)班出身的能不能進(jìn)大廠？

Q：培訓(xùn)班都會(huì)吹噓我們的哪個(gè)學(xué)員學(xué)了后進(jìn)了大廠，殊不知對(duì)于學(xué)歷經(jīng)歷甚至人脈都沒問(wèn)題的那些學(xué)員，會(huì)軟件只不過(guò)是進(jìn)大廠的臨門一腳。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)硬指標(biāo)達(dá)不到，HR 這關(guān)都過(guò)不了，就算僥幸進(jìn)去了，有可能也會(huì)因?yàn)楸痴{(diào)而進(jìn)入行業(yè)黑名單，除非你設(shè)計(jì)能力真的過(guò)硬

A：投遞大廠是不是需要會(huì) 3d、插畫、修字、攝影這些技能？

Q：這些技能都是大廠設(shè)計(jì)看重的沒錯(cuò)，3d 這種有軟件門檻的技能加分最多。當(dāng)然你可以把它們都放在簡(jiǎn)歷里，但有針對(duì)性、有重點(diǎn)的簡(jiǎn)歷比啥都有強(qiáng)，而且比會(huì)的多更重要的是想得多和說(shuō)的好

A：設(shè)計(jì)師大部分不善言辭，該怎么提高面試勝率？

Q：之前一個(gè) HR 說(shuō)過(guò)：設(shè)計(jì)師一年靠創(chuàng)意、三年靠作品、五年靠經(jīng)驗(yàn)、十年靠口碑，作品一大堆但說(shuō)不出來(lái)啥，可能意味著這個(gè)項(xiàng)目你參與的太少或者想的太少，不容易通過(guò)。如果實(shí)在不善言辭，那么就拿過(guò)硬的作品說(shuō)話吧

A：聯(lián)系方式是不是不能留 qq 郵箱？

Q：聽過(guò)好幾年這種論調(diào)了，不知道什么時(shí)候連郵箱都有鄙視鏈了。建議騰訊拉黑這些個(gè) HR。我經(jīng)常用 qq 郵箱因?yàn)槭菄?guó)內(nèi)最方便的郵箱之一了，對(duì)大文件的支持也很好

綜上就是我之前在大廠時(shí)遇到的一些招聘問(wèn)題，大家這幾年都在說(shuō)設(shè)計(jì)師內(nèi)卷我覺得是有一些現(xiàn)象，但很多時(shí)候投簡(jiǎn)歷沒有回音都是因?yàn)榉噶艘恍┬″e(cuò)誤，還有就是對(duì)大廠的招聘流程不清晰。不過(guò)我還是相信大家通過(guò)自己的努力，一定能在職業(yè)道路上走的越來(lái)越好