壹周速讀：Dribbble 創(chuàng)始人離職之前的20條人生私分享

壹周速讀，每周一早上更新！

上周文章里面好貨不少哦，不僅有免費(fèi)商用插畫圖庫(kù)，還有Dribbble創(chuàng)始人的訪談，超好用的 CMYK 配色法也一定能讓你眼前一亮 ~

訪談 | 他是真正站在 Dribbble 背后的男人，聽(tīng)聽(tīng)他的肺腑之言

他和你一樣焦慮，但是他敢于直面自己和問(wèn)題本身。在面對(duì)新鮮事物的時(shí)候，有時(shí)候比你還固執(zhí)，但是事后他認(rèn)慫。他對(duì)于改變非常謹(jǐn)慎，但是干貨邀請(qǐng)自己的鄰居做創(chuàng)業(yè)合伙人并且毫不后悔。他樂(lè)于分享，坦誠(chéng)對(duì)待每一個(gè)朋友，同時(shí)他對(duì)于自己也非常坦誠(chéng)。開(kāi)辦Dribbble ，他自嘲開(kāi)發(fā)過(guò)很多沙雕的功能，走過(guò)彎路，做過(guò)錯(cuò)事，但是他珍視每一段經(jīng)歷，并不后悔。這就是 Dribbble 的創(chuàng)始人 Dan Cederholm。他即將離開(kāi) Dribbble，這篇文章，是他臨別之際的分享：

→《即將離職的 Dribbble 創(chuàng)始人，臨別之際的20條人生私分享》

訪談 | 世界上最早的UI設(shè)計(jì)師，他們是怎么做設(shè)計(jì)的？

UX 設(shè)計(jì)師 Geoff Alday 在追溯漢堡圖標(biāo)的誕生源頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)它們?cè)缭诘谝粋€(gè)圖形化界面上就出現(xiàn)了，于是催生了這個(gè)訪談。Norm Cox、David Canfield Smith 以及 Ralph Kimball 是最早擁有圖形化界面電腦背后的主設(shè)計(jì)師，某種意義上，他們是 UI 設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和最早的踐行者，如果你對(duì)于設(shè)計(jì)史感興趣，他們聊的內(nèi)容也許正是你想知道的事情：

→《今天我們來(lái)聊聊世界上最早的 UI 設(shè)計(jì)師》

圖庫(kù) | 免費(fèi)可商用的藝術(shù)插畫圖庫(kù) Mixkit Art ，趕緊收藏！

Mixkit Art 收錄的是很好看的藝術(shù)圖案和插畫，這些圖案都有著非常強(qiáng)烈的配色，加上簡(jiǎn)單、舒服的構(gòu)圖設(shè)計(jì)。依照網(wǎng)站授權(quán)說(shuō)明，網(wǎng)站上所有插圖皆能免費(fèi)下載、自由使用，無(wú)論是商業(yè)或非商業(yè)用途，亦可復(fù)制、修改或公開(kāi)播放等等，沒(méi)有規(guī)定必須標(biāo)注來(lái)源，歡迎將 Mixkit 多多推廣讓更多人知道，一句話，趕緊收藏趕緊用！

→《免費(fèi)可商用！超多高質(zhì)量的插畫素材都在這個(gè)網(wǎng)站了！》

UX | 靈活機(jī)變的新視角！新零售類的產(chǎn)品要注重這5個(gè)用戶體驗(yàn)要素！

做產(chǎn)品和交互的同學(xué)應(yīng)該早就知道經(jīng)典的5大用戶要素吧？那么對(duì)于「盒馬鮮生」這樣更為獨(dú)特的新零售類的產(chǎn)品，在分析、拆解學(xué)習(xí)的時(shí)候，是否必須完全遵循原始的這5大要素來(lái)拆解看待呢？王晗陵今天的這篇分析文章，就換了一種方式來(lái)分析產(chǎn)品，也許你也會(huì)喜歡這個(gè)略有不同的切入方式：

→《從用戶體驗(yàn) 5 要素，分析「盒馬鮮生」是如何收獲百萬(wàn)好評(píng)的！》

成長(zhǎng) | 那些每天都在變強(qiáng)的高手，他們都是只學(xué)習(xí)不睡覺(jué)的嗎？

他們當(dāng)然也要睡覺(jué)。但是他們的成長(zhǎng)也非常講究方法。這次的《為什么有人工作才兩年，能力就遠(yuǎn)超過(guò)五年的設(shè)計(jì)師？》系列文章，遠(yuǎn)哥邀請(qǐng)來(lái)了「彩云譯設(shè)計(jì)」背后的主理人，目前供職于騰訊的 彩云Sky，在快速成長(zhǎng)、專注學(xué)習(xí)這件事情上，他有哪些獨(dú)屬于他自己的領(lǐng)悟和經(jīng)驗(yàn)。和自己的狀態(tài)互相對(duì)比，也許答案就在這篇文章里：

→《為什么有人工作才兩年，能力就遠(yuǎn)超過(guò)五年的設(shè)計(jì)師？（十）》

職場(chǎng) | 門檻越來(lái)越高的招聘需求，到底給設(shè)計(jì)師提出了哪些新要求？

可能很多同學(xué)都在求職過(guò)程中碰過(guò)壁。到底是企業(yè)要求太高了，還是我們自身在能力上確實(shí)有明顯的缺憾，有待彌補(bǔ)？作品集真的不足以反映設(shè)計(jì)能力嗎？今天這篇文章，詳細(xì)盤點(diǎn)了企業(yè)招聘對(duì)于設(shè)計(jì)師可能存在的新要求，正在尋找工作的同學(xué)不要錯(cuò)過(guò)了：

→《找工作越來(lái)越難？現(xiàn)在招人不止看設(shè)計(jì)作品，還關(guān)注這 10 個(gè)技能》

職場(chǎng) | 畢業(yè)之后你一直在小公司，最本質(zhì)的原因到底是什么？

@做設(shè)計(jì)的面條 面條姐的文章一如既往的尖銳而精準(zhǔn)。很多在職場(chǎng)浮沉的朋友都遭遇的痛點(diǎn)：畢業(yè)幾年，依然還在小公司打轉(zhuǎn)。到底是技能打磨不到位，還是魄力不足，勇氣不夠？如果機(jī)會(huì)青睞做好準(zhǔn)備的人，那么換成是你，你需要做什么準(zhǔn)備？面條姐這次的稿子，并不只是給你講方法談道理，她自己的故事和經(jīng)歷，應(yīng)該會(huì)給你更為直觀清晰的感知和啟示：

→《畢業(yè)3年，一直都只能在小公司打轉(zhuǎn)的原因是什么？》

UI | 想搞定深色模式？這份鞭辟入里的文章告訴你要注意什么問(wèn)題！

有沒(méi)有覺(jué)得剛剛更新的 iOS13 的深色模式設(shè)計(jì)指南有點(diǎn)簡(jiǎn)單粗陋，而 Android Q 的深色模式和其他的深色模式規(guī)范也略有差異？確實(shí)如此！阿里巴巴國(guó)際UED 團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)師王羽楓幫你整理了一份深色模式設(shè)計(jì)指南，有分析有對(duì)比有案例，連深色模式中可能存在的坑都幫你一一拆解出來(lái)，快看看吧：

→《用阿里巴巴APP的案例，教你如何快速適配「深色模式」》

配色 | 拯救暗沉配色的 CMYK 配色法，一定要學(xué)！

這是一套幾經(jīng)驗(yàn)證的配色方法，它并不是單純的依靠簡(jiǎn)單的邏輯和主觀感受來(lái)進(jìn)行配色！水手哥的這套名為 CMYK配色法的方法，具有極強(qiáng)的可執(zhí)行性，多的不說(shuō)，你一定要學(xué)習(xí)收藏！

→《為什么高手的配色那么搶眼？ 原來(lái)是用了CMYK 配色法！》

實(shí)戰(zhàn) | 開(kāi)發(fā)一款微信小程序，騰訊的高級(jí)設(shè)計(jì)師是怎么做設(shè)計(jì)的？

項(xiàng)目復(fù)盤常常能夠折射出完整設(shè)計(jì)項(xiàng)目背后的亮點(diǎn)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。這次的項(xiàng)目復(fù)盤，所針對(duì)的是一款出自騰訊的小程序，飛線巴士。相比于普通的乘車類的應(yīng)用服務(wù)，飛線巴士所針對(duì)的設(shè)計(jì)對(duì)象和服務(wù)是截然不同的：定制化的巴士拼團(tuán)服務(wù)。從需求到具體的產(chǎn)品框架邏輯，再到設(shè)計(jì)落地，整個(gè)復(fù)盤看點(diǎn)非常多：

→《專業(yè)的設(shè)計(jì)流程是怎樣的？來(lái)看騰訊高級(jí)設(shè)計(jì)師的實(shí)戰(zhàn)案例全方位復(fù)盤！》

品牌 | 用天貓和百度的案例，教你正確玩轉(zhuǎn)品牌 IP 形象設(shè)計(jì)！

都在提品牌IP形象設(shè)計(jì)，可是品牌 IP 形象在整個(gè)品牌設(shè)計(jì)體系當(dāng)中，到底所處的是哪個(gè)部分、那個(gè)階段、涵蓋了哪些內(nèi)容？IP 形象到底會(huì)在哪些方面發(fā)揮作用？還有哪些細(xì)致入微的玩法是設(shè)計(jì)品牌 IP 的時(shí)候值得注意的？這篇文章會(huì)給你答案。文中使用了天貓和百度兩家科技大廠的 IP 形象作為案例，細(xì)致地為你展示了整個(gè)過(guò)程。干貨滿滿，不要錯(cuò)過(guò)~

→《IP 形象可以怎么用？用百度和天貓的案例給你完整示范！》