我的工作有沒有價值？要看這三點！

作為設計師，你可能會在工作時有過如下思考：

1. 業務方給了大量不需要動腦子的需求，工作像是在“搬磚”，做重復性勞動；
2. 你投入了大量時間精力做工作，但感覺產出的成果似乎并沒有什么意義；
3. 自己說不清楚工作的意義，經常迷茫自己在干嘛，工作是不是真的有價值…

首先，我們需要明白一點：“價值”是相對的，你需要就著確定的對象來談論“價值”。

當我們思考工作價值時，需要先確定：是對自己的價值，還是對團隊、業務、公司的價值，再或者是對產品所面向的用戶的價值。對象不同，答案也就不同。

工作價值的體現

1. 對個人的價值

個人價值這個維度可以看三個方面，短期價值、長期價值和情緒價值。

①短期價值

短期價值就是短時間內可以看到的對你有利的因素。比如有時你可能會接到做幾個重復性的數據大屏的視覺設計需求。雖然這個設計任務是在“搬磚”，但你只要“搬”得好，老板就會更信任你、表揚你、給你發紅包，甚至是提成加薪。這些短時間內獲得的成效和獎勵，都屬于短期價值。

②長期價值

對于個人來說，你所獲得的經驗積累和綜合素質的提升就屬于長期價值。這種價值并不一定是顯性的、可見的成果，更多是隱性的、內在的能力，可以被復用、被舉一反三，伴你終生，助你成長。

我們還是以數據大屏的設計工作為例：幾輪數據大屏的設計需求做下來，這類工作的對接流程、溝通方式、設計要點、流程坑點等經驗，以及你在工作中積累下來的合作關系，對你個人來說會比設計方案更具備長期價值。

③情緒價值

即使你發現這項工作帶給你的短期價值和長期價值都不明顯，但做這件工作可以讓你心情愉悅，讓你獲得成就感和外界的正向反饋，那它就具備了一定的情緒價值。

你的工作具備以上三種價值中的任意一種，對你來說或多或少都是有收獲、有意義的。

2. 對業務的價值

除了考慮我們自己，我們也需要思考工作成果能為給公司、給業務、給團隊帶來哪些價值。你能夠給公司創造的價值，都已經被明碼標價，這種價值也是一種交易，是你應盡的責任。

作為設計師，想要給公司或業務帶來更多的價值，除了按部就班地做好本職工作，你還需要找準方向，站在用戶視角，更加充分地、理性地了解業務。你可以看看我的這篇文章：設計價值，如何體現？

通過設計思維和手段幫助業務實現目標、解決問題、突顯優勢、彌補不足，是你作為設計師賦能業務的正確方式，會為業務創造更多的價值。

3. 對用戶的價值

設計師需要和用戶直接打交道，站在用戶視角思考產品能夠為用戶解決什么問題、滿足什么需求、帶來什么價值。你可以這樣問自己：

1. 用戶想要達到的目標是什么？
2. 用戶對于這個產品的預期和期待有哪些？
3. 用戶反映出的問題有哪些？能否得到解決？

在實際設計工作中要綜合考慮的因素有很多，用戶價值有時和業務價值也許不能同時滿足，這時就也需要你根據經驗做出取舍和判斷。相關建議可以閱讀文章：接到有損用戶體驗的設計需求該怎么辦？

其實，聰明人的工作目標并不是“在某一職位盡職盡責”，而是“為了產品、業務、公司有更好的業績”以及“為了讓自己有更好的成長”。你對于工作目標定義的不同，思考問題的方式和處事行為就會不同，創造出的價值也會不同。

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