前英語(yǔ)流利說(shuō)設(shè)計(jì)總監(jiān)：從民房到納斯達(dá)克的理想主義設(shè)計(jì)路

2020 年 5 月 4 日，我離開(kāi)流利說(shuō)整整一年了。

可能對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，流利說(shuō)是一份工作，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，流利說(shuō)卻是一段深刻的旅程，改變了我的生活，也塑造了我的性情、人格。從 2013 年作為第 7 號(hào)員工加入流利說(shuō)，為之效力6年，從最早期民房創(chuàng)業(yè)，到納斯達(dá)克 IPO，這段經(jīng)歷，我自認(rèn)為頗具一個(gè)理想主義者的傳奇色彩，有些故事，是我愿意，也值得分享的。

老王（流利說(shuō) CEO 王翌）以前總借他恩師的話說(shuō)，人這一輩子能做一兩件漂亮事就不錯(cuò)了。我覺(jué)得，流利說(shuō)，算我過(guò)去做的一件漂亮事。以前，我也常和同事說(shuō)，如果你現(xiàn)在一切的經(jīng)歷，在日后不足以用故事說(shuō)與人聽(tīng)，可能你現(xiàn)在經(jīng)歷的還不夠痛，你還不夠刻苦。所幸，過(guò)去的經(jīng)歷，給我留下了幾個(gè)故事。

這一次，我想分享當(dāng)初選擇加入流利說(shuō)的故事，分享這個(gè)過(guò)程中我的思考、行動(dòng)。一方面，單純的想記錄這段故事。因?yàn)殡S著年歲增加，記性卻是退減的。文字是最好的保存記憶的方式；另一方面，常常遇到設(shè)計(jì)師朋友們聊如何選擇工作機(jī)會(huì)，遇到創(chuàng)業(yè)的邀約機(jī)會(huì)怎么判斷、決策的問(wèn)題，我希望這個(gè)故事，能給遇到此類問(wèn)題的朋友一些啟發(fā)。

好，聽(tīng)故事吧。

緣起

2012 年，我退出了聯(lián)合創(chuàng)立一年半的公司。而在一年半以前，我從阿里云公司離開(kāi)，放棄了一筆可觀的 RSU 股票，當(dāng)時(shí)，我是阿里云最早的 28 位設(shè)計(jì)師之一。結(jié)束創(chuàng)業(yè)后，2012 年 11 月 14 日 19:17，我發(fā)了一條微博，表示想看看新的機(jī)會(huì)。這條微博，有 16 個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)。其中有 1 個(gè)轉(zhuǎn)發(fā)，被流利說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人 Ben 看到，他把這條微博轉(zhuǎn)發(fā)給了聯(lián)合創(chuàng)始人王翌（流利說(shuō) CEO）。

在此之前，我和 Ben、王翌素不相識(shí)，網(wǎng)友都談不上。Ben 之所以看到那條轉(zhuǎn)發(fā)，是因?yàn)樗P(guān)注好友里面，有一位正是我一款瀏覽器插件產(chǎn)品 - 微博急簡(jiǎn) 的用戶。

有一顆創(chuàng)作的心 - 微博急簡(jiǎn)

△ 使用「微博急簡(jiǎn)」前后，微博主頁(yè)的對(duì)比

容我多說(shuō)幾句，介紹一下微博急簡(jiǎn)這款產(chǎn)品。2011 年左右，新浪微博的使用體驗(yàn)，非常糟糕，逐步商業(yè)化帶來(lái)的各種廣告，讓原本不好的體驗(yàn)，變得更加讓我無(wú)法容忍。很快，一個(gè)叫 stylish 的 Chrome 插件工具，在微博設(shè)計(jì)/技術(shù)圈子里流傳。用戶安裝 stylish 插件后，通過(guò)修改 CSS 來(lái)定制自己的微博體驗(yàn)。同時(shí)，你還可以把 CSS 分享給其他用戶。

這太好玩了！我按自己的使用喜好，給自己訂制了一套極簡(jiǎn)體驗(yàn)的新浪微博。玩了幾天后，我決定做一個(gè)改善微博體驗(yàn)的瀏覽器插件。為什么要重新做一個(gè)插件呢？我認(rèn)為，stylish 的使用門(mén)檻、操作成本都太高，僅僅是專業(yè)人士的玩具。我希望普通人，也可以通過(guò)一鍵安裝瀏覽器插件，獲得舒服的微博體驗(yàn)。因此，我給插件取名 - 微博急簡(jiǎn)。看得出來(lái)，我是多么急迫的想簡(jiǎn)化微博的體驗(yàn)。

兩周后，微博急簡(jiǎn)就上線了。幾個(gè)版本后，體驗(yàn)就趨于穩(wěn)定。高峰的時(shí)候，有 10 萬(wàn)左右的用戶使用，相關(guān)微博話題有 600 萬(wàn)。有很多行業(yè)內(nèi)的大咖成為我的用戶，像馮大輝、少楠、方軍等。獲得了很多用戶的好評(píng)，最讓我嘚瑟的是現(xiàn)任丁香園產(chǎn)品總監(jiān)少楠的評(píng)價(jià)：用一個(gè)插件秒殺了新浪UED團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)微博急簡(jiǎn)這個(gè)產(chǎn)品，我想分享以下幾點(diǎn)：

• 設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)體驗(yàn)保持敏感度。不要被體驗(yàn)糟糕的產(chǎn)品破壞了味蕾；
• 如果有機(jī)會(huì)，就要試圖去改變它；
• 出于興趣，單純的為自己做設(shè)計(jì)、創(chuàng)作。即使沒(méi)有金錢(qián)回報(bào)；

這三點(diǎn)，既是我的觀點(diǎn)，也是我的特質(zhì)。正是因?yàn)檫@樣的特質(zhì)，才遇到后面加入流利說(shuō)的契機(jī)。

面對(duì)首次邀約

回到故事主線。

我發(fā)完那條微博后的 1 小時(shí)，王翌就給了我微博私信。老實(shí)說(shuō)，今天是我第一次注意到這個(gè)「相隔 1 小時(shí)」的時(shí)間細(xì)節(jié)。王翌的行動(dòng)力、執(zhí)行力，對(duì)于人才的執(zhí)著追求，著實(shí)讓我佩服。這不僅僅是對(duì)我，對(duì)流利說(shuō)早期的員工，以及后面的核心員工，都是如此。

他的消息里，有三個(gè)關(guān)鍵詞：exciting、團(tuán)隊(duì)成立 2 個(gè)月、移動(dòng)教育。對(duì)于這條消息，我禮貌的回應(yīng)，但內(nèi)心其實(shí)是「呵呵」的。即使，我看到他 LinkedIn 主頁(yè)上 Google PM 的經(jīng)歷，很亮眼。呵呵的原因是，這個(gè)公司太早期了，才兩個(gè)月。2013 年，移動(dòng)教育是啥東西？而且，創(chuàng)始人還這么不務(wù)實(shí)，動(dòng)不動(dòng)就標(biāo)榜是一個(gè) exciting 的機(jī)會(huì)。

雖然，王翌后續(xù)一直聯(lián)系我，但我基本是忽略的狀態(tài)。期間，我短暫的加入了一個(gè)朋友的創(chuàng)業(yè)公司。2013 年 1 月底，春節(jié)前的幾天，我再次收到王翌的私信：流利說(shuō) App 即將上架，想約我再聊一聊。于是，我們約在文二西路白鴉（有贊創(chuàng)始人）的貝塔咖啡。

?

△ 貝塔咖啡館

那天晚上，王翌給我展示了流利說(shuō)最早的 App，程序其實(shí)還不太穩(wěn)定。但他仍舊極具信心的表達(dá)了對(duì)于語(yǔ)音互動(dòng)的看好，以及發(fā)出盛情邀請(qǐng)。我對(duì)這個(gè) App 的產(chǎn)品與交互的第一印象，是好的，但對(duì)于王翌的第一印象卻是復(fù)雜的，既覺(jué)得這人有激情、有想法，同時(shí)又覺(jué)得不太靠得住，夸夸其談，他太會(huì)說(shuō)了。?? 我留下一句「我先玩玩你們的 App 吧」，隨即就回徐州老家過(guò)年了。

跨越用戶體驗(yàn)

看產(chǎn)品的用戶價(jià)值及商業(yè)價(jià)值

在徐州鄉(xiāng)下老家過(guò)年，閑著無(wú)事，我玩起了流利說(shuō) App。其實(shí)呢，我是一個(gè)英語(yǔ) #持續(xù)學(xué)習(xí)# 愛(ài)好者（這是個(gè)尷尬的貶義詞），大學(xué)畢業(yè)后也一直堅(jiān)持在看英文文章、讀英文圣經(jīng)。很快，我喜歡上流利說(shuō)這個(gè) App。雖然，這個(gè) App 的交互、視覺(jué)體驗(yàn)，是非常簡(jiǎn)陋、粗放的，但這個(gè) App 兩個(gè)核心體驗(yàn)，讓我驚艷欣賞之余，能隱約感覺(jué)到其巨大的商業(yè)前景。我的商業(yè)判斷很簡(jiǎn)單，獨(dú)特、優(yōu)秀、有實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的用戶價(jià)值，對(duì)應(yīng)等量的商業(yè)價(jià)值。

那么，我欣賞哪兩個(gè)核心體驗(yàn)?zāi)兀?/p>

第一個(gè)，針對(duì)用戶口語(yǔ)水平的紅綠打分。

在 2013 年左右，我體驗(yàn) App 眾多（還制定了每周體驗(yàn) App 的計(jì)劃），但從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)產(chǎn)品能夠把用戶英語(yǔ)水平、口語(yǔ)相關(guān)問(wèn)題以分?jǐn)?shù)、水平優(yōu)劣這樣視覺(jué)化的形式呈現(xiàn)給用戶。線上沒(méi)有見(jiàn)過(guò)相關(guān)產(chǎn)品，線下學(xué)校的老師，也極少有這個(gè)能力；

第二個(gè)，是人與手機(jī)的互動(dòng)對(duì)話體驗(yàn)。

因?yàn)槲覄偤檬怯⒄Z(yǔ)愛(ài)好者，在我的觀察以及印象里，中國(guó)人學(xué)完英語(yǔ)后，絕大多數(shù)人是沒(méi)有「說(shuō)英語(yǔ)」的機(jī)會(huì)。學(xué)完英語(yǔ)，就成了啞巴英語(yǔ)。而人機(jī)互動(dòng)的對(duì)話，創(chuàng)造了「說(shuō)英語(yǔ)」的場(chǎng)景。這非常厲害！

App 玩了幾天后，就實(shí)在不能容忍體驗(yàn)問(wèn)題了。一方面是閑得慌，另一方面，手癢得很。就像當(dāng)時(shí)無(wú)法忍受微博體驗(yàn)一樣，我又開(kāi)始按著自己的喜好，重新設(shè)計(jì)流利說(shuō) App。

再一次，因興趣與熱情去設(shè)計(jì)

在家人們包餃子準(zhǔn)備過(guò)年的時(shí)間，我完成了流利說(shuō) App 的 Redesign，設(shè)計(jì)了一套極簡(jiǎn)的體驗(yàn)。交互方面，盡可能減少?gòu)拇蜷_(kāi) App 到 完成一個(gè)口語(yǔ)練習(xí) 的層級(jí)，讓我（用戶）以最短路徑開(kāi)始學(xué)習(xí)；視覺(jué)上面，更合理的布局、精簡(jiǎn)化頁(yè)面元素、數(shù)據(jù)可視化的呈現(xiàn)。這是一個(gè)符合我的審美以及個(gè)人使用喜好的設(shè)計(jì)。（雖然自己爽到了，但一年后，慢慢嘗到這種「過(guò)于自我，忽略大眾用戶使用認(rèn)知」的設(shè)計(jì)帶來(lái)的苦果。以后會(huì)再聊這個(gè)點(diǎn)）

說(shuō)到極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)，不得不提及一個(gè)對(duì)我影響深遠(yuǎn)的 App: Clear，一個(gè)目前仍舊安裝在我 iPhone 里的 App。這個(gè) App 的幾個(gè)體驗(yàn)關(guān)鍵詞：極簡(jiǎn)、扁平化、功能性色彩、手勢(shì)操作。對(duì)這個(gè) App 愛(ài)的無(wú)以復(fù)加，以至于影響了我好些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，包括微博急簡(jiǎn)。

△ Clear 的界面

Talk is cheap,show me the design.

春節(jié)后，我主動(dòng)聯(lián)系了王翌，說(shuō)「想給你們的 App 提點(diǎn)反饋意見(jiàn)」。他說(shuō)，好。我挑了一家文二路常去的一個(gè)小餐館。他帶了所有的團(tuán)隊(duì)伙伴：Ben, Cloud, Jeffary。寒暄及飯后，我說(shuō)，我給你們看點(diǎn)東西。于是，打開(kāi)我的 iPhone 相冊(cè)，一張一張的翻看設(shè)計(jì)稿。（每一次我介紹自己的作品時(shí)，內(nèi)心都是非常激動(dòng)的）

△ 這家餐廳真的蠻有特色，但后來(lái)店面被拆遷了。

每介紹一張 UI，講解我的設(shè)計(jì)思路的時(shí)候，他們幾個(gè)都發(fā)出 WOW 的贊嘆回應(yīng)。以至于，Cloud，流利說(shuō)第一位 iOS 工程師，多年的合作伙伴，當(dāng)場(chǎng)說(shuō)「這個(gè)設(shè)計(jì)，我愿意去實(shí)現(xiàn)它」。簡(jiǎn)直是業(yè)內(nèi)工程師與設(shè)計(jì)師惺惺相惜的高光時(shí)刻。Cloud 的這段話，是后來(lái)王翌告訴我的，我當(dāng)時(shí)其實(shí)不記得 Cloud 說(shuō)了這個(gè)。

△ 我為流利說(shuō)做的第一個(gè)設(shè)計(jì)

幾年后，王翌在某次員工會(huì)議提起這段事，他說(shuō)，之前，很多朋友給他提了很多反饋和建議，但只有 Diff 是通過(guò)「做出來(lái)」的方式給反饋，這讓他很驚訝。

不謙虛的說(shuō)，對(duì)于設(shè)計(jì)，我是有熱愛(ài)與追求的。很自然，在后來(lái)流利說(shuō)招聘設(shè)計(jì)師過(guò)程中，我非常看重設(shè)計(jì)師對(duì)于專業(yè)的熱愛(ài)。常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題是：你業(yè)余有創(chuàng)作嗎？（你有 free style 嗎？）我欣賞那些主動(dòng)為喜愛(ài)的產(chǎn)品去做 redesign 的設(shè)計(jì)師。

不著急，先交個(gè)朋友，互相觀察

那一次交流后，我和對(duì)王翌以及團(tuán)隊(duì)，有了更多了解。這個(gè)時(shí)候，我依然沒(méi)有接受加入團(tuán)隊(duì)的邀請(qǐng)，我想再看看。于是，我說(shuō)「先幫你們做點(diǎn)設(shè)計(jì)吧」。就這樣，開(kāi)始了兩個(gè)多月更深入的接觸。

△ 當(dāng)時(shí)，就是在這個(gè)民房工作

這是一張關(guān)于流利說(shuō)早期介紹的經(jīng)典照片，出自我手。辦公室在杭州文二路恩濟(jì)花園的一個(gè)復(fù)式民宅里。一樓大客廳作為辦公室，以及碼農(nóng)們晾褲子的空間，二樓是臥室。

那兩個(gè)月期間，工作日下班后，以及周六，我會(huì)去這個(gè)辦公室，和團(tuán)隊(duì)溝通產(chǎn)品與設(shè)計(jì)。通過(guò)實(shí)際的工作接觸，以及近距離的觀察，讓我覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)，和我的風(fēng)格是配搭的：產(chǎn)品人、產(chǎn)品思路能聊到一起去、相同的話語(yǔ)體系、有執(zhí)行力，能往前推動(dòng)事情、都用 Mac。當(dāng)然，我也接觸了一些新奇概念，比如：用 Trello 管理項(xiàng)目與任務(wù)、使用 Google Doc 寫(xiě)文檔、使用牙線（這個(gè)是被 Ben 影響的）。那段時(shí)間，有趣的事情，還有一些：Cloud 還樂(lè)于扯著嗓子說(shuō)英語(yǔ)測(cè)試 App、Ben 會(huì)定時(shí)的在辦公室一個(gè)角落旁若無(wú)人的跳操運(yùn)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)一起去社區(qū)食堂吃飯，等等。

寫(xiě)到這個(gè)部分，關(guān)于「加入一個(gè)公司，或者說(shuō)，加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司」，我想分享的經(jīng)驗(yàn)是：

• 不要沖動(dòng)。一般，公司創(chuàng)始人，都能說(shuō)會(huì)道，一不小心，就被忽悠進(jìn)去了；
• 你需要做一些功課。功課一：體驗(yàn)產(chǎn)品。問(wèn)問(wèn)自己，這是你喜歡的產(chǎn)品嗎？
• 功課二：和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成員交流。這些人是你喜歡的嗎？他們喜歡你嗎？（他們?cè)敢鈳湍銓?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)想法嗎？）如果條件允許，可以兼職和他們工作一段時(shí)間，近距離觀看、確認(rèn)。
• 如果你喜歡、認(rèn)可、看好產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)，那么，一些外在的條件，可以大膽的忽略，比如：產(chǎn)品看起來(lái)很丑、公司官網(wǎng)慘不忍睹、辦公室條件很差等等；
• 設(shè)計(jì)，也可以是一種投資方式。需要具備一些眼光與判斷力；

△ 流利說(shuō)近期的辦公室

承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性

有了這樣近距離的合作之后，彼此的了解加深。這時(shí)候，也就是 2013 年 4 月份左右，王翌再次找我聊加入團(tuán)隊(duì)的事，對(duì)彼此來(lái)說(shuō)，都顯得非常的自然。面對(duì)這個(gè)「用設(shè)計(jì)去投資」的機(jī)會(huì)，我有一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要考慮：一，流利說(shuō)五月份要從杭州搬到上海，但我已經(jīng)在杭州生活了七年，雖然沒(méi)有買(mǎi)房，但人際圈子、朋友，都在杭州，自己也比較喜歡杭州。而且，女兒當(dāng)時(shí)已經(jīng) 3 歲了，到了學(xué)前階段，需要更穩(wěn)定的生活；二，流利說(shuō)當(dāng)時(shí)天使輪還未到賬，我只能幾乎半薪加入。創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，最終能不能成，完全未知。這些，是我需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

說(shuō)實(shí)話，作出這樣的決策，是不容易的。我和夫人有過(guò)很多溝通，她表示完全的支持我，這對(duì)我是極大的鼓勵(lì)與支持。這期間，我們家庭也有過(guò)很多禱告。雖然，我并沒(méi)有通過(guò)禱告求得一個(gè)確定感，我只是到了時(shí)間就做決定，但做決定的時(shí)候，內(nèi)心是很平靜、自然的。而現(xiàn)在，我回顧當(dāng)初的決定，不能否認(rèn)的，那是上帝的帶領(lǐng)。正如我回顧過(guò)去，不能否認(rèn) 2006 年離開(kāi)長(zhǎng)沙只身前往杭州也是上帝帶領(lǐng)一樣。感謝上帝。

深入思考后，就干脆點(diǎn)。

利益談清楚，上船。

△ 杭州文二路恩濟(jì)花園門(mén)口

關(guān)于這些考慮，以及加盟的條件，前前后后我和王翌有過(guò)三四次交流。最后，在恩濟(jì)花園門(mén)口的水池邊，對(duì)于這些，我們達(dá)成基本共識(shí)。2013 年 4 月 5 日，經(jīng)過(guò)一些深入思考，我寫(xiě)了一封「關(guān)于加入流利說(shuō)」的郵件給王翌，里面講述了對(duì)于這個(gè)決定的思考、期望，以及簡(jiǎn)要的陳述期權(quán)的相關(guān)協(xié)議。這封郵件，對(duì)我是一個(gè)思路的整理，很多事情，只有寫(xiě)下來(lái)，才能讓我安靜與安心；對(duì)于我和王翌之間，這封郵件是一個(gè)書(shū)面的君子協(xié)定。雖然沒(méi)有太多細(xì)節(jié)，點(diǎn)到即止，但不能沒(méi)有。

現(xiàn)在再次回顧?quán)]件內(nèi)容，我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)，我完成了郵件中對(duì)自己的期望，或者說(shuō)，達(dá)成了對(duì)王翌的承諾。而王翌，或者說(shuō)流利說(shuō)，也遵守了這份承諾，給了我充分發(fā)揮的空間、滿滿的工作成就感，以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)回報(bào)（相比而言，業(yè)內(nèi)的某些公司，就非常缺乏契約精神，非常不道德）

郵件發(fā)出，我收到王翌的確認(rèn)郵件以及他的回應(yīng)，就這樣，我上船了。從 2012 年 11 月 14 日的一次接觸，到 2013 年 4 月 5 日確定合作關(guān)系，差不多 5 個(gè)月時(shí)間。隨后，我打包一切，一家三口從杭州搬家到上海。

△ 左邊是杭州，右邊是上海

這個(gè)部分，我想分享幾點(diǎn)：

• 選擇方向或者機(jī)會(huì)，權(quán)衡利益之外，你對(duì)事情本身的熱愛(ài)&認(rèn)可，不能忽視，需要有一點(diǎn)理想主義（不要太現(xiàn)實(shí)）；
• 面對(duì)艱難決定時(shí)，可以試試羅列所有考慮因素，優(yōu)先級(jí)排序，抓大放小；
• 若經(jīng)過(guò)深入思考，與家人、值得信賴的朋友/導(dǎo)師深入溝通，那么，做決定需要沖動(dòng)一點(diǎn)！過(guò)分的思考，會(huì)讓人變得優(yōu)柔寡斷；
• 你的收益，是與你承擔(dān)的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，成正比。如果遇到好的機(jī)會(huì)，需要有點(diǎn)冒險(xiǎn)精神；
• 如果談到了股份或者期權(quán)，加入之前，一定需要有相關(guān)協(xié)議，或者書(shū)面約定：期權(quán)或股份的百分比（不是只是數(shù)量）、成熟方式、退出機(jī)制等等。越細(xì)致越好，這個(gè)務(wù)必不要顧及所謂的面子；

期權(quán)相關(guān)，可以參考這篇提到的要點(diǎn)：
https://mp.weixin.qq.com/s/k4QEGdI4TT925N4NYtjJLA

三個(gè)月后，2013 年 8 月 23 日，我們獲得了 100 萬(wàn)用戶的喜愛(ài)。果真，如同財(cái)富一樣，第一個(gè) 100 萬(wàn)，是最讓人興奮與記憶深刻的。（嘿嘿，最后一個(gè)零，是我 ）

過(guò)段時(shí)間，我想再寫(xiě)幾篇關(guān)于在流利說(shuō)的故事：早期的設(shè)計(jì)招聘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)文化、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理、流利說(shuō)有趣的人，等等。

再聊一些近段的想法吧。1 年的時(shí)間，過(guò)得好快。原本，我是希望休息 1 年的。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，休息這個(gè)事情，是需要信心的，是需要刻意練習(xí)的。因?yàn)椋m然工作壓力暫時(shí)沒(méi)了，身體上放松了，但心里，其實(shí)沒(méi)有放松。用一位好友的話說(shuō)，就是忙些七七八八的事。

雖然，在休息這件事上，我已經(jīng)失敗了。但在折騰、嘗試、焦慮、興趣/熱情/能力驗(yàn)證之后，最近的一段時(shí)間，我找到一些感覺(jué)了，我找到興趣、價(jià)值、成就感兼具的三個(gè)主題方向：

1. 設(shè)計(jì)

不管是策略方面，還是實(shí)際執(zhí)行方面，都讓我很享受。雖然，很多人都要從設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)行，「升級(jí)」做PM，跳圈去做生意，等等。但這段時(shí)間，通過(guò)手頭的幾個(gè)設(shè)計(jì)案子，我越發(fā)覺(jué)得，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)要做好，空間還大得很。而且，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，一定有商業(yè)空間；

2. 幫助他人成長(zhǎng)（不局限于設(shè)計(jì)師）

能幫助到人，給后面的同路人一點(diǎn)亮光，看到人的成長(zhǎng)，著實(shí)是讓我感到滿足的事。不管是線下線上的培訓(xùn)課程或者分享，還是實(shí)際加入一個(gè)公司去帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，都是可以考慮的形式；

3. 我個(gè)人的成長(zhǎng)

最近看了、聽(tīng)了很多同行、高手、前輩的經(jīng)歷或分享，自感差距很大，成長(zhǎng)空間很大，我的成長(zhǎng)方向有兩個(gè)：設(shè)計(jì)、 leadership 。

除了看到這三個(gè)主題方向，我還嘗試，將這三點(diǎn)，看得更長(zhǎng)期一點(diǎn)。看事情長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)的好處是，焦慮少了很多，慢一點(diǎn)，天其實(shí)不會(huì)塌下來(lái)。看長(zhǎng)期一點(diǎn)，也會(huì)自然忽略所謂中年的年齡限制（我 83 年，今年 37 歲）。

和一位設(shè)計(jì)師朋友聊天，提到所謂的「年紀(jì)大了會(huì)怎么怎么樣」，他反過(guò)來(lái)問(wèn)我，多大年紀(jì)，算年紀(jì)大？

是啊！我相信，年歲增長(zhǎng)帶來(lái)的見(jiàn)識(shí)、積累、判斷力、人格成熟度及影響力，在行業(yè)里，職場(chǎng)里，不會(huì)也不應(yīng)該斷崖式的憑空消失。相反，這些積累，一定會(huì)在合適的平臺(tái)，充分的發(fā)揮、釋放出來(lái)，一定是這樣。盡管，這仍然是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。但至少，我目前是有信心，會(huì)遇到這樣的機(jī)會(huì)。正如，7 年前遇到流利說(shuō)一樣。

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