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2025/06/10

蘋果WWDC25正式舉行,有哪些亮點值得期待?

蘋果WWDC25(全球開發者大會)將于北京時間6月10日凌晨1點舉行。此次大會主要以線上形式呈現,從6月10日持續至14日,全球開發者社區均可免費參與。此次大會的重點在于發布最新的操作系統版本和展示蘋果在軟件、硬件及AI技術方面的重大更新。

操作系統更新 蘋果計劃在WWDC25上發布iOS 26、iPadOS 26、macOS 26、watchOS 26、tvOS 26和visionOS 26。這些系統將采用按年份命名的方案,取代傳統的數字序列命名法,這可能意味著蘋果在系統迭代策略上有所調整。 - iOS 26:將帶來全新的設計語言,借鑒Vision Pro頭戴設備的visionOS風格,包括圖標、菜單、系統按鍵和應用窗口的全面革新,采用圓角化加半透明處理,提升視覺體驗。 - visionOS 26:新增空間場景功能,支持在空中“寫字”的筆,進一步推動空間計算的發展。 - 【4K·全景聲·CC字幕】2025年6月 WWDC25 全程回顧 含暖場部分→ https://www.apple.com/apple-events/ - 其他系統:如macOS 26、iPadOS 26等,也將迎來界面設計和功能的重大升級,以統一蘋果生態系統的視覺語言。

AI技術升級 蘋果在WWDC25上將重點展示AI技術的全面融入,包括: - Apple Intelligence:向開發者開放“基礎模型”,允許外部開發者構建人工智能功能,推動AI在應用中的集成。 - AI電池管理:蘋果正在開發基于AI的電池管理功能,以提升所有iPhone機型的續航能力。 - 健康應用:Health app將整合AI技術,新增營養追蹤、虛擬健康教練等功能,但該軟件預計將在2026年發布。 - AI語音助手:Siri將獲得更強大的功能,支持多語言和更自然的對話體驗。

新硬件發布 盡管WWDC25主要聚焦于軟件更新,但蘋果也可能發布一些新硬件產品: - M4 Ultra芯片的Mac Pro:搭載最新M4 Ultra芯片,為專業創作者提供更強的性能支持。 - 第二代AirTag:在續航能力和定位精度方面有所突破,進一步提升物品追蹤的可靠性。 - 帶有屏幕的全新HomePod:可能在WWDC25上提前亮相,帶來更智能的家居控制體驗。 - 升級版Magic Keyboard和Magic Mouse:提升用戶使用舒適度和操作效率。

其他亮點 - 開發者工具和框架:蘋果將發布一系列新工具和框架,幫助開發者提升應用和游戲的體驗。 - 社區活動:WWDC25期間將有百余場技術演講、在線團體實驗室和一對一專家連線等活動,促進全球開發者社區的交流。 - 伴手禮:蘋果為參會者準備了伴手禮,包括帆布袋、水壺、徽章等,其中水壺采用90%可回收不銹鋼材料。

更多活動現場請關注:蘋果WWDC25

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首席爆料師 邀你回答

2025/06/11

字節跳動公布6條核心人才觀,看完你覺得你能進大廠?

字節跳動發文,分享了其六條核心人才觀,其目的就是為了打造高密度的人才環境,推動公司持續創新與發展。

一起來看看具體是哪6條吧:

1. 和優秀的人,做有挑戰的事 - 字節跳動認為,與優秀人才共事并挑戰高目標,是公司成長的關鍵。 - 通過高人才密度應對業務復雜度,而非依賴僵化的管理制度。

2. 用人看本質,看潛力不看資歷 - 招聘時更關注候選人的底層素質(如學習能力、好奇心、韌性),而非過往經驗或大廠光環。 - 管理者需克服“經驗依賴”,避免慣性用人,多給潛力人才機會。

3. 敢招比自己強的人 - 管理者應敢于招聘和發展比自己優秀的人才,提升團隊整體水平。 - 團隊若無法培養繼任者,則被視為領導力不行

4. 為最優秀的人提供最好的回報 - 人力資源被視為投資(ROI),而非成本,薪酬應匹配人才價值。 - 每半年調整市場薪酬,確保競爭力。

5. 激勵拉開區分度,不吃大鍋飯 - 績效評估需清晰區分高貢獻者與“蹭產出”者,避免平均主義。 - 2024年已優化激勵政策,加大高績效者獎勵力度。

6. 以能定級,以級定薪,以績定獎 - 職級和薪酬基于能力而非資歷,績效決定獎金。 - 避免“熟人溢價”“資歷溢價”,確保公平回報

原文地址:https://mp.weixin.qq.com/s/yWgWpsuuEneFp5_6W7QZqA

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liquinlee 邀你回答

2025/06/18

從紅黃藍大戰看設計師在AI沖擊下面臨的挑戰和機遇

最近,外賣行業的 “紅黃藍大戰” 可謂賺足了眼球。京東美團餓了么紛紛下場,從業務競爭到宣傳博弈,好不熱鬧。這場大戰背后,折射出的行業趨勢和設計領域的變革,值得我們深入探討。

AI 繪畫沖擊:設計師的 “失業潮” 真的來了?

?近兩年,AI 繪畫的崛起堪稱設計圈的 “地震”。在平面設計室內設計網頁設計等領域,AI 正悄無聲息地替代一些低端重復性工作。那些簡單的圖標千篇一律的海報,基礎的空間布局方案,甚至常見的頁面元素生成,AI 都能輕松拿捏。這就導致大量從事此類低端工作的設計師,仿佛站在了失業的懸崖邊。

?同時,AI 繪畫大幅降低了設計行業的入門門檻。以前需要多年專業學習和實踐積累的技能,現在普通人借助 AI 工具也能上手。這使得大量新人涌入設計行業,競爭愈發激烈。

企業裁員背后的 “三重奏” 邏輯

?我推測現在正處于裁員高峰期,(本人非專業人員,也沒有調查取證,以下僅是我的猜測)。有三個理由。

AI 技術的 “確定性” 顯現:一年前,AI 繪畫剛興起時,大家還在爭論 “AI 能不能替代設計師”,網上各種觀點吵得不可開交。但隨著 GPT - 4o 等語義繪畫工具的推出,事實證明,AI 確實能替代部分設計師的工作,企業也不再猶豫。

?降本增效的生存需求:市場競爭越來越激烈,企業為了活下去,不得不削減成本。裁員,尤其是裁掉部分可被 AI 替代的設計崗位,成了許多企業的 “無奈之舉”。

?決策執行的 “時間差”:裁員可不是拍腦袋就能決定的小事,需要經過周密的規劃和安排。即便年初企業就意識到裁員勢在必行,也得花幾個月時間來籌備執行。

紅黃藍大戰:外賣巨頭的宣傳新玩法

?回到開頭說的 “紅黃藍大戰”。今年 2 月 11 日,京東正式入局外賣業務,一場激烈的行業競爭就此拉開帷幕。期間,各方動作不斷,從給騎手上五險一金到指責對手 “二選一”,火藥味十足。直到 5 月 13 日,市場監管總局聯合五部門約談三大平臺,要求規范市場行為。之后,這場競爭轉向了宣傳領域。美團京東餓了么分別簽約黃齡惠英紅藍盈盈,開啟了獨特的 “紅黃藍三原色” 宣傳模式。這種宣傳方式,打破了常規,讓人眼前一亮。

新宣傳方式:打破內卷的 “破局之道”

我特別欣賞這種新穎的宣傳策略,主要有三點原因:

?保持競爭,不丟服務:在宣傳層面的競爭,促使企業不斷提升服務質量,避免陷入惡性價格戰,保障了用戶能享受到優質服務。

?告別壓榨,關注員工:不再通過壓榨騎手來內卷,而是把精力放在提升品牌形象和員工福利上。比如美團在 B 站打廣告,要知道 B 站可是最早為騎手發聲的平臺,這一舉動充分展示了美團改進員工福利的決心和誠意。

?娛樂大眾,雙贏局面:有趣的宣傳內容給用戶帶來了歡樂,也提升了企業的好感度,實現了企業和用戶的雙贏。

本次宣傳轉向是在政府約談之后,鑒于本次宣傳異于常規的企業宣傳偏向于美化產品的傾向,著重于宣傳企業形象以及企業價值觀,我有理由猜測此次宣傳轉向有政府高人在背后指點。

對設計師的啟示:從 “執行者” 到 “策略家”

?面對 AI 的沖擊,許多設計師也在積極尋找應對之策,主要集中在兩個方面:一是利用 AI 繪畫工具提升宣傳海報的制作效率;二是借助 AI 優化海報的圖片質量。但 AI 繪畫對設計行業的影響遠不止于此。

?隨著設計門檻降低,用戶的審美傾向和要求都發生了巨大變化,對宣傳廣告的質量提出了更高標準,而且更強調符合自身心意。企業宣傳的最終目的是促進產品銷售,舊有的宣傳模式已經逐漸失效,企業迫切需要全新的宣傳策略來展示產品和塑造形象。

?這就意味著,設計師不能再局限于把傳統宣傳海報做得更精美,而是要跳出固有思維,成為宣傳策略的制定者。

宣傳崗位:企業的 “兵家必爭之地”

?雖然設計師面臨著裁員危機,但宣傳崗位在企業中的重要性依然不可替代。以京東為例,從 2024 年 7 月 1 日起,短短一年半時間,京東采銷的年度固定薪酬從 16 薪提升至 20 薪,業績激勵上不封頂,還為每個事業部設立 1000 萬元的激勵基金,足見對銷售和宣傳的重視。在商品同質化嚴重的當下,尤其是像外賣這種產品幾乎無差異的行業,宣傳往往能直接影響企業業績。所以,設計師朋友們不要氣餒。

挑戰與機遇并存:設計師的破局之路

?曾經在網上一篇設計師的文章中看到,一個優秀的設計師好比列車上的一個乘客,他的價值在于描畫好車窗外的風景,而不用考慮列車要駛向何方。我理解他的意思:表面上看設計師決定了公司產品的宣傳和公司的形象,實則處處受限于高層的戰略規劃市場部的需求框架。

而我想說的是,形勢不同了。面對ai繪畫的沖擊,不僅設計師們感到焦慮,企業也很迷茫。

美團和餓了么分別選擇b站和微博作為宣傳陣地,B站和微博都是創新性的平臺,樂于在這次宣傳危機中披荊斬棘。為大家做出了一個良好的示范。

對于設計師來說,AI繪畫既是一個挑戰,也是一個機遇。我們也許不應僅僅滿足于描畫好車窗外的風景,還應該抬頭看一看前進的路線。誰能率先找到幫助企業走出宣傳困境的方法,誰就能在這場變革中脫穎而出!與諸位共勉,愿我們都能在 AI 時代找到屬于自己的一席之地!

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